【个人简历范文】
篇一施工进度协议书
施工进度协议书
甲方（总包方）中煤建设集团工程有限公司大羊坊项目部乙方（分包方）金坛市唐王建筑工程有限公司
工程名称A号住宅楼等8项工程劳务分包工程工程地点大羊坊甲四号院
为进一步贯彻落实集团公司“精细化”管理的方针。依据劳务分包合同、中煤建设集团工程有限公司的相关规定和文件、中煤建设集团工程有限公司的施工进度管理细则等。为规范施工现场管理，全而履行甲方与业主的合同条款，全面履行劳务分包合同条款，达到并完成本工程所制定的进度目标，就本工程施工进度事项，经双方协商达成以下协议
第一条总则
一、甲方的项目管理班子是工程进度管理机构，并有明确的工程进度目标和管理制度, 任何人都必须按照劳务分包合同、工程进度目标和管理制度、本协议进行管理。
二、乙方必须确定工程进度目标（时间应当比分包合同约泄工期和甲方进度目标要短）, 建立和完善本工程的进度管理制度和控制办法，编制施工现场劳动力计划，配合甲方共同抓好工程进度，确保工程进度目标的实现。
三、乙方的进度目标、进度管理制度和办法必须服从甲方的目标、制度和办法，如有冲突，以甲方的目标、管理制度和办法为准：乙方的劳动力讣划必须满足工程进度需要。
四、乙方在施工现场必须设有工程进度管理机构，并明确项目经理和工地现场施工进度负责人。
五、乙方总体进度和分阶段的进度计划必须服从甲方总体进度和分阶段的进度讣划。
六、乙方在组织施工前，必须向甲方交纳10万元的施工进度保证金，以使乙方在施工过程中能够更好的进行进度控制和管理，达到并完成合同约左，否则不得承包本工程；在工程完工、分包合同终I上后，乙方按照分包合同和本协议履行了全部责任和义务，则返还施工进度保证金，反之，则视责任的大小，按照分包合同、本协议及相关规定扣除施工进度保证金；如因乙方原因造成进度滞后，给甲方带来的经济损失超过了施工进度保证金，则甲方除扣除全部进度保证金外，还有权从应付乙方款项中直接扣除超出部分作为赔偿。
七、甲方权利、责任
一、甲方负责对工程进度的全而管理。向乙方公布本工程的进度目标、本工程的进度管理制度及奖罚办法。并严格按工程进度目标、本工程的进度管理制度及奖罚办法实施。
二、负责对乙方工程进度目标、进度理制度和控制办法、劳动力计划的审批，审批合格后甲方归档备案。
三、负责对照乙方劳动力配置汁划对乙方过程中劳动力动态进行监控，当乙方施工现场劳动力不满足进度需要时，甲方有权要求乙方补充劳动力，如经甲方多次催促，乙方现场劳动力仍不满足进度需要时，甲方有权对乙方进行处罚，并由此造成的一切损失由乙方承担。
四、由于乙方原因造成工作进度滞后3%时，甲方有权撤换乙方项目经理和乙方任何一级不称职的项目管理人员：当乙方的工作进度滞后5%时，甲方有权切除乙方合同内规左的任何一部分工作内容单独组织施工，并有权终止合同，且由此造成的一切损失由乙方承担。
五、甲方对周进度、月进度进行评价，对乙方没有按周进度、月进度等阶段性进度完成的，有对乙方进行处罚的权利。
六、甲乙双方就本分包工程结算时，甲方施工管理部门应岀具工程进度评价书，无工程进度评价书者不能结算。
第二条乙方权利、责任
一、乙方必须无条件按分包合同约左的工期完成所承揽的施工任务，响应甲方所制立的进度目标。
二、乙方必须服从甲方的指挥和监督，遵守甲方各项进度管理制度和奖罚办法，遵守甲方上级主管部门、业主、政府部门的各项管理。
三、乙方入场后组织施工前，向甲方以书而形式报乙方所制左的工程进度目标、进度管理制度和控制办法、劳动力配置计划，甲方审批，审批合格后甲方归档备案。
四、乙方入场后组织施工前，向甲方报总进度计划和详细分项工程进度计划，以上计划应满足甲方总进度计划和合同工期的要求，甲方留档备査。
五、乙方在履行合同及本协议期间，向甲方提交周进度计划和月进度计划，甲方审批, 审批合格后甲方留档备查，作为比较工程实际进度和进度评价的依据。
六、乙方有责任根据甲方要求，无条件地立即撤换任何一级行为不端或不称职的项目经理部成员和雇员，并尽快代之以称职且经甲方批准的人员，由此所发生的费用由乙方承担。
七、乙方必须按劳动力配宜计划保证有足够的人力，以满足甲方对计划进度的要求，如果进度滞后，有责任按甲方的要求增加人力或加班以保证工程按合同规立的期完工。否则，甲方有权将部分或全部工作及费用从乙方合同工作范围及合同款中扣除，并指定他方完成。
八、在甲方的指挥和监督管理下，负责组织劳动力进行具体工作的实施，确保各项进度计划的实现。
九、接受因乙方原因而不能实现周进度汁划、月进度计划、合同工期等情况的各项处罚。
第三条工程进度管理细则
一、乙方所报的总进度计划的总工期必须符合分包合同所约左的工期，计划一经甲方批准后，应严格执行，未经甲方书而
批准不得作任何更改。
二、乙方所报劳动力配1BI?划必须符合工期要求，劳动力配置汁划应包括施工阶段、工种、人数、进出场时间，计划一经甲方批准，应严格执行，未经甲方书而批准不得作任何更改；如确因工程实际情况发生变化，需要对现场劳动力进行调整（增加、减少或撤场），由乙方书而报告甲方，经甲方书面确认后方可调整。
