业务员销售管理责任合同
一、目的：为促进公司的产品销售，增加效益，快速反应市场，真诚服务，互惠互利，提高业务销售人员的积极性，制定此《业务员销
售责任合同》。
二、适用范围:业务员及跟单员
三、业务佣金考核办法：
工资构成=基本工资+业绩效考核工资+其他补贴+其他奖扣
3.1有下列情况不参与考核
3.1.1当月考核周期内出勤不满20天（不含）者，有产假、病假、婚假、丧假及人事变动等；其工资按照前六个月平均工资为依据扣取缺勤天数计算。
3.1.2在试用期或见习期的新入公司员工。其中试用期人员（没有工作经验者）试用期为三个月薪资为2200元第一个月，每月加100元，在试用期内不参与考核，其工资由公司承担，合格者经部门主管报总经理批复方可给予转正，不合格者辞退。
3.2基本薪资
正式业务员基本薪资为1600元，跟单员1200元。业务员平时按4000元（其中1600元为实得出勤基本工资，3400元为提成考核预支部分）发工资，月出勤必须28天以上，早晨正常打卡才能全额领取考核后的基本薪资否则依考勤管理制度核发基本工资。
3．3业绩佣金计提：
3.3.1自备提成按总销售额的1.2%提成,销售按0.35%提成。
3.3.2白胚包括加弹黑丝销售0.1%提成。
3.3.3本厂颜色、广东客户及公司指定其他客户总销售额的0.4%提成,销售按0.1%提成。
3.3.4自付通话费、各自车辆的加油费费用的30%、车辆违规罚款、快递费、和跟单员佣金。
3.3.5业务佣金由财务按每个业务员单独立户，根据具体销售额和回款情况核算，每月向受考核人提供当月佣金考核结果，公司在收款条件完成后年底一并发放，未完成者要到完成后才能发放。
3.3.6跟单员除公司发放底薪之外由业务员自行配备管理并根据实际情况决定工资水平。
四、接单及货款
各业务员各方面的工作（如接单、跟单、发货、开票、报价、对账、催款、税票申请）由各业务员在公司统一管理下自己负责安排。
4.1接单报价：
4.1.1报价要按公司统一格式，报价单务必注明付款方式，并要求客户签字回厂里备案存档。产品原则不能低于底价销售，特殊情况需经公司同意后方可实施。有些特殊情况及时汇报研究落实。《报价单》需经总经理签字生效后交财务会计和开票各一份。
4.1.2接单所有客户必须建立客户档案资料，由财务负责落实，抽查少一客户资料或资料不全罚当事业务员100元每次。
1.3应与客户签订销售合同。
4.2货款相关问题处理
4.2.1出货后超过12个月未收回货款的该部分定义为呆账，经过公司书面授权同意欠款而没有及时收回造成呆账、死账的货款金额除了责任人承担外剩余部分由公司承担，每笔货款损失金额为10万元（含）以下承担5%，每笔货款损失金额为10-20万元（含）承担3%，每笔货款损失金额为超过20万元承担2%。该部分呆账或死账被考核人员最高承担1万元罚款（含），超过1万元罚款的仍按1万元执行扣款。其中主要责任人承担该部分金额的100%，并在年终发放预留工资时扣回损失金额个人承担部分作为预留金。若在三个月之内收回该呆账金额，返还预留金的90%；若在半年之内收回该部分货款返还预留金的80%；超过半年后收回返还预留金的70%，全额欠款收回后当月返还预留工资。
4.2.2业务员接新客户要向上级申报，由销售部经理评估，如未经公司书面同意（总经理批准）私自接单致欠款且成死账、呆账的货款金额全部由被考核人员承担，主要责任人承担金额的100%。
4.2.3货款欠款月结最长期限为60天（含）以内（以银行到账日期为准），超过规定天数未收回来的货款按照每天0.1‰比例扣取主要责任人工资作为利息。若一直未回收该部分货款每月计算工资时仍旧累计扣款，直至该部分货款回收为止不再扣取工资作为利息。有向公司申请推迟10天回款的和公司书面同意延迟回款的（自到期到额度之日起最长7天之内必须书面提出延迟汇款申请，超过7天没有提出申请的，不允许提出申请）从申请之日起并按审批时间内回款的不参与考核。
4.2.4若欠款已经超过期限或者额度的，客户因故暂时无法回款，且承诺推迟30天之内汇款的（最长不能超过30天），当事业务人员以书面形式提出申请，报公司销售部经理审核总经理同意后方可发货。若客户没按照承诺时间内（最长15天）汇款到公司的主要责任人，每天扣取超额超期货款的1‰作为违约金，审核人每天扣1‰作为利息处罚金，直至该部分货款收回为止。
4.2.5客户所欠货款月结后有超过120天（含）未还款，此客户不能
再下单，违反者对主要责任人予以承担损失金额的50%作为罚款，跟单员每单处罚200元。没造成损失的，对主要责任人扣取每单500元作为处罚，跟单员每款货号处罚50元。若为业务员直接下单没经过
跟单员的跟单员不参与考核。
4.2.6每月15号前把本月回款计划分别交财务经理和总经理，否则推迟按50元/天在提成中考核。发生正常业务来往必须签订销售合同，对账单15号之前必须交到财务管理。因没有完整手续及对账单造成货款风险由业务员承担全部责任。
4.3费用
4.3.1客户招待费，一般应酬费用有业务员自己承担，如有特殊情况
需应酬的必须报请公司总经理申请，经批准后凭有效票据实报实销。逢客户因节日等原因需要公司送礼的，提出申请并经公司同意的该部分费用由公司承担；
4.3.2因业务拓展需参展由公司统一安排，且该部分费用由公司承担；
4.3．3差旅费，出差需向公司书面申请并经公司批准，凭有效票据
实报实销，但超过公司出差费用相关标准部分需由被考核人员承担。开增值税票要填写开票申请经财务经理总经理批准，公司按可开票总金额落实各业务员的开票申请，负责与财务落实经过审批的开票事宜。
五、其他管理责任细则：
5．1交货期，品质方面的要求必须事先与生产部门沟通，并达成共识，达不到客户要求时应与科任协商解决并作出最终决定。积极与客户沟通，加强与生产部门配合，客户的要求应完整、明确的传达给生产部门，报错单（色号、材料规格等）按实际损失30%出发责任业务员。
5.2当交货期，品质问题达不到客户要求而导致索赔时，业务员应积极主动的与客户协商，明确责任，将公司的损失降到最低，产品内在外在质量应敬告客户加强检验，有质量问题在未使用之前一律给予无条件优先给予维修，织成成品后且属于质量原因最多承担20%的责任，超过3个月的不管是否质量原因退货一律由业务员个人承担。
5.3不准业务员私自将订单转给其他厂生产，禁止业务员借工作之便，私下以各种名义变相接单自己个人从事业务活动，不准挪用公司货款，否则一经发现重罚直至开除送公安机关法办。
