xxx（单位名称）
委托咨询合同书
合同编号：xxx-xxx-ZX001
项目名称：xxx（项目名称）
委托方（甲方）：xxx（单位名称）
受托方（乙方）：xxx（单位名称）
签订时间：二〇一三年月
签订地点：xxx省xxx市xxx
甲方：xxx（单位名称）
乙方：xxx（单位名称）
根据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方就xxx（项目名称）（以下统称为“咨询范围内项目”）有关内容，经协商一致，签订本合同。
本合同根据咨询范围内项目招标文件和该项目的成交通知书，由xxx（单位名称）（甲方）与xxx（单位名称）（乙方）签订,并经甲乙双方协商同意下列条款：
第一条项目内容
（一）项目范围
本合同的服务范围包括xxx（项目名称）提供咨询设计服务。
（二）工作内容
乙方负责对咨询范围内项目相应的系统现状与需求进行调研与分析，并进行建设方案设计，确定建设方案并通过论证，提交有关设计文件、图纸以及进行项目投资估算等技术咨询服务；完成《建设方案》的编写和报备，编制《招标文件技术需求》和《监理招标文件技术需求》，协助甲方开展后续的招标工作。具体工作包括但不限于以下内容：
1、调研与分析
与系统使用单位进行深入的需求调研、讨论，整理收集的资料并加以分析，整理形成《需求分析报告》。
2、编制《建设方案》
提供相对较优的系统建设的技术解决方案，从建设原则、技术路线、总体设计、功能概要设计、安全保密设计等方面进行充分阐述。
对咨询范围内项目的建设内容提出具体设计方案，并形成《建设方案》。
3、编制《投资总概算》
对咨询范围内项目的建设内容进行投资估算及效益分析，并形成《投资总概算文件》。对项目投资要求从软、硬件两个方面进行实际且充分的估算。对项目效益要求从
经济效益和社会效益两个方面进行分析和阐述。
4、编制咨询范围内项目的《演示讲解PPT》，参加xxx市科技和信息化局组织的专家评审会议，并现场讲解、答疑。
5、根据相关部门审核审批的意见完成《建设方案》的完善和备案工作。
6、编制咨询范围内项目的《招标文件技术需求》和《监理招标文件技术需求》，协助甲方开展后续的招标工作。
（三）提交成果
乙方在本项目完成后需向甲方提交以下研究成果（包括但不限以下文档）：（有无提交形式的要求？）
1、《项目咨询工作说明书》。
2、咨询范围内项目的《需求分析报告》。
3、咨询范围内项目的《建设方案》。
4、咨询范围内项目的《投资总概算》。
5、咨询范围内项目的《演示讲解PPT》。
6、咨询范围内项目的《招标文件技术需求》。
7、咨询范围内项目的《监理招标文件技术需求》。
8、相关咨询服务文档资料。
乙方向甲方提交的成果物以纸质版和电子版方式提交。纸质版文件须进行胶装并且提交壹式三份，电子版以光盘方式提交壹式三份。
（四）合同金额
1、合同金总额为￥ , .00元，(大写)人民币元整。
2、合同总额包括设计、编写《建设方案》、编制项目《招标文件技术需求》和《监理招标文件技术需求》等完成本合同工作所需的全部费用，为固定不变价格，并均为含税价。
（五）付款方式
1、甲方在乙方提交的《建设方案》通过xxx市科技和信息化局组织的专家评审，完成修改与备案后正式批复立项的十个工作日内办理政府集中支付申请手续，支付合同总额的100%，即￥ , .00元，(大写)人民币元整。
2、乙方须在甲方办理付款手续之前五个工作日内提供等额的正式发票及其他申请支付的材料给甲方，以便甲方及时办理支付申请手续。由于乙方提供材料不及时、不真实而影响甲方办理付款手续，乙方负全责。
3、本项目实行xxx市财政资金集中支付方式付款。因此，甲方在履行本合同规定的付款时间内将支付文件送达xxx市财政局相关部门，甲方的付款义务则视为履行完毕。乙方不得以资金付款期限已过向甲方索赔违约金。
4、乙方开户银行名称和账号
开户名称：xxx（单位名称）
开户行：xxx
银行账号：xxx
（六）项目工期
本项目工期至咨询范围内项目全部招标工作结束为止。
第二条相关要求
（一）设计要求
1、必须坚持以“统一规划、统一标准、适度超前、分步实施、互联互通、资源共享、安全保密；以需求为导向，以应用促发展”作为设计的原则，对甲方的网络环境、业务状况、应用系统建设等实际情况开展调研工作。通过现场勘察，根据相关文件和规范，在xxx（单位名称）对咨询范围内项目的建设需求、文件基础上，明确并细化项目需求、建设原则、建设目标、建设内容、系统设计方案、建设与运行管理方案、投资概算、风险及效益分析等内容，并编制《技术规范》、《施工规范》、《工程管理规范》、《验收规范》，编写咨询范围内项目的《建设方案》。服务范围还包括组织人员针对专家评审
意见进行修改等。
2、乙方编制的项目《建设方案》必须符合xxx市信息化建设主管部门的相关规定和要求。新建、续建类项目应按照《xxx市财政投资信息化项目建设方案编写指南》要求编写，运行维护类项目应按照《xxx市财政投资信息系统运行维护方案编写指南》要求编写。
3、乙方编制的《建设方案》内容应满足政府主管部门的规定及甲方对投诉举报管理工作的合理要求。
4、乙方编制的《招标文件技术需求》和《监理招标文件技术需求》文件必须符合xxx市财政局政府采购部门对招标文件的相关要求。
5、乙方根据国家和行业有关取费标准以及方案设计文件，编制咨询范围内项目的《投资总概算》。
6、如甲方对乙方提出其《建设方案》需要进一步综合、整理、完善和修改的建议和意见，则甲方有权要求乙方按有关要求修改其可行性研究，甚至重新进行研究分析。
7、相关设计要求按照招标文件及投标文件执行。
（二）时间要求
1、乙方必须在合同签订之日起三个工作日内按《投标文件》及本合同的承诺派遣相关人员进场并开始工作。
2、合同签订之日起七个工作日内，乙方向甲方提供《项目咨询工作说明书》，明确项目工作目标、范围、内容、计划等，经双方签字确认后实施。《项目咨询工作说明书》将作为本合同执行不可分割的部分。
3、合同签订之日起30日内，乙方须完成《建设方案》的编制并通过甲方组织的专家评审。
4、乙方提交的《建设方案》通过xxx市科技和信息化局组织的专家评审后，乙方须根据xxx市科技和信息化局批复的审核意见，在三日内完成《建设方案》的修改和备案。
5、《建设方案》的备案经xxx市科技和信息化局审批通过之后，乙方须在五个工作
日之内提交项目《招标文件技术需求》和《监理招标文件技术需求》。
（三）验收标准
1、咨询范围内项目的《建设方案》以通过xxx市科技和信息化局组织的专家评审，顺利完成备案为验收标准。
2、咨询范围内项目的《招标文件技术需求》、《监理招标文件技术需求》以通过甲方确认为验收标准。
（四）服务要求
要求乙方成立专业咨询工作小组，负责整个项目的调研、分析和《建设方案》编写工作，并要明确项目小组的组织机构与人员分工。未经甲方同意，乙方不得随意更换项目组成员和分工。
（五）人员和工具的要求
1、乙方参加本项目的咨询人员必须具有国家和有关部门规定的相应资质，主要的咨询人员必须具有从事信息化项目咨询工作三年以上经验。