三、甲方按经审批的劳动力配置计划不泄期的核査工地现场实际人数，如实际与计划不附，则甲方有权对乙方扣除10000元/次的违约金，并敦促乙方按讣划要求补齐施工现场所需用的劳动力。如通过扣除违约金、敦促等措施，乙方现场劳动力仍不满足工期要求，则甲方有权切除乙方合同内规泄的任何一部分工作内容单独组织施工，并有权终止分包合同，且由此造成的一切损失由乙方承担。
四、乙方所报的月进度计划应符合总进度汁划的要求，计划一经甲方批准，应严格执行, 未经甲方书而批准不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能实现月计划，每延误一天，扣除合同总价0. 3%的违约金。
五、乙方所报的周进度计划应符合月进度计划的要求，计划一经甲方批准，应严格执行, 未经甲方书而批准不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能实现周计划，每延误一天，扣除合同总价0. 1%的违约金。
六、乙方向甲方提交周进度计划的时间为每周一1000时前，周计划应包括下周要完成的工作内容、人力的投入情况、需要甲方解决的问题：乙方向甲方提交月进度计划的时间为每月22日1000时前，月计划应包括下月要完成的工作内容、人力的投入情况、需要甲方解决的问题。
七、工作例会每天下午1530时，乙方所有管理人员必须参
加甲方召开的碰头会：每周四下午1530时，乙方所有管
理人员必须参加甲方召开的一周总结会：每月24日下午1530时，乙方所有管理人员必须参加甲方召开的月总结会。如乙方参会人员无故不参加会议的，则甲方对乙方处以200元/ 人?次的罚款。
八、发生工程变更后，如果工程量发生变化，甲方的工程进度讣划是否调整由甲方决立, 乙方不得调整。如果工程量增大，甲方有权要求乙方增加人力投入来保证工程进度计划。
九、如果乙方完成的工作不满足验收条件或质量要求，造成工程整体验收通不过，由此产生
的工期延误由乙方负责。
十、如因乙方原因，不能在分包合同所约左的工期或经甲方事先
书面确认的延长工期内完成合同约左的全部工作内容，乙方应承担违约责任和违约金，甲方有权在向乙方的付款中按下述规左扣除违约金从规泄的总工期或经甲方事先书而确认的延长工期完工日次日起至实际完工之日止，每延误一天，扣除合同总价0.5%的违约金。
十一、工期违约金的总额以分包合同总价的10$为限。
第六条控制措施
一、甲乙双方自签泄本协议起，都要严肃对待、认真执行、共同遵守。
二、如在本协议各项条款履行过程中，乙方无视条约，甲方有权对其停工整顿，并由此所造成的一切经济损失由乙方承担：情节特别严重的，甲方有权终止合同，淸退出场，所造成的一切经济损失由乙方承担。
三、如在本协议各项条款履行过程中，乙方对现场事实拒不承认、不服从管理，则甲方有权不出具工程进度评价书。
第七条本工程进度管理目标
1.实现分包合同所约泄的工期：
2.月计划、周计划实现率98%以上；
3.按照劳动力配置汁划，施工现场劳动力满足率达到100%：
AV会议系统保养维护合同书 甲方：上海理工大学 乙方：上海华续电器有限公司 乙方受使用方委托承揽甲方对学校AV会议系统设备的维护和保养，以确保整个系统的稳定可靠运行。根据甲方有关要求，依据国家相关的法律、法规、综合本项目的具体情况，明确甲乙双方的权利和义务，经甲乙双方协商一致，特签订维护服务合同如下： 一、系统概况： 1.1．系统名称：学校AV会议礼堂系统设备维护服务。（大礼堂，综合楼报告厅，图文信息楼1. 2.3楼会议室，系统楼会议室。 1.2．项目地址：上海市军工路516号(上海理工大学) 。 1.3．服务性质：质保期结束后的AV系统维护服务及技术支持。 1.4．服务范围：负责系统设备的定期维护、保养、检修及紧急故障处理工作，确保整个系统的正常运行 二、维保合同金额及付款方式：合同生效后7个工作日内付70%总金额12600元合同到期后7个工作日内付清全部余款5400元 合同总金额：人民币（大写）壹万捌千元正￥ 18000 ， 三、甲乙双方的责任和义务 3.1．甲方的责任和义务：
◆甲方发现系统有异常情况出现后，应及时通知乙方并详细说明故障现象，以便于乙方根据故障现象进行相应准备。 ◆乙方在对系统进行维修及保养过程中，甲方为乙方提供必要的协调帮助和便利设施。维修完毕后，甲方及时派人进行检查和验收并在维修单上签字确认。 ◆在维修保养过程中，甲方应给予乙方必要的协助工作，负责协调处理与其它部门以及其它工种的配合事宜。 ◆甲方应根据合同条款及时支付乙方相应的维护保养费用。 3.2．乙方责任和义务 ◆为系统正常运转提供技术支持和保障，确保系统的正常稳定运转。 ◆在系统设备正常使用状态下，乙方定时到甲方现场进行设备的例行保养和检修，每月一次，全年共计十二次。 ◆乙方应向甲方提供完整的维护保养记录和相关设备维修资料。 ◆乙方维护保养期间，必须遵守甲方的规章制度及安全环保等各项规定。 ◆系统在平时使用过程中出现故障，乙方应在接到甲方正式通知后及时响应，2小时内到达现场进行处理，如出现设备损坏，当时