5.4及时处理客户各种抱怨，客诉，退货等。整理各项资料，及时建立客户档案资料。
5.5业务员必须做到每日通讯畅通，禁止无故关机或失去联系。否则罚款100元/次。价格、供应商、客户资料等均属公司机密，不得向
客户或竞争对手透露，违者处以200元~1000元罚款，情节严重者给予辞退，
5.6业务员必须配合品管及生产部主管处理产品质量问题。
5.7坚守职业道德，维护公司的利益和信誉。如果业务员或跟单员泄露公司商业机密对公司有损害的事件，将处罚当事人1000元-30000元/次或赔偿公司一切损失。
业务员日常管理制度1 业务员日常管理制度（一） 为提高业务员工作责任心，端正工作态度，扭转当前业务开展的不利局面，达到提升业务员综合素质，提高工作绩效，开创业务工作的新局面的目的制定本制度。 一、日常管理细则： 1 、出勤：每天在早上8 ：30 以前到公司签到，每日下午6 ：00 之前回公司报到。因开展业务需要，需在业务场所滞留，须当日说明，对于不签到且没有提出请假/ 外出申请的视为旷工或者迟到，除按公司相关规定考核罚款20 元/ 次。 2 、日常报表提交：认真按时完成工作日报，日报表将各项事宜交代清楚，并于次日上午8 ： 3 0 前交公司，不能按时完成的罚款20 元/ 次；早上到公司填写前日报表的，按10 元/ 次罚款；字迹潦草、敷衍了事的，按10 元/ 次罚款并重新填写，重新填写后仍然达不到要求的按10 元/ 次罚款； 3 、周计划：每周六下班前，交出周的拜访计划。月总结下月2 日前交给公司，迟交无论理由，罚款30 元/ 次。若临时有事须变更拜访行程，业务员应在当天早上离开公司前修改拜访行程，并呈报主管。 4 、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定罚款20 元/ 次。
5 、业务员当天下午下班前必须将收回的货款（现金或票据）交回公司核对，若业务员因工作需要而延迟至下班后才返回公司，则应第二天上班后马上交给公司。如若发现私自挪用公款者，经查实一律辞退。情节严重者移交司法机关处理。 6 、严格执行公司的各项销售计划、行销策略，如若发现业务员私自扣下给予客户的赠品与优惠的情况，经查实一律辞退。情节严重 者移交司法机关处理。 7 、每周日进行一次货品的清点与备货。货品出现丢失的均有业务员按批发价赔偿。 二、业务员薪酬管理条例： 1 、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1 张身份证复印件、1 张毕业证复印件、1 张个人简介、1 张驾驶证复印件。 2 、新业务员实习期间只有基本工资无提成（但公司可根据实际情况实施奖励）。新业务员未出实习期或未满一个月离职者无工资无提成。 3 、新业务员实习期一般为3 个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由公司根据业务员表现决定业务员转正时间。新业务员试用3 个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。）
业务承包合同范本 本文是关于业务承包合同范本，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 业务承包合同范文1 甲方： 乙方： 为了不断深化改革，适应发展的需要，实现**后勤工作的社会化管理。根据***审批的文印招标方案，***单位的文印中标结果，并结合单位(公司)的实际情况，经过行政会议研究，决定由乙方承包甲方的文印业务。根据招标文件精神，甲、乙双方经过充分协商，达成如下协议： 一、文印室中的全套设备(含电脑、打印机、复印机、一体机等)由乙方负责投入到位，所有权属于乙方，设备安全由乙方负责。承包期内的纸品、印刷耗材以及周转金等，由乙方自筹自备 二、乙方须交纳人民币贰仟元整作为履约保证金。 三、甲方负责有偿提供电源(电费以供电局的电价为准，乙方按季度向甲方交纳实用电费)，无偿提供符合工作条件的场所(文印室)。 四、乙方应保证使用符合甲方要求的纸张，正常情况下每版文档应保证在26-28行。特殊情况下，乙方应根据甲方文档所需的字体、字号、字间距和行间距等打印排版印刷，及时完成文印任务。 五、甲方有急需材料要文印的，乙方必须按时保质保量加班完成任务(如遇停电或不可抗拒的自然灾害等特殊因素除外)。 六、乙方应以优质的服务态度，保证文印工作的正常运转，并须做好材料的保密工作。 七、甲方与乙方每月结算(A4按照16开计价;A3、B4按照8开计价)、付款一次。甲方凭乙方出具的当地税务部门正式的印刷、打印和复印等票据(附上加盖个体工商营业执照印章的清单)，以转帐的形式付款。付款时间暂定为公历每个月份的最后一天。 八、各种规格的文印结算单价以下表中标价为准：
注： 1、表格类不另加收费。 2、单价表中没有列出的特殊印品，文印前双方应协商定价。 3、如果出现油印数量不足100张的情况，甲方应补贴给乙方制版费1.8元/版。 九、合同期限：年月日至年月日。合同期满后，在同等条件下乙方具有优先续办权。 十、承包期间如果乙方违约，甲方有权作出如下处理： 1、已文印的材料按照五折结算或重印。 2、如果乙方多次违约，经甲方劝告仍无改正的，甲方有权终止合同，并没收履约保证金。 十一、本合同未尽事宜，双方协商解决。 十二、本合同一式二份，双方各执一份。 十三、本合同自双方法人代表签字之日起生效。 甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日_________年____月____日 业务承包合同范文2 甲方： 乙方： 为了更好地开拓甲方销售市场，在甲、乙双方互惠互利的基础上，经双方协商签订本协议。具体内容如下： 一、甲方招聘乙方为承包制业务员(非甲方员工，双方不存在劳动关系)。 二、承包期限范围：自_____年___月____日起至_____年____月____日止，共___年。承包范围：________区域。 三、出售价格：按双方确认的甲方统一价执行。 四、任务指标及考核 经公司对市场充分调研签订全年完成公司指定的指标万。并分解到月任务为
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 业务员销售协议书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