2、乙方实际参加本项目的咨询人员的配置必须与乙方的《投标文件》中的服务承诺书和项目组织实施方案一致。
3、乙方应配备项目所需的足够设备。原则上甲方不需向乙方提供设备。（若甲方完全不向乙方提供设备，建议直接修改为：甲方不需向乙方提供任何设备；若甲方有可能会向乙方提供设备，则建议修改为：如乙方认为需要甲方提供设备，应向甲方提出书面申请，甲方有权根据乙方申请决定是否向乙方提供设备。
4、乙方在提供服务过程中应自备车辆。
（六）保密要求
1、由甲方收集的、开发的、整理的、复制的、研究的和准备的与本合同项下工作有关的所有资料在提供给乙方时，均被视为保密的，乙方不得泄漏给本合同以外的第三方。本保密条款不因本合同履行完毕或提前终止而失效。
2、乙方在履行合同过程中所获得或接触到的来源于甲方的其他数据资料，未经甲
方书面同意，不得向本合同以外的第三方透露。
3、乙方实施项目的一切程序都应符合国家安全、保密的有关规定和标准。
4、乙方需与参加本项目的人员签订保密协议，并禁止将本项目的任何资料传播给项目外人员。
第三条技术成果的归属
1、乙方所有提交给甲方的设计文件及相关的资料的最后文本（电子版和纸质版），包括但不限于为履行本合同所编制的图纸、计划和证明资料等专利权、著作权及其它知识产权的权利及成果均归甲方所有。乙方在提交给甲方之前应将上述资料进行整理归类和编制索引。
2、未经甲方事先书面授权，乙方不得以任何方式向其他组织或个人泄露、转让、交换、赠与甲方拥有的项目成果和相关资料。乙方未经甲方的书面同意，不得将上述资料用于与本设计项目之外的任何项目。
3、合同履行完毕，未经甲方的书面同意，乙方不得保存在履行合同过程中所获得或接触到的任何甲方内部数据资料。
第四条权利、义务和责任
（一）甲方的权利
1、甲方有权向乙方询问工作进展情况及相关的内容，并派出人员进行督导。
2、甲方有权阐述对具体问题的意见和建议。
3、当甲方认定乙方人员不按合同履行其职责，或与第三方串通给甲方造成经济损失的，甲方有权要求更换人员并要求乙方承担全部赔偿责任。若乙方在十日内未依甲方要求更换人员及承担责任，甲方有权单方终止合同并依本合同约定追究乙方违约责任。（二）甲方的义务
1、甲方负责与本咨询项目有关的第三方的协调，提供开展咨询工作的外部条件。
2、甲方应向乙方提供与本项目咨询工作有关的资料。
3、甲方负责组织有关人员，按规定对本项目进行评审。
4、甲方应当在五个工作日内对乙方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。
5、甲方按合同的约定及时足额向乙方支付咨询费用。
（三）甲方的责任
1、应当履行本合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给乙方造成的损失。
2、甲方向乙方提出赔偿要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致乙方的各种费用的支出（包括但不限于因此而产生的律师费、诉讼费、保全费、查档费等）。
（四）乙方的权利
1、乙方在咨询服务过程中，如甲方提供的资料不明确时可向甲方提出书面报告。
2、乙方在咨询服务过程中，有权对第三方提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。
3、乙方在咨询服务过程中，有到工程现场勘察的权利。
4、乙方有权依据本合同收取服务费用。
（五）乙方的义务
1、乙方应按照《招标文件》、乙方《投标文件》、本合同约定以及甲方有关要求按期完成本项目方案设计工作。
2、乙方应按本合同第一条第(三)项的要求，向甲方提交10套纸质版文件，3套电子版文件。
3、乙方在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。
4、乙方应协助甲方实施招标工作。
5、乙方在咨询服务期间按甲方要求及投标承诺进行驻场，驻场所产生的费用由乙
方负责。
（六）乙方的责任
1、乙方应按照本项目《招标文件》、乙方《投标文件》、本合同约定以及甲方有关要求按期按质完成本项目咨询工作。如因乙方原因导致咨询工作延迟或停顿的，由乙方承担责任。
2、乙方的责任期内，应当履行本合同中约定的义务，因乙方的单方过失造成甲方经济损失，应当赔偿甲方的全部经济损失。
3、乙方对甲方或第三方所提出的问题不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，乙方应承担责任。
4、乙方向甲方提出赔偿要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致甲方的各种费用的支出（包括但不限于因此而产生的律师费、诉讼费、保全费、查档费等）。
第五条违约责任
1、因乙方原因，未能按规定时间完成本合同有关工作的，每延误一天，对超出日期按每日0.5万元赔偿，累计扣款达到5%时，甲方有权单方提出终止本合同，并保留追究乙方责任及要求赔偿损失的权利。
2、乙方应全面履行合同，甲方不接受合同的部分履行。若乙方履行合同过程中部分文件未能如期交付，甲方有权拒付或追回全部价款并解除合同且要求乙方赔偿因此造成的全部损失。
3、如乙方提供的设计文件不符合质量要求，必须在甲方提出要求后七天内无条件修改。
4、乙方必须按《投标文件》及《项目咨询工作说明书》派遣咨询人员实施咨询服务工作，保证咨询工作项目组人员及驻场咨询人员及时足员到位。否则乙方每被发现一次项目组人员未足员到位，甲方有权发出通知要求乙方限期改正，如在限定期限内仍未能到位，乙方必须向甲方支付违约金，项目组非驻场人员按0.5万元/人次进行违约赔偿；驻场咨询人员按1万元/人次进行违约赔偿。如甲方连续两次发出通知要求乙方限
期改正，乙方仍无法保证足员到位的，甲方保留解除合同的权力。
5、乙方要求主要咨询人员的更换，必须提交书面申请并获得甲方的同意；虽然征得甲方的同意，如更换总设计工程师或项目经理，乙方必须按2万元/人进行违约赔偿；如更换其他一般咨询人员，乙方必须按1万元/人进行违约赔偿。主要咨询人员的更换时因为死亡或严重疾病的例外。
6、如因甲方原因，未能按规定时间办理服务费支付手续的，每延误一天，甲方向乙方支付合同价款2‰的违约金，累计违约金不超过合同价款的5％。但由于财政资金拨款不到位而导致甲方逾期付款的，甲方不承担违约责任，并且此情况不能成为乙方拖延提交设计成果和拒绝提供服务的理由。
7、因甲方原因，导致项目未能完成的，甲方应按照乙方实际已完成的工作量支付合同价款。
8、未经甲方书面同意，乙方不得将本合同项目工作分包或转包给第三方，否则甲方均有权单方解除合同，且乙方应当支付本合同金额50%的违约金给甲方。
9、乙方违反本合同有关约定，造成甲方或甲方损失的，除应按照合同支付违约金外，还应赔偿因此给甲方和甲方造成的全部损失。（虽然此条款明确了违反合同的责任，但只是概括性的，建议针对第二条中的保密要求及第三条约定具体的违约责任。）
10、本合同规定的所有违约索赔金额均应在责任确定及损失赔偿核定后30日内支付完毕。
第六条争议解决办法
