一、我国家电企业专利竞争现状中国家电产业是国内比较成熟的产业之一，已经形成了完善的竞争格局。

进入21世纪以来，世界经济一体化趋势愈演愈烈，国内家电业所构建的传统竞争模式，已经无法抵御跨国公司带来的强大竞争攻势，即以知识产权为主的新竞争模式。

近年来，中国家电产业遭遇知识产权保护与争端、国际贸易中的抵制与反抵制、技术壁垒设置等不断加剧与扩大。

一方面，发达国家利用反倾销或设置特限等手段，对中国家电业中许多技术含量低、劳动密集型产品进行封锁；另一方面，当中国企业以高科技含量、高附加值商品出口时，却又遇到了来自发达国家竞争对手利用精心构筑的知识产权实施的围堵。

因此，如何应对愈演愈烈的贸易磨擦和知识产权纠纷，缓解和规避国际贸易中的矛盾关系，成为现代企业必须深入思考的问题。

本土企业面临的困境：上世纪80年代后，跨国公司通过提供技术、转让生产线，与中国刚刚起步的家电企业寻求合作，从而进入中国市场。

到2000年前后，跨国公司开始在中国独资生产，成功完成战略转型。

此刻，国内家电业构建的传统竞争模式，如销量竞争、价格竞争、渠道竞争、制造竞争、品牌竞争中，本土企业已经不具备优势竞争力。

与此同时，另一种新的竞争模式被开启了，外资企业通过知识产权竞争，把手中的知识产权优势变成利器，快速搭建新时期的竞争态势。

所谓知识产权，是指公民或法人等主体依据法律的规定，对其从事智力创作或创新活动所产生的知识产品所享有的专有权利，主要包括发明专利、商标以及工业品外观设计等方面组成的工业产权。

而家电业的知识产权主要是家电方面的发明专利、商标和外观设计等权利。

由于中国家电制造业起步比欧美、日本要晚，家电产品的许多标准和知识产权是复制和照搬外国的，因此中国家电产业的整体水平较为落后。

据国家知识产权局在2006年的一组数据显示，我国国内拥有自主知识产权核心技术的企业仅为万分之三。

同时，中国的企业缺乏必要的知识产权保护观念，许多行业、企业对知识产权保护没有足够的重视，有意或无意地大量侵犯其他企业的知识产权。

如果国外企业要想进入并占领中国市场，就会使用他们很熟悉的市场规则，一旦有利于国外企业的时机成熟，专利拥有者们便可理所当然的利用知识产权保护条款逼使中国企业退出市场，坐收渔利。

因此中国企业面临的知识产权纠纷将会在未来几年内成倍增长，中国企业将会为此付出沉重的代价。

突围之路：从中国家电业的发展可以看出，单纯的制造已经没有出路了，中国企业必须拥有自主知识产权的研发设计，实现由中国制造到中国创造的转变，这才是中国企业参与全球竞争的关键所在。

中国的企业要到国外市场上去竞争，必须要申请自己的专利，这也是保护自己的一种手段。

知识产权战略在美国、日本、韩国等跨国公司的经营管理中占据了非常重要的位置，以德国西门子公司为例，它在全球设有12个知识产权管理部，400名知识产权管理人员管理着该公司各类知识产权约15万项。

荷兰飞利浦公司在全球设有10个知识产权办公室，有约150名知识产权专业人员，管理该公司的6.5万个专利、2.1万个商标和6000个外观设计。

从这些企业庞大的知识产权管理数据中我们不难发现，中国的知识产权他突围之路漫长而艰巨。

（一）、企业主观念上要足够重视通过几十年的发展，国内家电企业在市场操作过程中，已经有一些企业主动或被动的认识到，掌握知识产权对于企业参与市场竞争的重要性和必要性。