甲方： 乙方： 为了迎接日趋激烈的市场竞争和挑战，确保宁波办事处2007年度销售任务顺利完成， 本着统一指挥，奖惩严明，公平自愿的原则，经甲、乙双方协商签订销售协议。 一、甲方聘用乙方为宁波办事处，驻区域业务员(业务主管) ，负责经销商_ 巡市(喜铺)公司的后勤服务和市场开发、维护工作。 二、乙方接受甲方的聘用，并承诺遵照甲方的指令，完成所承担的一切任务， 三、乙方所负责的经销商销售回款确保—万元 回款发货按月度分解如下： (1) 月度任务分解：(单位万元) 2007年3至7月8月9月10月 11月12月2008年1月至2月合计 奶糖巧克力水果糖其他合计 四、考核标准及完成所负责区域内终端网络的建设目标。 (1) 所辖区域内1000平方米以上的KA与A类店进店率必须达到100%,确实不能进店的，要向办事处写出书面说明，以备查询和考核，B、C类店的进店率必须达到70%以上(A、B、C类类店的定义根据办事处下达的相关标准与要求而定) (2) 散装产品陈列按公司陈列标准执行。 (3) 袋装产品陈列按公司陈列标准执行。 (4) 价格休系；乙方必须按照办事处下达的统一价格体系表执行，帮助经销商制定统一供货价和统一零售价。 (5) 按照办事处的要求与统一规划，布置好所负责区域内终端客户促销活动和广告品宣传，要保证金丝猴促销品100%用于终端销售，金丝猴产品展示用具100%投入终端使用，(特殊情况写出书面报告) (6) 乙方按照办事处统一规定和要求，切实做好市场服务，搞好与经销商、超市、消费者的关系，出现纠纷要及时妥善处理，以树立金丝猴品牌的良好形象。 (7) 乙方按照办事处的要求，准确及时填写或按规定在公司统一的信息平台上输入各种数 据，保证数据的准确性和完整性，并每月向办事处上报一份市场信息，每季度向办事处上报 一份市场分析报告，半年向办事处上交一份市场开发总结。 (8) 乙方要熟悉掌握所负责市场情况，帮助经销商制定好要货计划，要按照订单销售要求 及时向办事处要货单据，确保所负责市场的充足供应，不得造成市场缺货，对所负责区域内 的经销商不合理库存要帮助解决，所负责客户一律不得退货(可以协助商量换货、调货) (9) 乙方必须按照甲方统一的经销商及终端客户信息收集，对经销商和终端超市销售的产品库存、促销及费用进行统计分析。 (10) 所负责区域内如出现产品质量问题或消费者投诉，乙方必须在第一时间赶到现场，摸清情况及时向办事处汇报以便得到妥善解决。
单位名称：
2020 年销售业务员劳动合同范本
住所：
法定代表人：
联系电话：
劳动者姓名：
联系电话：
身份证号：
家庭住址：
紧急联系人：
联系电话：
风险提示：
企业的招聘工作完成后，就进入了用工阶段，在用工前，企业一定要 在员工入职一个月内与员工签订劳动合同，否则企业将为此付出巨大的代 价：
一是，企业将支付未签订劳动合同期限的双倍工资。如：企业超过一 年未签劳动合同，企业就得多支付员工 11 个月的工资。 二是，如果未签订 劳动合同期限超出一年，将致使签订无固定期限的劳动合同条件成立，只要 没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件，企业就得继续履行劳动合同
规定的义务，无法解除劳动合同。
根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自 愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限 第一条 本合同为______期限劳动合同。 合同有效期自______年______月______日至______年______月______日止， 其中试用期为______月。
风险提示： 试用期包含在劳动合同期限内，《劳动合同法》中对试用期长短的限制 根据合同期限的来规定，如： 1、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月； 2、劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月； 3、劳动合同期限三年以上的，试用期不得超过六个月。 违反以上规 定进行约定的，若被员工投诉，会被劳动行政部门责令改正；如果违法约定 的试用期已经履行的，单位还要向员工支付赔偿金。
二、工作内容 第二条 依据甲方工作需要，乙方同意从事_岗位工作。经甲乙双方协商同意， 可以变换工作岗位。
销售部管理制度（试行） 根据公司加强部门内部管理的要求,销售部的人员除了遵守公司其他各项规章制度管理外，还应遵守和执行下列销售部管理制度。制度的目的是为了提高工作效率,规范工作流程,使每个人的才能得到 充分的发挥。本制度为试行草案 ,在正式制度出台之前,销售团队成员请服从和遵守，如果试行中尚有不尽完善与不尽合理之处，可以提出修改，全体人员一起探讨，让保健品销售部管理制度尽可能的合理完善。 第一条、销售人员每个工作日必须遵守公司规章制度，准时上班，按时下班。到达公司后，填写当日的工作计划。外出完成今天工作计划，工作结束后应返回公司，处理当天工作任务。如因工作需要出差或加班可以除外，不算迟到早退。在外出销售工作中遇到特殊情况，不能返回公司按时下班，必须提前打电话给部门负责人说明情况，不能影响正常的工作。经部门负责人同意认可后的外出，才能算销售工作中的正常安排。如不经同意擅自外出或不返回，将按照公司规章制度算早退。如公司安排培训或者会议，销售人员要安排协调好自己工作，必须准时到场。
第二条：一个月一考核，一个季度一评测，销售人员必须每个月完成规定的销售任务，未完成销售任务者扣除当月考核工资。三个月将对销售人员工作进行一次评测。如果销售人员连续3个月都没有完成销售任务，季度评测也认为该人员离完成销售任务还有很大差距，将调离不能胜任销售工作的人员离开销售岗位。 第三条：销售人员如需要对特殊客户实行优惠销售，必须事先提前填写“优惠销售申请表”，报送部门负责人，由部门负责人呈报董事长批准。经董事长认可签字后，方能进行优惠销售。禁止不经批准，就进行优惠销售。 第四条：销售人员必须严格遵守公司制定的销售模式和销售范围，未经负责人同意或批准，销售人员不得以任何借口或方法进行违规销售。否则造成的一切后果，由违规销售人员自行承但一切后果，公司概不负责，还将依法追究其违规操作给公司造成的损失。 第五条：人员健康管理制度 1 从事经营活动的每一位员工每年必须在区以上医院体检一次,体检除常规项目外,应加做肠道致病菌,胸透以及转氨酶,取得健康证明后方可参加工作。 2凡患有痢疾,伤寒,病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤病,精神病以及其他有碍食品卫生的疾病的,不得参与直接接触保健食品的工作。