1、执行本合同发生的争议，由甲乙双方协商解决。如经协商后仍不能达成协议时，双方同意采取向广州仲裁委员会申请仲裁，仲裁在广州进行。
2、合同履行过程中如一方提议对合同做修改或补充，必须在所需更改的内容生效十日以前提出，经得另一方同意并鉴定、补充合同书后进行。
第七条风险责任
１、乙方应完全地按照招标文件的要求和乙方投标文件的承诺完成项目，出于自身
财务、技术、人力等原因导致项目失败的，应承担全部责任。
2、甲方应完全地按照招标文件的要求和乙方投标文件的承诺履行合约，出于自身财务、决策改变等原因导致项目取消的，应承担全部责任。
第八条其他
1、本合同由以下文件组成：
（1）《合同书》。
（2）《中标通知书》。
（3）《招标文件》及附件。
（4）《投标文件》及附件。
（5）标准、规范及有关技术文件。
构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行优先解释。
2、乙方保证在本合同有效期间对其为本项目咨询工作的员工购买人身意外保险，保险的一切费用由乙方承担并支付。乙方保证与为本项目工作的员工签订劳动合同和购买社保并按时、足额发放工资报酬，保证员工切身利益不受侵犯。乙方因履行本合同与其员工之间的一切纠纷，均由乙方自行解决并承担责任，与甲方无关。
3、乙方没有按照国家、省、市相关要求为员工购买人身意外保险或按时足额发放报酬的，应当自行承担全部相应的责任、损失和后果。
4、若本合同发生需求变更，变更后的需求经双方签字确认后，以需求变更补充文件的形式，作为本合同执行不可分割的部分。
5、本合同履行期间及合同终止后，乙方及其为本项目工作的人员均应依法承担在咨询工作期间所获知的本项目涉及国家秘密的保密责任，如出现泄密情况，甲方有权追究法律责任。
6、如遇不可抗力（不可抗力指双方在订立合同时不能预见、对其发生和后果不能避免且不能克服的事件，鉴于网络的特殊性质，不可抗力亦应包括但不限于黑客攻击、计算机病毒发作、国家政策法律变更和电信部门技术调整导致之影响、因政府管制而造
成的暂时性关闭等在内的任何非甲乙双方人为因素影响网络正常经营之情形。）导致本合同部分或全部无法继续履行,双方互不负任何责任,并可协商是否终止本合同。
7、本合同生效后，甲乙双方之间因本合同履行需要发出的任何交往文件、信函、传真等通知或联络，均按本合同约定的地址作为送达地址。一方变更的，应当及时通知另一方，否则自行承担后果。
8、本合同正本一式肆份，均具同等法律效力，甲乙双方各执贰份。
甲方：（盖章）xxx（单位名称）乙方：（盖章）xxx（单位名称）
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：项目负责人：联系人：
电话：电话：
签订日期：签订日期：
合同协议书 依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和 诚实信用的原则，双方就市有限公司信息化项目建设相关事宜协商一致，订立本协议。 1.定义 .甲方： .乙方： .主要开发项目： （1）企业物流管理系统，包括财务管理、物流管理、销售管理、采购管理，生产计划等子 系统。 （2）以 CAD为核心的产品设计制造系统。 .工程的分期： 本工程分为两期建设： 信息化项目一期项目：上线模块：CAD/CAM/CAPP企业研发系统。 信息化二期项目：上线模块：新建ERP管理系统的订单、计划、采购、生产、 财务等系统；客户关系管理CRM等 2.系统功能和性能描述 乙方有责任保证为本次信息化项目建设提供的所有设备、材料及系统总体性能功能，符合 最新的法定职责、条例、规范、以及中国政府及有关部门的特别要求。 3.工作内容和要求 乙方负责提供甲方信息化项目服务及总体设计、项目实施及售后服务，确保信息化项目平 台的各部分内容达到功能及性能的设计要求。乙方对信息化项目平台的开通以及整体正常运行承担责任， .项目的咨询服务及总体设计 一、对信息化项目平台建设为甲方提供全方位的咨询服务和合理化建议； 二、项目目标和预期功能的规划制订；
三、项目需求确定、技术方案制订，确定主要设备材料的选型； 四、项目总预算制订； 五、项目进度制订：提出信息化项目平台整体进度计划，分期进度计划，和各主要节点进度计划； 项目管理方法制订； 一、制订项目建设的各分阶段建设目标、建设内容和衔接方案； 二、提供信息化项目平台子系统验收标准、方法； 三、对设计内容向甲方进行交底； 四、确定信息化项目平台子系统的需求、技术规格及相关运营模式，提交各子系统的规格说明书及相关文档，并制定子系统实施计划，直至甲方确认； 五、负责信息化项目平台建设相关内外部接口的技术协调工作。对信息化项目平台同其他系统之间的接口、通讯方式、系统扩展等方面负有协助制定标准、提出方案和实施办法的责任； 六、协助甲方信息化项目平台相关设计成果的科研立项、专利申请、奖项申报工作； 项目实施及售后服务 由于本工程工期紧、设计和施工可能交叉进行，乙方应对本系统的设计、施工的衔接，工 程实施阶段的进度、质量控制，即设计、施工管理等各个阶段采取针对性措施，以保证系统 实施的正常进行。乙方进行的工作应包括但不限于以下内容：一、负责信息化项目平台相关图 纸的设计； 二、负责信息化项目平台建设的设备材料供应； 三、负责信息化项目平台建设的二次开发； 四、负责信息化项目平台建设的安装调试； 五、负责信息化项目平台建设的质量控制； 六、负责信息化项目平台建设的进度管理； 七、负责信息化项目平台建设的施工安全； 八、负责信息化项目平台建设的验收管理； 九、负责信息化项目平台建设的培训； 十、负责信息化项目平台建设的售后服务管理； 十一、定期向甲方提交项目阶段性工作报告； 4.进度要求 乙方应根据信息化项目平台整体建设的总体时间安排，制定详细进度计划，进度计划应覆盖 信息化项目平台实施各阶段的所有工作。甲方对整体工程进度进行调整时，乙方应服从并相应调整详细进度计划。 5.双方责任 甲方责任 一、应及时向乙方提供项目实施过程中所必需的技术资料和配合要求。 二、乙方按本合同规定向甲方提供的所有技术文档、技术成果属甲方乙共同所有，甲方保证
合同编号： 信息化项目运维服务合同 甲方：供水公司公司（盖章） 乙方：（盖章） 中国供水总公司浙江省公司制定
（zjyc-XX-2012-02） 目录 1．合同说明··4 2．合同内容··4 3．合同金额及付款方式··5 4. 甲乙双方职责··7 5. 知识产权归属··9 6. 违约责任··10 7. 不可抗力··11 8. 合同生效与期限··12 9. 争议解决··12 10. 双方约定本合同其他相关事项··13 附件1 **项目运维服务方案··16 附件2 **项目运维服务保密协议··17 附件3 全省费用分解表··20
委托方（甲方）： 住所地： 法定代表人： 项目联系人： 联系方式： 通讯地址： 电话：传真：电子信箱： 开户银行： 账号： 受托方（乙方）： 住所地： 法定代表人： 项目联系人： 联系方式： 通讯地址： 电话：传真：电子信箱： 开户银行：