海尔、帅康等企业已经走在前面。

（二）、将知识产权上升到战略价值层面目前，一批跨国公司加紧部署在中国内地的知识产权布局，一项对数年来国外厂商在中国国内注册专利的统计显示，从1999年开始，一些国际大公司开始加快在中国内地的专利申请，主要针对具有较高市场份额、拥有主流技术、而没有专利累积的企业，等到他们拥有较高市场占有率的时候，国外厂商便会索要较高专利使用费，并且获利颇丰。

同时，一些中国企业的知识产权在海外也开始遭受到侵权。

例如我国海信商标被德国西门子抢注，在讨回商标时被索要了4000万欧元的天价。

面对跨国公司的“专利围攻”，如何充分利用知识产权手段，规避知识产权风险，维护产业安全并建立自己的知识产权预警机制已迫在眉睫。

中国企业必须将建立知识产权预警机制上升到企业发展战略的高度予以重视。

目前，众多的中国企业在研究和开发新产品时，很少进行全面的专利查新和检索工作。

当他们有了好的想法，认为市场前景也比较看好时，就立刻投入资金、人力、物力进行研发和生产。

结果是，当他们发现自己研究的技术或产品，早已被别人申请了专利后，不管他们已经投入了多少资金，也不管他们的产品处于研制阶段还是已经有了成品，所有这一切都因为侵犯了别人的知识产权，而无法产生预期的效益。

面对知识产权攻击，中国企业必须建立并学会使用自己的知识产权预警系统，分析技术发展方向，研究知识产权法律状态，熟悉国家和地方的政策法规，进而能够在决策前预测到哪一个产品或技术，将发生知识产权纠纷，对手是谁，对手的目的是什么，企业应当采取哪些防卫措施。

建立企业知识产权预警机制，仅靠单个企业自身工作是难以取得成效的。

中国各级政府和许多专业的行业协会组织已经高度重视这一问题，并着手采取措施，从政策、信息和资金等方面帮助中国企业逐步建立自己的知识产权预警机制。

(国家专利地图战略)企业知识产权的保护：1、企业保护知识产权之路在知识产权问题上，我国家电业更应该从主要依赖外观专利，逐步走向拥有自主知识产权的实用新型专利技术，并进而升华为发明创造。

更为重要的是应该尽可能申请外观专利，才能够借助知识产权制度开拓市场，维持中国的长期经济增长，有效避免产业技术空心化的危险。

2、鼓励并保护原创发明专利技术在我国家电业发展的早期，多是以国外成熟的企业为借鉴。

家电产品本身的技术含量和升级换代频率比较低，导致所取得的专利技术多是外观、实用技术为主的专利，这些专利的含金量比较低。

而关键的发明专利数量缺乏，还有一些发明专利自身技术含量不高，以及来自众多科研院所的发明专利得不到市场化运作，极大地影响了家电企业在专利开发上的优势提升。

目前，市场上已经涌现出了一批注重发明专利的企业，他们通过持续的创新，发明创造出国内乃至国外都不曾有过的新产品，从而创造了一个新的家电品类或是对产业结构进行了调整。

3、企业对知识产权的保护也是对品牌价值与企业尊严的维护在知识产权日益受到重视的今天，在我国专利技术和国际标准缺位的情况下，中国企业国际化道路举步维艰，出口企业频频遭遇技术壁垒。

据有关数据显示，近几年中国有60%的出口企业遇到国外的技术壁垒，给中国带来的影响每年近千亿美元。

据2007年统计显示，包括经香港转口贸易在内，广东省每年有超过七成的商品在销往美、日、欧盟3个国家或地区，而这三大经济实体也正是实施技术性贸易壁垒的积极倡导者和绝大多数技术性贸易措施的发源地。