2015年销售承包合同考核细则 为确保2015年公司经营目标的实现，调动广大营销人员的积极性，使销售提成与实现的经济效益和任务量相结合，经公司研究，对2015年各销售公司承包合同制订如下考核实施细则。 一、回收货款提成 （一）、正常市场 1. 年人均劳动生产率：经理原则上不低于5000万元，业务员不低于500万元； 2.岗位系数：业务员平均为1.0；农装市场业务员农装回款工资系数为1.05； 经理助理1.2；副经理1.35；主持工作副经理1.6；经理1.8； 3.业绩工资：工资收入分四部分，基本工资、提成工资、效益工资、新产品工资。 ①基本工资：经理每月2600-3500元，副经理每月2000-2200元；经理助理每年补助5000元；业务员基本任务500万元，每万元回款提成60元； ②提成工资：经理和业务员的提成工资按其完成年回款任务的比例回款额超过基本任务以上部分实行梯度提成，体现多劳多得； ③效益工资：效益工资按实现的利润计算； ④新产品工资：在正常提成的基础上业务员每万元加提30元，经理每万元加提9元。（不含新市场开发产品和配件产品）（按开发票数额在12个月内提取）； 4.工资发放：日常经理只发放基本工资，提成工资按合同规定计提；业务员的工资除基本工资外，发放提成工资，日常可按最低档计算，年底按实际完成任务的比例统算找齐差额。月度考核已扣款的年底统算不再找回。 5.业务员工资、提成按以下办法执行： （1）提成工资：①完成年任务80%-90%提成工资加提10%，90%-100%加提15%，完成任务后加提20%，加提提成年底统算。 ②、2015年主机厂（单个）回款比去年增长超过20%的，公司再给予提成奖励：回款增长20%以上的提成加提10%；增长30%以上的提成加提15%；基本工资除外。年底统算。 （2）、提成工资考核办法： A、日常提成基本任务完成后按最低档计算，年底按实际完成比例统算。 B、生活费标准：①、年任务700万元（含）以上的业务员月度回款提成全年不到1200元/月的，按1200元发生活费； ②、年任务700万元以下的月度回款提成全年不到1000元/月的，按1000元发生 活费；以上所发生活费金额包括回款提成工资； ③、日常按回款提成发工资，年底根据工作业绩由经理评议后原则上按以上标准发放
The contract is to clarify the rights and obligations of both parties, restrict both parties to perform their responsibilities and obligations together, and prevent possible risks. （合同范本） 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 2020年最新版业务员销售合同 (示范合同)
2020年最新版业务员销售合同(示范合同)合同作用：明确双方的权利和义务，约束双方共同履行责任和义务，为日后解决争议提供依据，防范可能存在的风险。下载后可以修改或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方： 居民身份证号码： 家庭住址： 根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同期限 第一条本合同为期限劳动合同。 合同有效期自年月日至年月日止，其中试用期为月。 二、工作内容 第二条依据甲方工作需要，乙方同意从事_岗位工作。经甲乙双方协商同意，可以变换工作岗位。
第三条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。 三、工作时间及休息休假 第四条甲方安排乙方执行 执行标准工时制的，乙方每日工作时间_小时，每周工作_小时。 综合计算工时工作制，乙方平均每天工作时间不超过_小时，平均每周工作不超过_小时 第五条乙方在合同期内享受国家规定的各种休息休假的权利，甲方应保证乙方每周至少休息一天。 三、劳动条件及劳动保护 第六条甲方要严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规及规章，为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，制定工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。 第七条甲方有义务负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律和有关规章制度的教育及培训。 四、劳动报酬 第八条乙方试用期的工资标准为人民币_元。 第九条乙方试用期满后，甲方根据本单位的工资制度，确定乙方实行
业务员劳动合同新编示范 文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月
业务员劳动合同新编示范文本 使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 甲方（用人单位）： 法定代表人： 地址： 电话： 乙方： 电话： 身份证号： 住址： 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国 劳动合同法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照合 法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本 合同。
一、劳动合同期限 （一）本合同期限为_______年，从______年_____月_____日起至______年______月_____日止。 （二）试用期限 双方同意按以下方式确定试用期（试用期包括在合同期内）： 试用期从______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。 二、工作内容和工作地点 （一）乙方的岗位（工种）为____________，职务为_________，从事的工作内容为____________。 （二）乙方的工作地点为_______________。 三、工作时间和休息休假 （一）甲、乙双方同意按以下方式确定乙方的工作时间：