账号： 1．合同说明 1.1 根据项目（公开招标、竞争性谈判、公开询价、单一来源谈判）结果，依据《中华人民共和国合同法》的规定，在平等、公平、诚实和信用的原则下，合同双方经协商达成一致，签订本合同。 1.2 本合同另有附件： 附件一：《项目运维服务方案》 附件二：《项目运维服务保密协议》 附件三：《全省费用分解表》1 附件为本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等效力。2．合同内容 本合同内容为“**项目”。具体合同内容、标准和要求参见附件一《运维服务方案》。 2.1 本合同的有效期为**年。 2.2 本合同的维护服务费用金额指第一年的运维服务费用。若合同有效期不止一年，视情后续年的运维服务费用（及服务范围等相关事项），分别在前一年的年底前，以补充协议的形式确定。 2.3 若甲方对乙方运维服务的年度考核评估不能通过的，或者因补充协议的内容在签订前不能协商一致的，甲方将有权终止与乙方的合同。 2.4 其他（以下二选一）
全面推进集团信息化建设打造一流的管理手段——在国投集团信息化测评工作视频会议上的讲话 国投集团管委会常务副主任秦明 （2009年11月19日，北京） 同志们： 今天，我们召开国投集团信息化测评工作视频会议，主要是通报2008年度国投集团信息化水平测评结果，部署下一阶段的有关工作，并安排在这次测评中获得A级的成员企业介绍其信息化建设的成功经验。 下面，我代表集团管委会讲三点意见。 一、进一步提高对信息化工作的认识 党中央、国务院一直高度重视信息化工作。2006年中共中央办公厅、国务院办公厅印发《2006-2020年国家信息化发展战略》指出：信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。《国民经济和社会发展信息化“十一五”规划》又进一步要求：全面提升国家信息化能力，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，大力推进信息化
与工业化的融合，走中国特色新型工业化道路。 党的十六大提出了“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实现生产力跨越式发展”的发展战略。企业作为工业化及市场经济的主体，同样也是信息化的主体，企业信息化就是贯彻中央发展战略的核心。大力推进中央企业信息化，是实施国家信息化发展战略的重要组成部分，对于中央企业转变发展方式、提高发展质量、增强核心竞争力，具有重要意义和深远影响。 （一）全面推进集团信息化建设是贯彻落实科学发展观的重要举措 今年以来，国家开发投资公司、国投集团成员企业以及国投托管企业参加了全党第二批深入学习实践科学发展观活动。这次学习实践活动，对国投集团来讲，既是中央的要求，也是集团发展的内在需要；既是机遇，也是挑战，具有十分重要的现实意义。集团上下深入分析研究，制订了切实可行的符合实际的整改落实方案。应该说，各单位的整改方案，都紧紧抓住了发展战略定位和完善经营管理体系这两个促进科学发展上水平的核心和难点问题。 通过深入开展学习实践活动，我们提高了对科学发展规律、企业发展一般规律、企业所处行业的发展规律和企业自身发展规律的认识。大家普遍认为，加快企业信息化，提高
“智慧城市”信息化建设战略合作框架协议 合同编号：
xx新区xx新城管委会 xx股份有限公司xx分公司 二〇xx年九月 为加快推进xx新城城市经济社会信息化建设，xx新城管委会（以下简称“管委会”）与xx股份有限公司xx分公司（以下简称“xxxx公司”）经友好协商，同意建立长期稳定的战略合作关系，并就“智慧城市”信息化建设达成如下合作协议： 一、合作背景 xx省人民政府与xx集团公司于2009年6月17日签订了《战略合作框架协议》。xx新城管委会与xxxx公司为了更好地贯彻落实协议精神和合作内容，双方按照以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的工作要求，共同推进信息化与工业化发展，不断促进“两化”融合，迅速提升xx新城城市信息化管理水平。 二、合作宗旨 双方本着“政府推动、企业主体、行业推进、共同发展”的
原则，以科学发展观为指导，努力实现信息网络、信息技术、信息应用、信息安全产业链之间的良性互动，不断提高xx新城国民经济与社会信息化应用水平，充分发挥xx在信息化建设中的主力军作用，促进xx新城经济社会又好又快发展。 三、合作内容 xx新城管委会与xxxx公司确定建立长期稳定的重要战略合作伙伴关系，围绕“智慧城市”信息化建设，共同推进涵盖政务信息化、城市信息化、企业信息化、都市农村信息化、社会公共服务领域信息化建设的“五大信息化建设工程”，持续提升xx新城整体信息化应用水平。通过“云计算”建设，可以节约大量的电脑主机硬件投资，并且可以搭建安全便捷的办公网络平台，同时呼叫中心一期就可以解决泾阳当地1500人的就业。 xx新城管委会将积极支持xxxx公司在xx新城的市场拓展和业务发展，全力支持xxxx公司在xx新城国民经济和信息化建设中发挥骨干作用；xxxx公司将xx新城作为重要战略合作和业务发展重点支持区域，进一步加大资金投入，规划期内根据xx新城管委会整体规划进度，在xx新城投入不少于10亿元，充分发挥在网络、技术、服务和人才等方面的优势，积极参与xx新城信息化规划和研究、不断完善xx新城基础信息网络设施和平台、加快振兴发展信息产业、加强信息化人才培养、建设先进网络文化，通过合作不断提高xx新城国民经济与社会信息化整体应用水平。 双方同意在以下方面开展重点合作：
信息系统合同新(合同范本) Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-069737
信息系统合同新(合同范本) 本合同由下述双方签署： 甲方： 地址：邮编： 法定代表人： 联系电话： 乙方： 地址：邮编： 法定代表人： 资质等级：资质证书号： 联系电话： 鉴于甲方有意为乙方业务建立信息化管理系统，乙方愿意为甲方提供上述信息化管理系统，双方特依据《中华人民共和国合同法》
和相关的法律法规、按照平等互利的原则达成如下协议： 一、定义 1、信息化系统、信息系统、系统、项目信息化系统、信息系统、系统、项目等均指本合同所规定的、甲方拟建设、乙方拟提供的信息化集成系统及其部分。 2、里程碑里程碑指乙方为完成甲方拟建设的信息化系统中相对独立的阶段性工作部分项目。 3、秘密信息秘密信息指甲方、乙方所有用的管理信息、方式方法，顾客名单、商业数据、产品信息、销售渠道、技术诀窍、源代码、计算机文档等或由甲方、乙方明确指明为商业秘密的、法律所认可的任何信息。 4、工作日工作日指国家所规定的节假日之外的所有的工作日，凡本合同所约定的工作日均指工作日，未指明工作日的日期指自然顺延的日期。 一、甲方业务及信息化系统描述 1、甲方业务描述
