《国际工程合同管理一》课程教学大纲
一、课程性质、目的和任务
《国际工程合同管理（一）》是为管理学院工程管理专业的专业基础课程，其任务就是使学生掌握国际工程管理中相关的合同管理理论知识，包括国际工程招标与投标程序、国际上知名的工程合同条件范本（如FIDIC）概要，使学生了解国际工程合同管理基本知识和合同管理全过程关键环节，为《国际工程合同管理（二）》课程的讲授打下基础。
二、教学基本要求
通过本课程的学习，要求学生了解国际工程合同管理与国际工程其他方面管理的关系，掌握国际工程合同管理相关理论知识，掌握国际工程招标与投标的基本程序和关键环节，掌握FIDIC系列合同条件概要和框架，了解国际工程合同管理全过程关键环节和应该注意的问题。
三、教学内容
第一章国际工程合同管理概述
第1节国际工程项目管理的基本概念
第2节国际工程项目合同管理
第3节国际工程项目管理模式
第4节国际工程项目合同类型
第5节世界银行简介
第二章国际工程项目采购和货物采购
第1节国际工程项目采购程序
第2节国际工程项目采购标准招标文件
第3节国际工程货物采购概述
第4节国际工程货物采购招标文件
第三章国际工程咨询服务项目采购
第1节国际工程咨询服务概述
第2节国际工程咨询服务招标程序
第3节国际工程咨询服务项目招标文件范例
第4节世界银行贷款项目咨询合同标准格式
第四章99新版FIDIC标准合同条件概述
第1节1999年新版FIDIC系列合同条件的特点与比较第2节新版FIDIC“工程设备与设计—建造合同条件”
第3节新版FIDIC“简明合同格式”
第4节FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书
第五章国际工程项目实施过程中的合同管理
第1节合同管理与合同谈判
第2节业主方的合同管理
第3节承包商的合同管理
第4节合同管理基础工作
第5节合同管理过程中的关键环节
第6节索赔管理
四、学时分配
五、推荐阅读教材
1. Guidelines: Procurement under IBRD Loans and IDA Credits
2.Guidelines: Selection and Employment of Consultants by World Bank Borrowers
3. Standard Procurement Document Prequalification Document for Procurement of Works & User's Guide
4. Standard Bidding Document Procurement of Goods
5.Standard Bidding Document Procurement of Plant Design, Supply, and Installation
6. 何伯森，张水波，国际工程合同管理，中国建筑工业出版社，2005，10
7. 陈勇强，项目采购，机械工业出版社，2002
《国际工程合同管理二》课程教学大纲
一、课程性质、目的和任务
“国际工程合同管理”采用双语教学，其目的是培养学生在国际工程承包中的合同管理工作，其任务就是使学生掌握国际工程承包中相关的合同知识，包括国际上知名的工程合同条件范本，如FIDIC、NEC、AIA等，学会对关键合同条款的分析能力，同时掌握合同管理的基本技能。
二、教学基本要求
通过本课程的学习，要求学生了解国际工程市场现状，合同管理与其他方面管理的关系，国际工程建设模式的发展，相关国际知名机构；熟练掌握不同建设模式下的合同特点，熟悉国际知名工程合同范本的主要内容与适用范围，充分掌握FIDIC1999 年新版合同条件的20 个合同条款的具体规定，并学会分析相关条款的深层次含义；同时了解国际工程合同管理者应具备的素质。
三、教学内容
1 Background to Contract Management for International Construction
1.1 International Contracting Market
1.2 Contract in Relation to Project Controls
1.3 Parties to the Contract
2 Introduction to Contract Management for International Construction
2.1 The Nature of Contract
2.2 Project Delivery Systems: the Context
2.3 Contract Types
2.4 Model Contacts-Introduction
3 FIDIC and NEC Model Contracts
3.1 Introduction to FIDIC
3.2 Evolution of FIDIC Model Contracts
3.3 Introduction to NEC Contract series
3.4 NEC Contract Philosophy and Structure
4 Detailed Analysis of FIDIC Contact Clauses (1)
4.1 General Provisions
4.2 Employer and Engineer;
4.3 Contractor, Subcontractor and Staff & Labor
5 Detailed Analysis of FIDIC Contact Clauses (2)
5.1 Quality Management (Plant, Materials and Tests)
5.2 Time Management-related Clauses (8-11)
5.3 Payment-related Clauses (12-14)
6 Detailed Analysis of FIDIC Contact Clauses (3)
6.1 Termination by Employer
6.2 Termination by Contractor
6.3 Employer's Risks
6.4 Insurance clause
7 Detailed Analysis of FIDIC Contact Clauses (4)
7.1 Force Majeure
7.2 Claim Procedure
7.3 Dispute Resolution
8 Prerequisites s for Contract Managers
8.1 The Nature of Contract Management
8.2 Knowledge Structure Required
8.3 The qualities of contract managers
四、学时分配