施工进度计划及进度保证措施 9.1编制说明 (一)进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。 (二)本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。 9.2进度网络计划 一进度控制方法 简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。 二进度控制措施 1、组织措施――落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。 2、技术措施――采取加快施工进度的技术方法。 3、合同措施――对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目
标一致。 4、信息管理措施――项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。 根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制： （1）施工进度计划的贯彻 施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作： （1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。 （2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。 （3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工
目录 一、编制依据与原则 (1) 二、工程概况 (1) 三、2011年完成的工程量 (1) 四、2012年总体施工计划 (2) 五、计划完成保证措施 (11) 六、其他需要说明的情况 (18) 七、需公司协调解决的问题 (19) 附件：1、路基、桥涵施工进度计划及资源配置 2、路面施工进度计划 3、隧道施工进度计划 4、路基、桥涵、隧道施工进度要求及进度考核办法
京新高速集呼土建二标一公司2012年总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、京新高速集呼土建二标施工设计图。 2、与业主签订的施工合同工期要求。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、路基、桥涵及防护工程2011年完成的进度情况。 5、2012年拟投入的人力、材料、机械等资源。 6、京新高速集呼土建二标实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1、工程概述 京新高速集呼土建二标一公司路基桥梁工程起止桩号K146+000～K194+000，路面工程起止桩号为K146+000～K217+814.698，其中全线断链3处（断链具体桩号为 K152+182.9=K152+342.6、K169+079=K169+088、K181+503.082=K184+740.822），路线缩短3.408Km,实际有效全长68km。 2012年主要工作内容包括2011年剩余的路基土石方、未完成的涵洞工程、路基排水工程、路基防护工、桥梁工程、隧道工程，路面工程等。 2、工程设计技术标准 本工程项目为双向六车道 行车速度：100Km/h 设计标准荷载：公路Ⅰ级 三、2011年工程量完成情况 经集呼土建二标全体职工共同努力、协作队伍积极配合，克服了施工线路长、工作面多、工程量大、征地拆迁及三改问题大部分未解决等重重困难，圆满完成2011年度业主下达的工作计划指标，具体完成情况见下表：
工程分包协议书 合同编号： 甲方（发包人）： 乙方（承包人）： 按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将项目的施工任务交给乙方完成，经双方协商同意签订本协议。 第一条工程概况 1.1. 工程名称： 1.2. 工程地点： 1.3. 承包形式： 1.4. 承包范围： 1.5. 工程期限：年月日交付使用. 1.5.1. 工期满足甲方的要求 1.6. 质量等级：合格 第二条本协议条款服从签定的总承包合同的要求。 第三条双方的责任、权利与义务： 3.1. 甲方的责任、权利与义务 3.1.1. 负责协助乙方对项目的施工组织与管理工作； 3.1.2.对乙方承担施工任务的质量、安全、进度情况的监督、检查。 3.1.3.督促乙方确保主合同责任的全面履行。 3.1. 4. 制订生产、技术、质量、安全、材料等方面的管理规定和责任制，有权要求乙方按有关规定执行； 3.1.5. 制定施工进度总计划，并负责安排乙方实施； 3.1.6. 向乙方提供施工图两份，并组织图纸会审和技术交底； 3.1.7. 负责本工程的全面技术管理，批准施工技术方案，解决图纸和施工中的技术问题，检查监督乙方施工中的技术工作，认定合格后在有关技术资料中签认； 3.1.8. 负责本工程的全面质量安全管理，批准有关质量安全措施及方案，检查监督乙方施工中的质量安全工作； 3.1.9. 按设计图纸、工程变更洽商单、施工及验收规范的要求，对工程的质量进行监督检查，有权对因乙方原因造成的质量事故提出返工、整改，乙方不得有异议； 3.1.10. 根据施工组织设计要求，对工程的进度进行检查落实，有权对进度进行调整，乙方不得有异议。. 3.2. 乙方的责任、权利与义务 3.2.1. 必须以甲方利益和名誉为重，任何时候均不得做出有损于甲方利益或名誉的行
