汇众教育院校实训招生流程图
流程标准
实训洽谈

实训后续
确定实训
实训准备
实训动员会

实训过程
实训小结

1、通过商务联系到院校领导（院领导，系主任），了解院校和其他机构的合作情况
并挖掘院校的需求。
2、提出校企合作方案（借助工信部CSIP NITE品牌优势)，达成校企合作。

1、参会人员:校区负责人，市场部负责人，院校经理，咨询师，教学部负责人，实训
老师，班主任。
2、实训情况介绍：院校经理介绍学校情况（专业，学生人数，学校要求，往届合作
情况，竞争对手情况）
3、实训招生目标设定：招生名额，招生专业，课程价格，优惠政策，招生周期。
4、实训纪律和职责要求，如因个人原因出现重大问题，实训结束后追责。

1、实训老师制定实训方案及课件内容与考核标准。
2、院校经理准备物料：PPT，展架，视频，条幅。
3、咨询师准备材料：登记表，点名表，调查表等。

1、实训前一天院校经理陪同实训老师调试设备，安装软件及熟悉系统。
2、实训第一天，院校经理请公司及院校领导启动开训仪式，介绍实训安排。实训老
师授课；咨询师熟悉学生，点名，找班委摸排班级情况（升学，报培训班，机构接
触）找关键学生，一天结束了解上课学生的感受。
3、实训第二天，咨询师进行优质学生分类（A学习认真，直接就业，对实训课程认
可；B学习任务能按时完成，直接就业；C粗糙完成学习任务，对就业没有想法）重
点关注A类学生；
4、实训第三天，咨询师利用课间、午休等时间单独沟通A类学生，从职业规划，行
业引导激发培训兴趣；
5、实训第四天，咨询师排查重点学生，铺垫公司，介绍行业，引导培训；
6、实训第五天，讲座，招生。

1、院校经理提前两天邀请相关领导及老师参加实训最后一天的实训小结。
2、实训老师提前一天组织部分学生排练实训小结，把学生作品拷贝存档。
3、院校经理主持当天实训小结会，学生演示作品并总结实训收获，实训老师点评，
院系领导做实训总结。全程拍照并留档制作新闻稿。（学校同意就包车接学生到公
司参观，在公司做一个招生宣讲。）
4、最后做一个招生课程宣讲，专业针对和这次实训的学生。感兴趣同学邀请到公司
参观。

1、通过沟通确定实训时间（起始与结束时间，每天上下课时间），实训地点，实训
室软硬件配置，实训对象（专业，年级，班级，人数），实训内容（三维模型，动
作特效，UI设计，原画插画），实训老师（跟教学部沟通确认），跟班咨询师。
2、提前拿到实训专业的人才培养方案，提前与班主任老师沟通，拿到班委（班长，
学委，团委书记）名单及联系方式。
3、咨询师及院校经理相互配合提前做好班长等关键学生维护工作。

1、招生周期：一周。
2、梳理名单：电话、QQ跟踪学生找出意向学生，邀约咨询。
3、组织参观：组织意向学生到公司参观（参观公司—引入会议室--咨询PPT—专业
课程视频讲解—专业老师课程分享—就业案列展示）。
4、咨询关单。
5、QQ、电话跟踪未关单学生。
6、针对实训开一个总结会，总结实训流程并改进。
7、统计实训支出费用。