第一种：业务员提成管理制度方案 2008年03月01日星期六 14:29 业务员提成管理制度方案 公司业务员薪资方案 第一条目的 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。 第二条薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 第三条底薪设定 底薪实行任务底薪，业绩任务额度为150万元/月，底薪1500元/月 第四条底薪发放 底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 第五条提成设定 1. 提成分费用提成与业务提成 2. 费用提成设定为0.5-2% 3. 业务提成设定为4% 4. 业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4% 5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成0.5%；40000-50000元费用提成1%。 第六条提成发放 1. 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 2. 业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。 第七条管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成 第八条本规则自年月日起开始实施。 经营界连接：附加案例 个人销售业绩（万/月）跟单员对应业绩之每月工资（元/月）经理对应业绩之每月工资（元/月） 10 800 1500 ≥10 1000 ≥15 1200
≥20 1500 1500 ≥25 2000 2000 ≥30 2500 2500 ≥40 3500 3500 ≥50 5000 5000 二、经销提成方案： 经销经理提成点跟单员提成点 个人新开发客户（3个月内） 0.5% 个人新开发客户（3个月内） 0.5% 个人新开发工程单（价高于4折非投标） 1% 个人新开发工程单（价高于4折非投标） 1% 除个人单外其它经销额 0.25% 个人另外跟单额 0.25% 注：经销经理之提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。 三、经销费用标准规定： 1、每月总销售费用按每月总销售额的0.8%提取，超出部分由开支人自行承担。 2、此销售费用包含：①.开发市场的长途车费（汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销，飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销）②.住宿费、餐费（经理的标准250元/天包干，跟单员150元/天包干）③.经销经理手机话费300元/月④.招待费（招待标准按30元/人计）等等。 业务员提成金额较大，好多企业对业务员提成都比较困惑，业务员想多提成，但又不想多交税，但这样就给企业会计提出新的问题，怎么做才能满足业务务员的要求，又能对最大的维护企业利益？现在的做法（我见过的）有这样几种，说出来和大家探讨。 1、提成全部发成工资。这种是最差的做法，两方面的利益都没有兼顾到。 2、挂在了应收帐款上，业务员通常会与购货方搞好关系，在购货方付款时就把自己应得的提成拿走了（怕单位不守信用），单位实际收到的是扣掉了提成后的货款。但这样一来，应收帐款明细科目会越来越多，余额也会越来越大，造成后遗证。业务员的利益是得到了，但企业却没有得到成本的扣除。 3、企业对业务员的提成，要求业务员拿合法票据报销，差额发工资，这样一来，业务员与企业利益都能照顾到，但业务员对此会很有意见，不利于守住和调动业务员的积极性。 不知大家还有没有更好的解决此问题的办法，说出来分享呀！ 原因我司与业务员是松散管理.我这是在劳动力市场开具劳务发票,只需交开票金额的5%手续费.不要支付个税.你权衡一下是以工资形式发放承担的个税多,还是以劳务费形式承担的手续费多吧? 业务部管理条例 业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条例，具体如下： 一、本条例仅适用于本公司专职业务人员。 二、试用期业务员管理条例： 1、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片及叁佰元（￥300.00元）培训押金。 2、新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。 3、业务员缴纳的培训押金将在新业务员转正半年后归还。新业务员工作不满半年离职者不归还培训押金。
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 危险品运输业务员承包经营合同模板 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
发包方：_________，以下简称甲方承包方：_________，以下简称乙方 根据业务发展需要，甲方拟在龙冈地区设立分支机构(以下简称分理处)并交由乙方承包经营，本着自愿、平等、互惠互利的原则，经双方协商一致达成如下协议： 一、承包经营授权范围 1.甲方授权乙方在_________区(包含_________区各乡镇，市区除外)开展危险品运输业务洽谈工作。 2.甲方授权乙方在_________区(包含_________区各乡镇，市区除外)开展普通货物运输业务。 3.甲方授权乙方使用甲方的标志标识。 4.分理处承包利润分配方式采取保证基数，确保上交，超收多留，欠收自补的原则。 二、优惠条款 1.甲方批准给乙方_________元每月的专业物流交易网会员资格(在甲方与物流交易网合作期内)。 2.乙方分理处一年内完成业务量达成_________万以上并且安全无事故或纠纷的，甲方在乙方的上交管理费中提取20%作为对乙方的奖励。 三、甲乙双方的权利和义务 1.甲方为乙方提供公司宣传资料。 2.甲方有义务为乙方在分理处的前期业务开展进行全面的指导并给以大力的支持。 3.乙方积极宣传推广甲方分理处业务，维护甲方的企业形象和服务品质。 4.乙方必须服从甲方的管理，遵守甲方的各项规章制度，业务接洽时必须以甲方分理处员工身份来进行交流。