视频会议系统合同 合同编号（甲方）： 合同编号（乙方）： 发包人（甲方）： 承包人（乙方）： 签订地点：
视频会议系统合同 甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及双方签署的《设备采购与安装工程框架协议》就本项目有关事宜，经双方协商一致，同意签订本合同，以明确双方权利、义务。 1.项目概况 1.1项目名称：视频会议系统 1.2项目地点： 1.3项目性质： ①视频会议系统所需产品硬件及软件授权等产品的采购、运输、供货； ②视频会议系统所需设备的安装（视频终端、摄像机、麦克、移动支架等）； ③安装视频会议系统所需线缆的提供、安装及连接； ④会议室整体音视频调试、验收、售后服务、相关软件使用权及产品享有的所有服务。 2.项目内容及方式 乙方按照附件1中所列内容实现功能进行设备采购、运输、供货、安装调试、技术培训并承担设备的现场装卸，在甲方指导下完成所承担项目的单机、联机、工艺调试和相关验收、试运行工作，并承担售后服务（设备保修期间的现场服务工作）。3．项目进度时间表 3.1项目计划：合同签订生效之日起3日内乙方向甲方提供项目实施计划。 3.2现场施工：合同签订生效后2日内，乙方对甲方项目地点进行现场勘查。 3.3合同签订生效之日起乙方进行相应设备生产准备及备货工作，待接到甲方安装通知工作之日起10日内完成系统的安装、调试、培训工作，并经过甲方确认。 3.4项目功能验收：双方共同签署设备开箱检验记录后，3日内进行功能验收。 3.5项目初验收：安装、调试、培训完成后，无故障使用30日后进行初验收。 3.6项目终验收：自初验收合格之日起，满12个月后的10日内进行终验收。 4．项目价款及支付办法 4.1本项目总价款（含17%增值税价格）：97000元整（玖万柒仟元整）。 4.2设备采购、运输、供货、安装调试、培训、验收直至项目质保期售后服务费等与合同有关的其它费用由乙方承担。 4.1.1项目总价款原则上一次包定，但因甲方提出的变更相对增减的费用，如果变化
施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求； ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案； ⑶最大限度地组织均衡施工同时，做到实事求是，留有余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度； ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施； 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理，依据制定的《项目法施工管理实施细则》，落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容，并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人，按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 （1）项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议，研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制，负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件，根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容，负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。 （2）坚持项目部领导和技术人员现场施工值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、技术负责人和副经理每月驻守工地不少于21