大型企业信息化建设方案[34页]1 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 大型企业网建网设计与实现 一、引言： 在网络技术不断发展的今天，大型企业网络建设面临多种网络 技术的选择。选择怎样的网络技术来满足企业未来发展的需要，是摆在各大企业面前的一个课题。虽然网络技术在飞速发展，但企业网络建设有其内在规律，把握这些内在的规律，将有助于指导大型企业的网络建设。 本文定义的大型企业网络是跨地域和有层次的网络。企业的网络层次和行政结构相对应，网络层次在二层或三层以上，网络连接可能是跨地市、跨省的，也可能是全国范围的。例如，银行、国税系统，民航、铁路、政府办公系统等都是跨地域，多层次系统，在网络建设上都有其共同的特点。从总体上说，企业网络涉及到系统软件平台、硬件平台，布线系统，局域网建设，广域网建设，应用软件（包括业务应用和WWW服务等）、网络安全，网络管理等方方面面。 本文从大型企业网络设计的角度介绍大型企业网络的设计和实现方法。一、企业网络建设过程的几个阶段
企业网络建设总体上分为设计阶段、实施阶段和网络管理维护 阶段。从网络设计的角度来讲，分为应用驱动法和基础设施法。应用驱动法是采用根据应用需求，从工作组网络、楼宇网络、园区网络到广域网络的由近到远的设计方法。基础设施法是根据基本的网络规划，采用从广域网络、园区网络到楼宇网络的由远及近的设计方法。 企业网络建设过程分为如下几个阶段： 1、需求分析阶段。 通常大型企业在网络建设中已有部分的网络环境，这些网络环 境能满足当时网络应用的需要。但网络可能是一个个孤立的小岛，只能在局部范围内实现网络应用及资源共享，企业网络没有形成一个整体。企业网络规划时，要考虑网络建设的整体性，既要保护原有的投资，又要在网络技术的选型上有前瞻性。网络需求分析主要是根据企业业务发展需求和企业信息技术应用需求，提出企业网络建设的总体目标和关键技术指标。 企业网络需求分析包含如下几方面： ?网络标准和协议要求。 ?全网络信息点分布需求，包括局域网布线结构要求，广域网传输介质
xxx （单位名称） 委托咨询合同书 合同编号：xxx-xxx-ZX001 项目名称：xxx （项目名称） 委托方（甲方）：xxx （单位名称）受托方（乙方）：xxx （单位名称）签订时间：二?一三年月 签订地点：xxx 省xxx 市xxx 甲方：XXX （单位名称） 乙方：XXX （单位名称） 根据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方就XXX （项目名称）（以下统称为“咨询范围内项目”）有关内容，经协商一致，签订本合同。
本合同根据咨询范围内项目招标文件和该项目的成交通知书，由XXX （单位名称）（甲方）与XXX （单位名称）（乙方）签订，并经甲乙双方协商同意下列条款： 第一条项目内容 （一）项目范围 本合同的服务范围包括XXX （项目名称）提供咨询设计服务。 （二）工作内容 乙方负责对咨询范围内项目相应的系统现状与需求进行调研与分析，并进行建设方 案设计，确定建设方案并通过论证，提交有关设计文件、图纸以及进行项目投资估算等技术咨询服务；完成《建设方案》的编写和报备，编制《招标文件技术需求》和《监理招标文件技术需求》，协助甲方开展后续的招标工作。具体工作包括但不限于以下内容： 1调研与分析 与系统使用单位进行深入的需求调研、讨论，整理收集的资料并加以分析，整理形成《需求分析报告》。 2、编制《建设方案》 提供相对较优的系统建设的技术解决方案，从建设原则、技术路线、总体设计、功能概要设计、安全保密设计等方面进行充分阐述。 对咨询范围内项目的建设内容提出具体设计方案，并形成《建设方案》。 3、编制《投资总概算》 对咨询范围内项目的建设内容进行投资估算及效益分析，并形成《投资总概算文件》。对项目投资要求从软、硬件两个方面进行实际且充分的估算。对项目效益要求从 经济效益和社会效益两个方面进行分析和阐述。 4、编制咨询范围内项目的《演示讲解PPE,参加xxx市科技和信息化局组织的专家评审会议，并现场讲解、答疑。 5、根据相关部门审核审批的意见完成《建设方案》的完善和备案工作。
合同编号： 信息系统合同范本 签订地点： 签订日期：年月日
信息系统合同范本 本合同由下述双方签署： 甲方： 地址：邮编： 法定代表人： 联系电话： 乙方： 地址：邮编： 法定代表人： 资质等级：资质证书号： 联系电话： 鉴于甲方有意为乙方业务建立信息化管理系统，乙方愿意为甲方提供上述信息化管理系统，双方特依据《中华人民共和国合同法》和相关的法律法规、按照平等互利的原则达成如下协议： 一、定义 1、信息化系统、信息系统、系统、项目信息化系统、信息系统、系统、项目等均指本合同所规定的、甲方拟建设、乙方拟提供的信息化集成系统及其部分。 2、里程碑里程碑指乙方为完成甲方拟建设的信息化系统中相对独立的阶段性工作部分项目。 3、秘密信息秘密信息指甲方、乙方所有用的管理信息、方式方法，顾客名单、商业数据、产品信息、销售渠道、技术诀窍、源代码、计算
机文档等或由甲方、乙方明确指明为商业秘密的、法律所认可的任何信息。 4、工作日工作日指国家所规定的节假日之外的所有的工作日，凡本合同所约定的工作日均指工作日，未指明工作日的日期指自然顺延的日期。 一、甲方业务及信息化系统描述 1、甲方业务描述 甲方的主营业务为（），兼营业务为（）；甲方拟建立的信息化系统为（），拟建立的信息系统其要求和主要功能为（）。 2、甲方现有的相关（技术设备名称）（信息化系统名称）为（），其主要功能是（），乙方对该系统已经充分了解，并将结合甲方拟建的信息化系统，充分利用现有系统中已有的设备和相关软件。已有系统的设备和软件见附件（），其中注明了拟选用的设备与软件。甲方保证对所拟选用的上述设备与软件有继续使用和/或升级的权利。未注明的设备与软件在拟建系统中不予利用，或由甲方自行处理；但原有系统中的功能，除（甲方明确表示需依照本合同由乙方升级的和不予保留的功能）之外，乙方不得由于集成了本合同所规定的系统后，而破坏其原有功能。 二、乙方所提供的信息系统描述 乙方已经充分理解甲方的需求并根据上述所书的甲方业务和信息化系统的描述，向甲方提供以下信息系统集成： 1、硬件系统
合同编号：YT-FS-8075-24 信息化服务合同模板(完 整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
信息化服务合同模板(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方： 乙方： 甲乙双方经友好协商，达成以下条款： 一、服务项目与权益：加入中文网站□黄金网员交纳入网费：4000元/壹年，大写：肆仟元元整。享受以下服务： 1、入网单位可享有浏览本网站相关基本金属历史价格，小金属历史价格，库存、产量、进出口量等历史数据; 2、享有有色金属行业相关行业资讯浏览权(独家原创); 3、享有“商机平台”信息发布优先排列的权利，发布企业的有关信息仅限经济业务方面; 4、发布信息时配有彩色背景。