业务员销售提成合同 篇一:业务员销售协议书 业务员销售目标任务协议书 甲方: 乙方: 为了迎接日趋激烈的市场竞争和挑战，确保销售任务顺利完成，本着统一指挥，奖惩严明，公平自愿的原则，经甲、乙双方协商签订销售协议。 一、责任期限 年月日—年月日 (本期限可以按月度划分，也可以按项目期限划分)。 二、乙方要服从甲方的管理安排，遵守各项规章制度。 三、职权 1、负责完成公司下达或负责该区域客户的销售(回款)、毛利各项指标、渠道开发任务。 2、合理规划区域客户销售架构，制定区域市场及销售工作目标、计划，制定具体实施方案，并组织具体实施。 3、维护与客户的合作关系保证负责区域或客户销售工作正常进展。 4、收集市场和销售信息，分析市场信息反馈。 四、销售目标 年月/ 项目销售目标最低万元，按档次计算。 五、销售业务员薪酬构成 1、销售部业务员薪酬计算公式:底薪+提成,扣除项 (扣除项指因业务发展需要提前预支的费用)。 2、业务提成说明:考核提成费=提成率×当月回拢货款
五、考核待遇与奖罚 1、乙方完成所有工作目标及销售任务和回款，甲方按《目标任务协议书》给予提成或超出销售任务部分相应的基本工资不变，提成按高一级档次计算。 2、乙方完不成本月销售任务和回款的，按实际完成区间计算提成，享受该区间基本工资，甲方将按《目标任务协议书》档次扣除其档次基本工资20%，作为处罚。 六、本协议双方各执一份，涂改或未经授权代签无效。 甲方: 乙方: 日期: 篇二:业务人员销售提成方案 业务人员销售提成方案 为了充分调动业务开拓的积极性，按照多劳多得，不劳不得的分配原则，以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成，制定本方案。 一、适用范围及标准 1. 本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)。 2. 以销售纯利润为核定标准，确定业务提成。 二、销售利润的计算 1. 销售纯利润的计算标准 (1) 销售纯利润=销售毛利润,费用(公摊费用+个人费用) (2) 个人费用 a) 工资、各类补助 b) 增值税、企业所得税、附加税等各类税费 c) 业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用 (3) 公摊费用,总费用,各销售人员个人费用总和(凡在公司有满一整年销售工作经历者，均需分摊该费用) 个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。 2. 销售纯利润由财务人员核算，总经理核定。
编号： 劳动合同书 甲方 法定代表人： 注册地址： 经营地址： 乙方：性别： 居民身份证号码：联系方式： 家庭住址：邮政编码： 户口所在地：省(市) 区(县) 街道(乡镇)
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同期限 甲、乙双方选择以下第种形式确定本合同期限： （一）固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____个月。若合同履行过程中因为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，而与该劳动者订立协议约定服务期的，超过固定期限部分，视为本条款的变更。 （二）无固定期限，自_____年_____月_____日起至法定情形或本合同所约定的终止条件出现时即行终止。 （三）以完成一定的工作任务为期限：自_____年_____月_____日起至_____工作任务完成时即行终止。 其中试用期自____年____月____日起至_____年_____月_____日止，共____个月。 （备注：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。） 二、工作内容和工作地点 根据甲方工作需要，乙方同意在甲方安排的_________（工作地点）从事__ __（岗位、工种）工作。在合同履行期间，甲方不能单方面变更经工作地点、岗位、工种；甲、乙双方经协商同意，可以变更工作地点、岗位、工种。 三、工作时间和休息休假 甲方安排乙方执行以下第________种工时制度。 （一）、执行标准工时制度，乙方每天工作时间不超过8小时，每周工作不超过40小时。 （二）、实行不定时工作制，工作时间和休息休假甲乙双方协商安排。 甲方对乙方实行的休假制度有：
营销部岗位职责 销售部人员工作职责： （一）营销总监 在总经理带领下全面负责销售部管理工作，做好公司待售或在售项目的营销策划、整合推广、销售及售后服务工作，同时负责公司对外媒体资源的维护工作，其岗位职责如下： 1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度及业务流程，并组织实施、监督； 2、全面负责销售部管理工作； 3、负责销售部人员招聘初选人员工作； 4、负责销售部员工营销培训工作； 5、负责销售部绩效考核的管理和执行工作； 6、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制订明确战略计划提供依据，同时协助制订项目规划设计
方案； 7、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对策划及整合推广工作组织实施及落实； 8、负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施及落实，保证公司项目按照计划实现销售； 9、负责组织制定销售计划，并根据市场情况进行调整销售计划及销售策略； 10、负责对外媒体资源维护，协调外部工作； 11、负责销售部突发事件现场处理及上报； 12、负责销售部信息平台的建立； 13、完成领导交办的其它工作。 （二）销售经理（一名） 销售经理在营销总监直接管理下开展工作，其岗位职责如下： 1、负责销售现场的管理制度的提出、确认、执行； 2、负责对销售现场的直接管理； 3、负责对各销售阶段的销售控制与销售统计；