XX项目部 工程进度协议书 甲方：XX项目部 乙方： 为规范施工现场管理，全面履行甲方与业主的合同条款，达到并完成本工程所制定的进度目标，保证项目建设的顺利推进，进一步加快工程施工进度，提升工程建设质量，经甲乙双方友好协商，订立本协议，事项如下： 1、总则 （1）甲方的工程进度管理机构，有明确的工程进度目标和质量、安全、文明施工管理制度，甲乙双方必须严格履行总包合同及本协议之规定。 （2）乙方必须确定工程进度目标（时间应当比分包合同约定工期和甲方进度目标要短），建立和完善本工程的进度管理制度和控制办法，编制施工进度计划，配合甲方共同抓好工程进度，确保工程进度目标的实现。 （3）乙方的进度目标、管理制度和办法必须服从甲方的目标、管理制度和办法，如有冲突，以甲方的目标、管理制度和办法为准；乙方的“劳动力、材料、机械设备”配置计划必须满足工程进度需要。 （4）乙方总体进度计划和阶段进度计划必须服从甲方总体进度和阶段进度计划，如有冲突，以甲方的总体进度和阶段进度计划为准。 （5）乙方在施工现场必须设有工程进度管理机构，并明确作业队负责人常驻现场，主抓工程质量、安全、进度工作。
2、甲方的责任 （1）甲方负责对工程进度的全面管理和监督。向乙方制定本工程的进度目标及奖罚办法。严格按工程进度目标及奖罚办法对乙方实施监督。 （2）甲方负责对乙方工程进度目标、进度管理制度和控制办法、“劳动力、材料、机械设备”配置计划的审批，审批合格后甲方归档备案。 （3）甲方负责对照乙方“劳动力、材料、机械设备”配置计划，对乙方在施工过程中的配置情况，进行监控。当乙方施工现场“劳动力、材料、机械设备”不满足进度需要时，甲方有权要求乙方补充“劳动力、材料、机械设备”。经甲方多次催促，乙方现场“劳动力、材料、机械设备”仍不满足进度需要，甲方有权对乙方进行处罚，由此造成的一切损失由乙方承担。 （4）由于乙方原因造成工作进度滞后超过“季度进度计划”30%时，甲方有权撤换乙方任何一级不称职的项目管理人员；当乙方的工作进度滞后超过“季度进度计划”40%时，甲方有权调减乙方工作断面，直至退场，乙方应无条件服从甲方处罚措施，并承担由此造成的一切损失。 （5）甲方对“周进度、月进度、季进度”进行考核，对乙方没有完成“周进度计划、月进度计划、季进度计划”等阶段性进度计划的，甲方有权对乙方进行处罚，乙方应无条件接受。 3、乙方的责任 （1）乙方在施工过程中必须严格按照国家颁发的法律法规、规程规范组织施工。 （2）乙方必须无条件按分包合同约定的工期完成所承包的施工任务，严格执行甲方所制定的进度目标。
总施工进度计划 编制单位： 编制： 审核： 批准： 批准日期：年月日
总施工进度计划说明 1.1 施工进度计划 上述项目为关键项目。 各分部工程计划起止时间及各主要工作的施工进度详后附：详“施工进度计划网络图”。 施工顺序原则为先结构后装修，结构施工自下而上进行，拟定在本工程中采用以结构工程为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。每一层为一个施工流水段，组织各种工种进行流水作业。砌体工程可待主体框架结构完成后进行，砌体工程完成后进行室内外抹灰装饰施工。水电安装、防雷工程与以上各施工阶段进行交叉作业。结构（包括地下结构及上部主体结构）的施工进度的控制是实现总工期目标的关键。
本工程分别组织钢筋工、模板工、砼工、砖瓦工、抹灰工等各种施工班组进行层间流水施工作业。 1.2 施工进度计划的形式及内容 1.2.1 施工总进度计划 本工程采用以下计划模式： 日计划 （1）由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。 （2）由各类计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。 （3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时调整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。 （4）切实落实与水电配套计划的实施，从而保证施工计划的进展和实现。 （5）对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 （6）对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 （7）在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议，并及时做出调整。 （8）为保证总进度计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备的送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；设备调试计划；验收计划；培训计划等。 本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。