95%以上的技术性贸易壁垒由美、日、欧盟等国实施，其中欧盟为41%，日本为26%，美国为28%。

4、行业协会推动产品升级政府和行业相关部门要大力促进、推进知识产权的保护和实施。

以中国家电业为首的知识产权竞争，将在今后很长一段时间内成为市场竞争的主流形式，本土家电企业在深陷“知识产权门”阵痛后，或许正幡然醒悟，并逐渐走向成熟。

当所有的中国企业都知道拿起知识产权的利器捍卫企业尊严的时候，中国制造也即将升级为中国创造！二、主要家电企业专利数据（数据来源：国家知识产权局，截止2014/2/27）国内十大家电企业拥有专利情况：国内知名小家电企业专利数：国际巨头对比：截止2012年底美国专利数：IBM：70715项三星：47855项佳能：46322项索尼：36508项惠普：23904项施乐：23603项英特尔：21153项摩托罗拉：21027项微软：19800项苹果：4649项三、专利的申请及转让情况（1）专利的申请路径、费用、周期国内专利：由于专利类型不同，有所差异，目前我国将专利分为三类：发明专利、实用新型专利和外观设计专利。

在时间、费用、流程上都有所不同。

比较明显的差异是：对发明专利而言，需要进行实质审查，时间在2~4年之间，费用大致为3500~4000元之间（其中受理费950，公告费50，实质审查费2500，工本费等）；对实用新型专利和外观设计专利而言，不需要进行实质审查，时间在1~2年之间，费用在1000元左右（受理费500）。

实质审查这个过程是由专家委员会判定专利是否具有先进性。

专家委员会的成员是灵活的。

专利权具有的一大特征就是不确定性。

发明权由于会经过实质审查环节，所以风险控制较好，但另外的两种专利由于不会经过官方审核，会将风险和成本转嫁给全社会，也就是说是社会进行审核，社会起到监督作用。

具体方式是以出现的个案（如举报专利情况不实）对专利实质进行审查。

发明专利的被撤概率较低，一般在10%以下。

实用新型专利和外观设计专利被撤的概率就相对较大，风险性较高。

企业拥有后两种专利就实际面临着专利被撤回的风险。

PCT国际专利申请周期一般需要3年以上，经历两个阶段，收费标准（参照最后附录）PCT国际专利代理机构收费方式在国际上，国际专利合作组织（PCT）扮演着重要角色。

申请国际专利的流程更加复杂。

如中、日、韩都有三种专利，而美国只有两种（发明专利和工业设计专利）。

个人不能直接申请，必须通过机构。

其中也会涉及外国法的问题。

收费方面也会收取两份费用。

在PCT中专利互相承认的流程是：国际局阶段，负责专利形式；国家阶段，负责递送不同国家。

由于技术保护和国家机密保护原因，我国机构申请国际专利时应当先在国内申请，再向国际申请。

在费用方面，我国是按照申请次数收费，一次缴费即可。

但在国际上，不同国家情况不同，费用具有很强的不确定性。

如在美国申请专利的过程是按照工作小时收费的，常见的问题是文件不合规可能导致较高的修改次数，也面临较高的申请费用。

在这个环节代理机构的水平较为重要，在语言翻译适当性、法律惯例和业务流程上，都得具备一定的经验和能力。

具体数额上，国内先收取固定费用（一般5万，跟进3年，多退少补），同时要求客户预存国外费用（如美国，要求5万元的代收代缴），主要原因是美国对缴费时间要求较为明确，缴费不及时将会直接导致放弃申请，申请无效。

因此客户应当在事务所预存5万元，以便在缴费时可以及时操作。

对于美国申请过程，全程也不会有发票作为凭据。

华为，中兴，康佳都是原来这方面业务的客户。

（2）专利的转让或授权许可渠道、费用等，专利流转实施步骤；办理专利权转让手续步骤：1、向国家知识产权局提交《著录项目变更申报书》；2、自提出请求之日起一个月内缴纳著录项目变更手续费250元；3、提交专利转让证明文件（合同）；4、如通过机构代理办理，代办费通常在几千元；专利转让的具体价格，由买卖双方经议价决定。

在专利流转方面：交易总量和规模都很小。