5、本网管理人员有权修改或删除用户发布信息中不符合规范的内容。若因技术问题使甲方不能访问时甲方应即时通知乙方。如乙方不能正常访问时间连续超过15天以上30天以内的，乙方应在合同结束后按甲方实际不能正常访问天数延长服务时间，超过30天以上仍无法正常访问的，甲方有权要求乙方将未予服务时间的全部款项退还甲方，本合同同时解除。(火灾、地震、黑客病毒攻击等不可抗力因素除外) 二、企业可通过本网给予的用户名密码修改自己公司有关信息，但必须遵守以下条款： 1、上传信息务必求实，并及时更新公司信息以确保网上公布的信息的正确性。 2、企业应做好密码的保密保管工作，指定专门人员上网操作，并承担相关责任。服务期限：款项到帐之日起至次年同日。 如有未尽事宜可及时协商解决。本合同自签字盖章日起生效，甲乙双方各执一份，有效期为一年。合同期满，经双方同意可自动延续。合同传真件与正本
中国邮政集团公司信息化建设管理办法 第一章总则 第一条为了进一步规范邮政信息化投资和建设管理程序，明确各单位职责分工，保障信息化工作的科学性、前瞻性、合理性，高效支撑业务发展和管理创新，特制定本办法。 第二条邮政信息化建设管理包括信息化规划、信息化年度投资预算、信息化项目建设、信息系统软件开发等主要管理事项。 第三条邮政信息化建设实行集团公司和省（含自治区、直辖市，下同）分公司、集团直属单位、集团控股公司两级管理。 第四条各级邮政企业（含集团控股公司）信息化建设管理均应遵照本办法执行。 第二章信息化规划管理 第五条邮政信息化规划是集团公司和各级邮政企业开展信息化工作的纲领性文件，原则上以三至五年为一个规划编制周期。 第六条邮政信息化规划应提出规划期内的信息化整体发展目标和政策、措施，以及重大技术路线选择、重大信息化投资安排等。 第七条集团公司信息科技与建设部作为集团公司信息化建设主管部门，负责牵头组织编制集团信息化规划。集团公司信息技术局和各相关单位做好配合与支撑。 第八条集团直属单位信息化建设纳入集团信息化规划管理。省分公司、集团控股公司信息化规划应在集团信息化规划指导下编制。 第九条集团信息化规划（含邮务类板块信息化规划）经集团公司信息化委员会研究决策，并经集团公司总经理办
公会议审议后执行。集团控股公司信息化规划须在提交集团公司总经理办公会议审议后，由集团控股公司执行。省分公司、集团控股公司的信息化规划须报集团公司备案。 第三章信息化年度投资预算管理 第十条邮政信息化年度投资预算是邮政固定资产年度投资预算的重要组成部分，是集团公司和各级邮政企业安排信息化建设项目和进行投资计划管理的指导性文件，也是企业采购管理部门编制年度采购计划的重要依据。 第十一条集团公司信息科技与建设部按照年度投资预算编制的有关要求，组织集团公司各相关部门、直属单位、省分公司和集团控股公司研究提出下一年度的信息化投资需求，包括重点投资项目、投资规模等。 第十二条省分公司、集团直属单位、集团控股公司负责组织编制本单位的年度投资预算，上报集团公司衔接。 第十三条集团公司信息科技与建设部与各相关单位进行沟通、衔接，对信息化投资需求进行审核、汇总，纳入集团公司下一年度投资预算。集团公司信息技术局负责配合对有关信息化投资需求提出意见和建议。 第十四条年度投资预算须提交集团公司总经理办公会议审议。省分公司、集团直属单位、集团控股公司均应遵照执行。 第四章信息化项目建设管理的总体原则第十五条邮政信息化建设项目划分为：集团直管信息化项目、省分公司信息化项目和集团控股公司信息化项目。 第十六条集团直管信息化项目是按照集团公司投资管理办法，由集团公司负责审批、承担主要投资并直接管理的邮政信息化项目。 第十七条省分公司信息化项目是指集团直管信息化项目以外的，由省分公司审批、承担投资和管理的信息化项目。 第十八条集团控股公司信息化项目包括核准类信息
A.1.1 江西省某普通国省干线公路改建工程案例参照版 BIM+信息化管理云平台 技术咨询服务合同 甲方：__________________________________________ 乙方: __________________________________________ 一.总则 甲方关于××工程中所需BIM技术应用工程项目，经乙方以（文件编号）竞争性谈判文件进行竞争性谈判。经谈判小组评定乙方为成交供应商。甲、乙双方同意按照下面的条款和条件，签署本合同。 双方同时就“××工程”BIM技术应用事宜，协商一致，签订本合同。 二.技术咨询服务项目范围 范围：一级公路共××公里，其中桥梁××座××米，中桥一座××米，涵洞××道。 三.合作原则 本合同的订立是甲方对自身项目管理的需求做了充分规划，就项目的建设实施、持续服务等有关问题达成的协议。乙方提供“云BIM信息化管理云平台”为甲方的“××工程”项目进行信息化管理工作，并提供完整的项目技术服务工作。 四.服务内容 1.整个合同周期承担BIM实施的主要工作和责任，组建完整可靠的BIM专业管理团队，协调组织相关分包单位及设备材料供应单位完善BIM模型及模型建筑信息，确保最终提交给业主的模型真实准确并与竣工情况一致，达到LOD400等级标准。 本工程BIM实施拟达到的目标： 2.乙方及关联方为甲方培养专业技术团队，在甲方的要求下为甲方及关联方提供一次现场服务。 3.乙方及关联方根据甲方提交的内容，为甲方及相关方配置××平台的项目、合同、用户、流程等技术服务。 4.乙方及关联方为甲方，根据甲方的要求为甲方设计和制作各种层级，业务的报表、台账和其他项目成果，包括不限于包括不限于，清单，变更，材料，调价，计量支付，结算报表和台账等内容。 5.乙方以账户的形式为甲方提交服务成果。 6.甲方根据乙方及关联方提供平台账户，进入平台查阅，打印和导出服务成果。 7.在乙方及关联方为甲方提供现场服务之外，乙方还为甲方提供的免费服务方式包含：现场解决、电话、EMAIL、远程协助的方式向甲方提供的技术服务支持，具体方式应根据实际问题得到解决来确定。 8.乙方及关联方承诺：本合同涉及到的服务内容升级，在乙方优化过程中，甲方有权优先享有使用权，包括不限于，清单，变更，材料，调价，计量支付，结算报表和台账等内容。
合同编号：xxxx-HT2014-BM xxx xxxxx（单位名称） 保密协议 项目名称：项目 委托方（甲方）：xxxxx（单位名称） 受托方（乙方）： 签订地点：xxx省xxx市
鉴于乙方受甲方委托承担项目（招标编号：）；该项目将涉及xxxxx（单位名称）原业务系统的系统结构、系统原代码、系统帐号及口令、数据库内容、业务核心数据，项目建设需了解xxxxx（单位名称）的业务流程、各业务系统相关数据和信息，并获取相关文档资料，现就文档资料、数据和信息使用所涉及的保密信息达成以下协议： 一、保密信息 1、本协议所称“保密信息”是指由本协议甲方（以下或称“披露方”）以任何形式（包括但不限于：书面，口头，或以样品、范本、计算机程序或其他形式）向本协议乙方（以下或称“接受方”）披露的任何信息和资料，以及乙方在工作中接触到的一切属于甲方的信息和资料。 2、上述“保密信息”包括但不限于：原业务系统的系统结构、系统原代码、系统帐号及口令、数据库内容、业务核心数据及业务流程、各业务系统相关数据和信息内容，以及其他专有信息等（以下统称“保密信息”）。 3、“保密信息”不包括下列信息： （1）在生效日之前或之后成为公众所知（非因接受方的过错）； （2）接受方没有使用保密信息而独立开发的信息； （3）接受方从第三方合法获取的信息。 二、权利保证 披露方保证其向接受方披露的专有信息不侵犯任何第三方的知识