霍山县下符桥镇土地整理项目工程Ⅳ标段 施工进度计划 1、编制进度计划的依据： （1）本合同段的施工招标文件； （2）本合同段的施工招标图纸和技术条款； （3）本合同段招标的相关事宜的补充说明； （4）现场踏勘情况； （5）与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范； （6）中华人民共和国颁布的《建筑法》、安徽省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定； （7）国内、外已建类似工程的有关资料和经验； （8）我公司已承建类似工程的施工经验； （9）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。 2、施工计划安排 至4月15日工期总体安排如下:(详细进度计划见后附表) 3、总工期
本计划开工时间为2010年3月1日，完工时间为2010年4月15日。工期46天。 4、具体时间安排 1、土地平整工程从2010年3月1日开始，2010年3月12日结束。 2、排水斗沟-4清淤工程从2010年3月7日开始，2010年3月14日结束。 3、农沟及筑田埂工程从2010年3月7日开始，2010年3月22日结束。 4、塘加深加固工程从2010年3月7日开始，2010年3月16日结束。 5、U型渠工程从2010年3月7日开始，2010年3月22日结束。 6、灌溉泵站工程从2010年3月17日开始，2010年3月26日结束。 7、过路涵及下地涵工程从2010年3月17日开始，2010年3月30日结束。 8、水塘进出口水及台阶工程从2010年3月19日开始，2010年3月30日结束。 9、田间道路工程从2010年3月19日开始，2010年4月12日结束。 10、竣工验收从2010年4月13日开始，2010年4月15日结束。 5、附表：施工进度计划横道图
第一部分合同协议书 发包人（全称）： 承包人（全称）： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程立项批准文号： 4.资金来源： 5.工程内容： 施工图纸及工程量清单范围内的所有内容 群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6.工程承包范围： 。 二、合同工期 计划开工日期： 年 月 日。 计划竣工日期： 年 月 日。 工期总日历天数： 天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 三、质量标准 工程质量符合 合格标准。 四、签约合同价与合同价格形式 1.签约合同价为： 人民币（大写）(￥元)； 其中： （1）安全文明施工费： 人民币（大写）(￥元)；
（2）材料和工程设备暂估价金额： 人民币（大写）(￥元)； （3）专业工程暂估价金额： 人民币（大写）(￥元)； （4）暂列金额： 人民币（大写）(￥元)。 2.合同价格形式： 固定总价 。 五、项目经理 承包人项目经理： 。 六、合同文件构成 本协议书与下列文件一起构成合同文件： （1）中标通知书（如果有）； （2）投标函及其附录（如果有）； （3）专用合同条款及其附件； （4）通用合同条款； （5）技术标准和要求； （6）图纸； （7）已标价工程量清单或预算书； （8）其他合同文件。 在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。 七、承诺 1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。 2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和
精心整理 视频会议系统合同 合同编号（甲方）： 合同编号（乙方）： 发包人（甲方）： 承包人（乙方）： 签订地点： 1.1.11.21.3 2.3．项目进度时间表 3.1项目计划：合同签订生效之日起3日内乙方向甲方提供项目实施计划。 3.2现场施工：合同签订生效后2日内，乙方对甲方项目地点进行现场勘查。 3.3合同签订生效之日起乙方进行相应设备生产准备及备货工作，待接到甲方安装通知工作之日起10日内完成系统的安装、调试、培训工作，并经过甲方确认。 3.4项目功能验收：双方共同签署设备开箱检验记录后，3日内进行功能验收。 3.5项目初验收：安装、调试、培训完成后，无故障使用30日后进行初验收。
3.6项目终验收：自初验收合格之日起，满12个月后的10日内进行终验收。 4．项目价款及支付办法 4.1本项目总价款（含17%增值税价格）：97000元整（玖万柒仟元整）。 4.2设备采购、运输、供货、安装调试、培训、验收直至项目质保期售后服务费等与合同有关的其它费用由乙方承担。 4.1.1项目总价款原则上一次包定，但因甲方提出的变更相对增减的费用，如果变化超过±3%，双方协商后予以相应的增加或减少。 4.3支付办法： 4.2.1 4.2.230日后 4.2.3 金额的 4.2.4 4.2.5 4.2.617%增 5． 5.1项目质量、技术要求及验收标准需达到甲方技术规范要求，详见附件二：产品技术规范。 5.1.1乙方提供的设备应按下列标准和规程进行设计、制造、检验和安装。要求所用标准必须是最新版本，如果这些标准有矛盾时，应按最高标准的条款执行或按双方商定的标准执行。 ISO ——国际标准化组织标准。 IEC ——国际电工委员会标准。 ITU－T ——国际电信联盟推荐标准。 GB ——中华人民共和国国家标准。 其它通用的工业标准。