4、负责对各销售阶段应完成的工作安排与实施，负责落实到位； 5、负责考核销售部成员的工作业绩； 6、负责对销售过程中的突发时间的处理及善后； 7、负责销售部与公司各部门的联系协作； 8、负责及时向公司提交所需销售情况汇总； 9、负责集团客户及其他指定客户的销售工作； 10、负责对销售现场的日常管理； 11、负责监督现场销售人员的仪容、仪表、行为规范，并保持良好的精神状态； 12、负责维护现场的工作秩序，严禁现场工作人员之间或工作人员与客户之间发生的争执； 13、负责维护销售人员之间的团结、协作精神； 14、负责销售人员的工作态度、销售业绩的考核； 15、负责销售人员与公司及上级领导的沟通； 16、负责处理销售人员上报的问题，如无法解决须及时向上级领导汇报处理；
店铺员工劳动合同范本 签订店铺员工劳动合同，是对雇佣者与被雇佣者的保护。下面小编为大家整理了店铺员工劳动合同范本，希望能帮到大家! 店铺员工劳动合同范本一甲方： 乙方： 雇主(以下简称甲方)与受雇职工(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国劳动法》和《北京市个体工商户、私营企业雇工劳动管理暂行办法》，甲乙双方以平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 第一条本合同期限自年月日开始，至年月日终止，其中试用期天。 第二条乙方同意在甲方从事工作。 第三条甲方对乙方的劳动质量和数量要求是 第四条甲方每月日以货币形式支付乙方工资，工资不低不元，其中试用期间工资为元。 第五条甲方安排乙方每日工作时间不超过8小时，每周不超过40小时，甲方保证乙方至少休息一日，因工作需要延长工作时间的，经乙方同意延长工作时间每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。 第六条甲方安排乙方加班加点的，甲应依法支付加玫加点工资，按以下标准支付工资;
1、在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照乙方小时工资标准的150%支付工资; 2、在休息日工作，按照乙方日或小时工资标准的200%支付工资; 3、在法定休假节日工作的，应另外支付乙方日或小时工资标准300%的工资。 第七条甲乙双方应按国家和北京市社会保险的有关规定缴纳社会保险费。 第八条甲方执行国家有关劳动保护的法规、规章，为乙方提供劳动安全和卫生设施。根据从事工种的需要，发给乙方劳动保护用品和配置生产、工作必需的劳动工具。 第九条甲方负责为乙方办理人身意外伤害保险。保险期限由甲方按照双方签订的劳动合同期限确定，保险金额为元。 第十条甲方应给予乙方月的患病或非因工负伤的医疗期，乙方在医疗期内患病的医疗费用甲方负担%. 第十一条乙方应遵守的劳动纪律是。 第十二条本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同相关内容。 第十三条乙有下列情形之一，甲方可以解除本合同： 1、在试用期间，被证明不符合录用条件的; 2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
销售部日常工作管理制度 第一章总则 一、目的：为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。 二、制定原则：坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。 三、适用范围：本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在制度修改版出台之前，全体销售团队成员必须服从和遵守。 四、实施时间：本制度自发布之日起实行。 注：第三章《总部各行政岗位日常工作细则》无需向驻外销售人员公布。 第二章驻外各级销售人员管理 一、岗位职责 （一）、大区经理、省级经理、区域经理职责： 1.负责领导制定本区域营销计划（销售计划和市场推广计划），并监督实施； 2.负责组织制定营销政策或方案，并监督实施； 3.负责监督实施市场推广、促销方案； 4.负责组织制定和监督实施营销预算方案； 5.负责销售队伍管理、建设、培训和考核； 6.新客户开拓及代理商关系维护、督导管理； 7.填写每日工作日志、制定下周工作计划，每周一电子版汇总至销售人员管理 岗。 （二）、业务员职责： 1.对所负责区域进行市场调查摸底，根据任务目标及市场实际情况制定营销计 划和营销预算，并负责实施； 2.积极开拓区域内客户群体，包括新渠道建设； 3.帮助客户发展销售网络和销售队伍建设； 4.执行营销政策，维护重要客户，并与客户保持良好关系； 5.为客户提供必要的销售支持； 6.建立客户档案，作好销售渠道的信息收集、整理、分析工作；
7.定期拜访老客户，收集市场信息； 8.填写每日工作日志，每周一电子版汇总至销售人员管理岗。 二、日常工作管理 （一）、业务系列人员工作时间安排原则： 1.拜访开拓新客户占30%； 2.维护回访老客户，协助督导客户相关销售工作占30%； 3.计划及准备性工作占20%； 4.电话回访、收集市场信息及其他占20%； （二）、考勤及工作汇报 1.考勤报岗： 1.1报岗时间：当天上午9:30之前 1.2报岗方式：任选以下三种方式作为考勤依据 到达工作地后用当地座机电话向销售部人力管理岗报岗； 留取卖场电脑小票； 留取具有明显时间标识的工作地点照片； 2.日工作汇报： 每日下午6:00前向销售人员管理岗或直接主管报岗并汇报当日工作成果。 3.公司本部销售管理人员随时抽查销售人员在岗情况，或者根据销售人员工作 日志回访客户业务洽谈情况。 （三）、客户维护及开拓 1.电话拜访：对三级市场（县、乡镇）经销商进行有计划的电话拜访。 1.1.按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通，认真填写《客户资料卡》（附 件1）。 1.2.建立良好的经销商客情关系，让他们树立一种信念：“我是厂家的经销商”。 1.3.初步了解竞争对手的最新动态：销售情况、价格变化、新产品、销售政策、 通路渠道、广告投入及促销活动等。 1.4.及时掌握经销商的意见反馈，产品的销售效果、产品质量、代理商配送货 是否及时、售后服务问题等。 1.5.传达公司最新的产品信息及营销策略。