产权及其它合法权益。 三、保密义务 1、接受方从披露方获得所有保密信息，乙方仅对保密信息具有使用权，而没有所有权、知识产权及解释权。 2、披露方所披露的保密信息只能被接受方用于本项目的实施工作，不得将披露方所披露的保密信息用于其它任何目的。 3、接受方有义务妥善保管保密信息。接受方承诺采取合理的措施以保证保密信息不被泄露，此种措施应至少与披露方对自己的保密信息所采取的措施相当。 4、接受方仅能向有知悉必要的接受方人员（包括但不限于雇员或顾问）披露保密信息。一经发现对保密信息的任何未经授权的披露或接受方及其人员违反本协议时，接受方应立即通知披露方，并采取措施防止进一步未经授权而使用保密信息。 5、未经披露方的事先书面批准，接受方不得直接或间接以任何形式或任何方式把保密信息和/或其中的任何部分，披露、透露给任何第三方或者公开，接受方保证不向任何第三方披露本协议的存在或本协议的任何内容。 6、在披露方书面要求时，接受方应返还保密信息的所有原件、复印件、复制品、及所有其他载有保密信息的载体，或依披露方的要求，销毁了上述保密资料，并提供相关有效证明。未经披露方书面许可，接受方不得处分任何书面的或其他有形保密信息。 7、接受方应当告知并以适当方式要求其参与本项工作之雇员遵守本协议规定，接受方人员向第三方披露保密信息，或依据该等保密信
信息化战略合作协议书(精选多篇) 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢四川阿里电力开发有限公司 信息化合作战略协议书 甲方：四川阿里电力开发有限公司乙方：四川阿艺世纪信息技术有限公司 甲方：四川阿里电力开发有限公司乙方：四川阿艺世纪信息技术有限公司经甲、乙双方友好协商，双方愿以保证电厂信息化建设及维护能长期有效、平稳持续的推广和深化，保证办公网络及周边设备能够得到及时和有效的维护，提供稳固良好的办公环境为目的。在双方拥有共同发展目标的基础上，本着互惠互利、资源共享、实现共赢的原则，达成如下协议： 第一条合作关系的建立 1.1甲乙双方经过协商，决定在风险可控的前提下，建立长期合作伙伴关系，----------------精选公文范文----------------1共同利用自身的优势为企业提供全方位的维护服务和设备供应，通过业务合作与创新，加强抗风险能力，实现企业设备供应和专业维护强有力对接，全力支持甲方的发展和建设。 1.2甲乙双方一致同意，本协议签订之日，为合作关系确立之日。 第二条合作事项 2.1乙方为甲方所有计算机及其周边设备、网络设备、机房、服务器、通讯设备、网络及信息终端、门禁进行法律许可的维护托管服务； 2.2乙方担任甲方的信息建设咨询顾问，在甲方信息化建设项目进行充分的内部评审通过的前提下，协助甲方寻找最佳信息建设方案，向乙方推荐各类品牌和厂家的信息化产品。甲方承诺信息化建设中使用的产品首先由乙方提供，当乙方不能达到要求时再选择其他运营服务商。 2.3乙方自协议签订之日起固定委派一名技术员出任甲方的网络维护员，完成----------------精选公文范文----------------2计算机及其周边设备、网络设备、机房、服务器、通讯设备、网络及信息终端的日常维护，乙方可以提出完善优化
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-030040 信息系统合同范本(2020版)
信息系统合同范本(2020版) 本合同由下述双方签署： 甲方： 地址：邮编： 法定代表人： 联系电话： 乙方： 地址：邮编： 法定代表人： 资质等级：资质证书号： 联系电话： 鉴于甲方有意为乙方业务建立信息化管理系统，乙方愿意为甲方提供上述信息化管理系统，双方特依据《中华人民共和国合同法》和相关的法律法规、按照平等互利的原则达成如下协议： 一、定义 1、信息化系统、信息系统、系统、项目信息化系统、信息系统、系统、项目等均指本合同所规定的、甲方拟建设、乙方拟提供的信息化集成系统及其部分。
2、里程碑里程碑指乙方为完成甲方拟建设的信息化系统中相对独立的阶段性工作部分项目。 3、秘密信息秘密信息指甲方、乙方所有用的管理信息、方式方法，顾客名单、商业数据、产品信息、销售渠道、技术诀窍、源代码、计算机文档等或由甲方、乙方明确指明为商业秘密的、法律所认可的任何信息。 4、工作日工作日指国家所规定的节假日之外的所有的工作日，凡本合同所约定的工作日均指工作日，未指明工作日的日期指自然顺延的日期。 一、甲方业务及信息化系统描述 1、甲方业务描述 甲方的主营业务为（），兼营业务为（）；甲方拟建立的信息化系统为（），拟建立的信息系统其要求和主要功能为（）。 2、甲方现有的相关（技术设备名称）（信息化系统名称）为（），其主要功能是（），乙方对该系统已经充分了解，并将结合甲方拟建的信息化系统，充分利用现有系统中已有的设备和相关软件。已有系统的设备和软件见附件（），其中注明了拟选用的设备与软件。甲方保证对所拟选用的上述设备与软件有继续使用和/或升级的权利。未注明的设备与软件在拟建系统中不予利用，或由甲方自行处理；但原有系统中的功能，除（甲方明确表示需依照本合同由乙方升级的和不予保留的功能）之外，乙方不得由于集成了本合同所规定的系统后，而破坏其原有功能。 二、乙方所提供的信息系统描述 乙方已经充分理解甲方的需求并根据上述所书的甲方业务和信息化系统的描述，向甲方提供以下信息系统集成：
企业信息化建设整体规划 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化 系统中。部分员工尚备有自己的手工台账。 存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完全搭建和利用起来。 信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。 缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大
多数系统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求 建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管理信息化的手段。 应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内容管理。 软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、信用方案的初步建立等功能。 支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。 在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，