中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、拟投入的人力、材料、机械等资源。 7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1.工程概述 本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块，站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层，加油站设置埋地油罐总储量180m3、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。 本工程为三类工业建筑，使用年限50年，耐火等级为二级，抗震设防裂度为7度，工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外，其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。 2.主要的分项工程 主要的分项工程包括：本工程设计范围为站房、加油棚土建工程，餐厅、洗手间与配套用房土建工程，装备快修、设备仓库土建工程，室外工程（含围墙、沉砂池、计量工具间、消防器材间、招牌基础），室外道路工程，油罐区设备基础工程，电气安装工程，给排水安装工程，弱电工程，变配电工程，工艺设备电气安装工程，工艺土建工程（含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟）等。 三、施工劳动力安排措施
结合本工程特点，根据施工进度计划，分阶段主要劳动力需要计划表如下。 分阶段主要劳动力需用计划表如下：单位：人 各施工阶段投入的劳动力 工种 施工准备基础阶段主体施工阶段装饰施工阶段清理交工钢筋工 3 8 10 1 模板工 3 10 12 4 2 砼工 4 15 20 2 2 架工 2 4 6 4 2 电焊工 1 1 1 1 防腐工 2 电工 1 1 1 1 1 机械工 3 3 3 1 砖抹工 5 10 20 20 5 测量工 1 1 1 1 材料工 1 3 3 3 1 水电工 1 3 8 8 普工10 20 20 15 10 合计31 81 95 63 25 四、施工总体规划 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。
施工计划进度奖罚协议书 甲方：XX部 乙方：XX班 甲方承建的XX，为了能按时完成本项目主体工程，经甲乙双方及XX协商同意，依据奖罚同等原则，签订工程进度奖罚协议，具体条款如下： 1、生产厂房1三层结构至屋面结构以1-12轴交A-G轴的两条后浇带断开分为三个单元，乙方必须按甲方进度计划按时完成模板制安工程，并按要求将梁板面平整度调直，平整。板面杂物、锯沫必须清理干净。经项目部施工员验收合格后进入钢筋安装工序。在钢筋安装期间，乙方必须对顶架及模板加固、外梁墙封闭加固到位。如乙方能按甲乙双方签订的进度计划完成每层板面奖励XX班组人民币伍仟元。 2、若乙方班组未能按双方签订的进度计划完成，造成延误的一天罚款伍仟元整。 3、在赶进度的同时，乙方应保证施工安全及质量。按相关施工操作规范施工，如因赶工期间，不顾施工安全及质量而造成的安全事故或质量问题由乙方负全责。 4、厂房2进度跟厂房1一单元平行施工，若XXX班组木工人员不足应相应增加，如因赶厂房1进度而导致厂房2进度
拖延，每误一层罚款贰仟元整。 5、在主体结构施工期间，XXX必须按进度要求提供木工制安所有材料，不得拖延。否则每层处罚伍仟元。在每层段木工施工期间，如因XXX的木工材料原因造成，XXX班组未能完成计划要求的，XXX班组不承担处罚责任。但XXX提供材料后，XXX应及时完成施工任务。 6、如因刮台风、降暴雨等不可抗力原因，经项目部确认后，工期相应顺延。 7、若主体进度计划因铁工班的原因耽误，则罚XXX每层壹万元整。 8、以上奖罚协议自签订日起生效，甲乙双方应严格遵守执行。 9、本协议一式四份，甲乙双方各执一份，XXX一份，XXX 一份。 （后附主体进度计划，进度计划要各方签字确认。） 甲方：乙方：总承包方：日期：日期：日期：