销售业务承包合同范本 篇一：销售承包协议书 销售承包协议书 签约地：中国浙江台州 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 甲乙双方经过友好协商，在互利共赢的基础上，就俄罗斯市场销售承包事宜达成以下协议： 一、甲方授权乙方负责甲方产品在俄罗斯市场的销售。 二、乙方承诺年度销售额不低于＿150＿万美元，按月分解如下： 三、乙方人员工资及市场费用由乙方自行负责，甲方按照乙方销售完成情况给予乙方返利，具体返利标准如下：四、乙方返利的结算方法及时间： 4．1甲方根据乙方每月的销售回款，在次月15日前，先给予乙方销售额4%的返利 4．2年度末，甲方根据乙方全年度销售完成量，将剩余返利在第二年度的第三个月前一次性返回给乙方 五、为了保证市场顺利开拓，甲方同意在协议签定后的前两个月，给 予乙方每月＿＿美元的借款，作为乙方的费用，借款在年度返利中扣除。如果甲乙双方合作未达到一年而终止协议
的，则甲方有权根据乙方在协议存续期内的销售完成情况，向乙方索要回借 款。（或：五、为了保证市场顺利开拓，甲方同意在本协议签定后的两个月内，给予乙方垫付部分费用，每月为＿＿美元，垫付的依据是：乙方每月与新客户签定的销售协议，且每个新客户首次提货不低于＿＿美元。垫付的费用在年度返利中扣除，若甲乙双方合作末达到一年而终止协议的，则甲方有权根据乙方在协议存续期内的销售完成情况，向乙方索要回借款。） 六、乙方每月3日前必须向甲方汇报上月工作总结及本月工作计划，工作计划包括月度回款计划、客户开发计划、促销计划、客户维护计划等。并根据市场需求和仓库库存情况，及时下达要货计划，因乙方原因造成断货或库存积压，甲方有权根据实际情况对乙方进行处罚。七、甲方负责产品的生产组织及由中国至俄罗斯甲方仓库的物流八、协议的终止，因下列情况之一者，甲乙双方可选择终止协议： 8、1乙方连续两个月或累计四个月月度回款低于协议约定额的5% 8、2乙方在工作中做有损于甲方的事情，包括但不限于诋毁甲方产品在合同存续期间同时销售其它品牌的同类产品等 8、3因甲方原因持续断货，致使乙方无法销售九、争议解决： 甲乙双方产生争议时，优先协商解决，协商不成时，向
销售业务员劳动合同 单位名称： 住所： 法定代表人： 联系电话： 劳动者姓名： 联系电话： 身份证号： 家庭住址： 紧急联系人： 联系电话： 根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 第一章劳动合同期限 第一条本合同为______期限劳动合同。 合同有效期自______年______月______日至______年______月______日止，其中试用期为______月。 第二章工作内容 第二条依据甲方工作需要，乙方同意从事_岗位工作。经甲乙双方协
商同意，可以变换工作岗位。 第三条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。 第三章工作时间及休息休假 第四条甲方安排乙方执行____________工时制。 (一)执行标准工时制的，乙方每日工作时间______小时，每周工作______小时。 (二)综合计算工时工作制，乙方平均每天工作时间不超过______小时，平均每周工作不超过______小时。 (三)实行不定时工作制的，工作时间和休息休假乙方自行安排。 第五条乙方在合同期内享受国家规定的各种休息休假的权利，甲方应保证乙方每周至少休息一天。 第四章劳动条件及劳动保护 第六条甲方要严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规及规章，为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，制定工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。 第七条甲方有义务负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律和有关规章制度的教育及培训。 第五章劳动报酬 第八条乙方试用期的工资标准为人民币______元。 第九条乙方试用期满后，甲方根据本单位的______工资制度，确定乙方实行综合工资制。
业务员劳动合同范本（一） 用人单位(甲方)： 地址： 邮政编码： 职工(乙方)： 住址： 邮政编码： 身份证号码： 甲方因生产(工作)需要，招(聘)用(简称乙方)为本企业职工。双方根据平等自愿、协商一致的原则，订立劳动合同，确定劳动关系，明确双方的权利、义务，并共同遵守履行。 一、合同期限 (一)本合同自年月日起生效。本合同有效期经甲、乙双方商定，采取下列第种形式： 1.无固定终止期限(即长期合同，但可按本合同第九条变更、解除和终止)。 2.合同有效期限年，至年月日止。 3.合同期限至工作(任务)完成时终止，其完成的标志事件是。 (二)新招收、调入、统一分配人员的劳动合同自生效之日起个月内为试用期。 (三)本合伺由甲乙双方各存一份。鉴证时还需交鉴证机构一份。均具有同等效力。 二、工作任务 (一)乙方生产(管理)工种(岗位)：。 (二)乙方完成甲方正常安排的生产(工作)任务。 三、工作时间 甲方实行国家规定的工作时间制度。甲方因生产、工作需要可安排乙方加班加点，但每月累计不得超过三十六小时，每个工作日连续加点不得超过三小时。 四、休假 乙方在合同期内享受国家规定的节日、公休假日以及探亲、婚丧、计划生育、女职工劳动保护等有薪假期待遇。 五、劳动报酬 (一)乙方工资分配形式、标准： 1.工资标准、形式及调资办法按企业依法制定的工资分配制度执行; 2.乙方月工资收入，由甲方按企业工资制度，根据乙方工作业绩、出勤和纪律情况，考核发放; 3.甲方在合同期内，有权根据按劳分配原则及经营指标变化、经济效益高低，依法修改企业工资分配制度。 (二)甲方每月如期发放工资。 (三)甲方安排乙方加班，无法安排补休的，按国家规定发给加班工资。 (四)非因乙方原因所致的停工、停产期间，甲方按国家、省、市规定发给乙方停工工资或生活费。 六、保险福利待遇 (一)乙方原为本企业固定工或临时工改(招)为合同制职工的，原符合本市规定的连 续工龄，视为本企业工作年限。