省投资集团2016年信息化建设工作方案 2016 年是集团公司战略转型的关键之年和深化改革的攻坚之年，围绕集团公司“创新机制，做实业绩，理顺管控，提升能力”的总体要求，集团办公室信息中心将稳步推进信息化建设工作。构建适度的网络安全体系，建设集团一体化企业级网络平台。整合信息化硬件资源，打造面向集团成员企业的一体化云计算平台；完善内网门户，建立统一的信息化标准体系，建设统一管控平台基础设施。 一、建设目标 深入开展集团公司2016年度十大重点任务信息化建设工作，落实2016年信息化预算，保障年度KPI任务顺利实现的总体要求，顺应新兴信息技术和互联网发展趋势，通过信息化手段为集团总部与下属公司之间的业务协同和信息共享提供技术支撑，实现集团“控制、协同、互通、共享、服务”职能并重，基于信息化构建集团企业核心竞争力的新模式，逐步将集团总部打造成为信息共享服务中心，充分发挥信息化对集团全局工作的促进作用。 二、基本框架
2016年集团公司信息化建设依托于已有信息资源，按照显示、应用、硬件资源三层模式构建，同时建立强化信息化管理、安全、技术和服务的标准化体系，夯实信息化基础。 （一）统一门户。 完善内网办公门户相关功能，通过门户网站、移动APP、微信企业账号等渠道，以统一账号的方式，以网上留痕为目的，面向部门和子分公司提供以流程审批为重点的各类信息化服务。 (二)统一管控平台 打造集团公司管控平台基础设施，构建集团公司统一数据交换系统，实现集团公司人力资源系统、经营分析系统、投资项目管理等业务系统之间信息共享，实现集团公司和附属单位业务系统之间的信息实时交换，建设全公司统一身份认证管理系统，对公司人员、组织、业务流程实现一体化信息化管理。 （三）统一硬件平台。 统一网络平台。夯实集团公司信息传递通道，建设以集团公司总部为核心，连接裕安、深安、置业、租赁、保理、小贷以及徽商期货等下属单位的一体化企业级的网络平台，按照国家信息安全3级等保标准，构建安全可靠的网络环境。 统一云计算平台。采用虚拟化等先进技术，整合集团信息化硬件资源，建设面向集团总部和子分公司的信息化计算
信息化项目实施合同签约明鉴 [ 2002年12月3日，阅读人数105人] 企业信息化管理项目是一个软件程序复杂的、实施周期长、涉及面广、至少由软件提供商和客户单位共同实施的综合性项目。其实施合同对软件环境、实施方法、双方的权利义务等方面的重要条款规定的是否具体、详细、切实可行，对项目实施能不能达到预期的目的，或者在发生争议、纠纷的情况下能否公平的解决，具有决定性的作用。 因此，有必要对信息化项目实施合同的主要条款的意义进行分析，以提高双方的签约能力，促进项目实施的成功率。 一与软件产品有关的合法性条款 1软件的合法性条款； 软件的合法性，主要表现在软件著作权上。 首先，当信息化软件的著作权明晰时，客户单位才能避免发生因使用该软件而侵犯他人知识产权的行为。 其次，只有明确了软件系统的著作权主体，才能够确定合同付款方式中采用的“用户使用许可报价”方式是否合法。因为，只有软件著作权人才有权收取用户的“使用许可费”，如果没有经过软件著作权人
的许可，软件的代理商是无权采用单独收取用户使用许可报价的方式。 因此，如果企业信息化项目采用的是已经产品化的软件系统，应当在实施合同中明确记载该软件的著作权登记的版号。如果没有进行著作权登记，或者信息化项目完全是由客户单位委托软件商独立开发的，则应当明确规定软件商承担软件系统合法性的责任。 2软件产品的合法性； 软件产品的合法性，主要是指该产品的生产、进口、销售已获得国家颁布的相应的登记证书。 我国《软件产品管理办法》规定，凡在我国销售的软件产品，必须经过登记和备案。无论是软件开发商自己生产或委托加工的软件产品，还是经销、代理的国内外软件产品，如果没有经过有关部门的登记和备案，都会引起实施行为的无效。国内的软件开发商和销售商要为此承担民事上的主要责任，以及行政责任。 如果是软件上接受客户单位的委托而开发的，并且是客户单位自己专用的软件，则不用进行登记和备案。 因此，在签订信息化项目实施合同时，如果采用的软件系统的主体是一个独立的软件产品，就应当在合同中标明该软件产品的登记证号。 二与软件系统有关的技术条款 1与软件系统匹配的硬件环境 与软件系统匹配的硬件环境条款，一般包括三个方面的内容。 一是软件系统适用的硬件技术要求，包括主机种类、性能、配置、数量等内容；二是软件系统可以支持、支撑的硬件配置和硬件网络环境，包括服务器、台式终端、移动终端、掌上设备、打印机与扫描仪等外部设备；三是客户单位现有的、可运行信息化软件系统的计算机硬件设备，以及项目中对该部分
XX投资集团 XX投资集团信息化建设总体思路 信息化建设项目组 2015-3-6
一、信息化建设背景和意义 XX集团于2008年8月改制组建成为以金融投资为主营业务的大型国有独资金融控股公司，并被省政府作为省金融投资主体、国有金融资产管理主体和推动地方金融业发展的综合平台。经过三年的转型发展，已逐渐发展成为省内同行业中成长速度较快、资产规模较大、投资能力较强、纳税较多、发展潜力较大的国有大型企业之一，具备了金融控股企业的基本特征，建立了以金融投资为主业的金融控股发展模式，初步完成了向金融控股企业的过渡。截至2010年底，集团资产总额为268.6亿元，负债总额为98亿元，对外投资总额为184亿元，实现利税总额居全省同行业之首。目前，集团通过直接投资和子公司投资拥有控股企业13家，包括某省银行、XX投资管理公司、x海XX、XX教育、XX电气、XX地产、XXXX、XX酒店等；拥有参股企业12家，包括XX证券、Xx担保、某村镇银行、某某村镇银行、某某某村镇银行、XX电子、XX保险、XX信托公司等。 战略上，根据XX集团2020年远景目标，将发展成为xx省地方金融业投融资平台，成为一个具有较强的核心竞争力、综合经济实力和社会影响力，管理科学、运作高效的国内乃至国际一流综合型金融控股集团。面对全球经济一体化和国际金融危机的挑战，作为国有金融投资控股集团要实现跨地区、跨行业、跨所有制、甚至未来的跨国经营的战略目标，除了需要有一流的团队和投资项目外，还需要具备最先进的管理手段，而信息化则是我们必然的选择和必要的手段。国际国内经验和公司自身实践也表明，利用信息技术，加强信息化建设，是企业升级管理手段，强化经营管理，进一步改善经营绩效，提高核心竞争力的必然选择。集团只有不断加强信息化建设，才能在日趋激烈的国内外市场竞争环境中求得生存与发展，才能进一步做大做强。通过信息化建设为集团化管理形成联结集团成员之间的新纽带；通过信息化建设为实施专业化管理提供实时监控，丰富管理内容的共享平台；通过信息化建设，为公司不同行业、不同经营模式的业务实施差异化管理提供相对应的、高效的管理手段。 客观上，随着企业规模的日益壮大和企业内外部环境的日益复杂，XX集团现有的资金财务、人力资源、风险控制、信息传递、投资决策、事项审批等方面的管理方法与管理手段已经无法与现实管理需求相匹配，具体体现在员工间、各