合同 编号：20121101C 甲方(需方): ******有限公司 乙方(供方):*******有限公司 乙方为甲方提供专业音响系统、会议系统设备一批，并负责设备的安装、调试等工作。遵照《中华人民共和国合同法》以及其他的国家法律、法规，遵循公平、平等互利和诚信的原则，经甲乙双方友好协商，签订本合同，共同遵守。 一、工程概况： 1、工程名称：******施工项目 2、工程地点： 3、工程内容：会议系统设计、施工 二、工程情况： 1、本工程所需的设备及相关辅助材料均由乙方提供，乙方负责合同内设备的安 装及系统调试。 2、乙方为甲方提供专业音响系统设备一批，明细附清单第4-7页，与本合同为 不可分割之部分； 3、设备应为原装正品，主要设备及进口产品须提供产品进口报关单、原产地证 明、质检报告、说明书、合格证等相关资料。 4、施工时间：2015年7月2日至2015年8月20日（甲方预付款到账之日起 18日内）。 四、合同总价：人民币元（大写：）。 五、付款方式： 1、合同签订甲方支付乙方合同总价预付款20%，即元（大写：）。乙方 收到甲方预付款后开始备货。 2、甲方预付款到账之日起10日内乙方将设备送货到现场予甲方签收，甲方签 收后2个工作日内，甲方支付乙方合同总额30%，即元（大写：）。 3、项目验收合格后或设备正式使用后，2012年12月15日前支付合同总价的 45%，即元（大写：）。 4、项目验收之日计三年内或2015年11月30日前支付合同总价的5%， 即元（大写：）。 5、乙方在甲方付款至合同总额95%后为甲方提供17％的增值税专用票。 六、责任义务范围： 1、甲方职责和义务： a、甲方负责提供装修和电源到位并负责协调安装中装饰配合问题，如遇装饰
工程进度情况说明 自2012年8月6日开工以来，在建设单位的领导下和通过各参建单位的共同努力，克服了施工场地狭窄，地质条件差，结构复杂，设计图纸变更多等诸多不利因素，顺利完成桩基工程、基坑围护工程、主体结构工程，外立面基本封闭等。工程质量总体较好，安全处于受控状态并荣获2013年度上海市评文明工地。 根据宝钢文化中心改扩建工程总进度计划，现已严重拖期，主要原因为： 1、基坑围护及桩基工程施工阶段，由于无法进行夜间连续作业施工，甚至土方工程作业时间也只能安排在白天施工； 2、由于高峰时段不允许货运车辆通行，混凝土罐车、土方车无法在上述时间段进出，造成施工作业时间延长； 3、地质情况较复杂，地下大面积范围内分布有一层1.5m～2.5m厚的建筑垃圾以及原建筑留下的方桩等地下障碍物，一些部位标高-8m以下还存在障碍物，造成现场需大面积开挖进行换填处理后再沉桩，钻机工效严重降低，成孔后又多次发生塌孔、损坏钢筋笼甚至灌浆导管也不能拔除等现象，对现场桩基工程施工进度造成较大影响； 4、地下室拆除作业时间受周围环境条件限制，拆除单位对现场安排重视程度不够，拆除时间比计划滞后了约两周；地下室拆除后，由于场地内表层存在大量的建筑垃圾等杂填土回填难以找到合适的土源，坑底拆除后受条件限制大块砼破碎料不能及时清理干净，导致桩基施
工时频繁遇到地下障碍物不能沉孔并多次发生塌孔及钢筋笼 损毁等现象，影响地下室区域桩基施工进度计划； 5、原变电所及高压电缆未能及时拆除，对施工进度造成一定的影响。 6、土方开挖过程中，土方开挖和外运单位准备工作和配合不充分，影响一定的出土计划； 7、地下二层结构施工阶段，正遇最强高温热浪袭击南方，高温天高达46天，对工程进度带来较大的影响； 8、总包单位存在：材料、设备、施工人员投入不足，施工过程中各专业之间的协调工作不到位造成窝工情况时有发生，作业面形成后未能有效地组织施工等； 9、设计图纸也是影响工期的一个主要因素。从开工至今图纸仍未关门，施工到哪，变更修改到哪，返工到哪，对施工组织带来较为不利的影响。 宝钢文化中心工程监理组
进度、质量、资料管理协议书总包单位（以下简称甲方）：中铁建设集团华北分公司第二十二项目部分包单位（以下简称乙方）： 工程名称：包头恒大帝景工程 为有效促进总包单位和甲指分包单位施工中进度质量管理工作的有效开展，实现质量、进度管理的双赢目标，双方就包头恒大帝景工程进度、质量以及资料管理达成以下协议： 一、甲方的权利、责任和义务 1．负责向乙方提供水、电源接口、提供移交施工作业面，参与监理和建设单位组织工作面的交接并办理移交手续，未经办理，乙方不得进场动工。工作面移交由建设单位、监理单位、甲方、乙方共同参加，乙方提出工作面移交需处理问题，甲方只负责一次质量问题处理，对于处理完成后乙方再次提出的等问题，由乙方自行处理。乙方应当注意成品保护。注意交叉作业安全，对造成成品损坏概由乙方承担返工维修费用。 2．负责施工现场安全生产和文明施工管理，乙方必须自觉遵守。凡发现有碍甲方安全文明施工，甲方有权按照其规章制度进行对乙方的处理权。 3．对乙方违规行为进行警告，罚款，清退出场等处罚权力。 4．如因乙方安装原因造成大面积修补及二次修补由乙方自行负责。甲方不负责修补及环境清洁等。 5．根据工程实施进展情况，以书面形式向乙方发出的现场质量管理管理要求、整改通知、停工通知等。 二、乙方的权利、责任和义务 1．乙方提交的工程施工组织设计和施工进度计划不应对总包单位整体施工组织设计和施工进度计划进行实质性变动，而是对其进一步细化。甲方认为有必要的，有权要求乙方随时提交关于施工组织设计和施工进度计划的说明或相关文件，乙方应按要求提交。 2．乙方施工内容涉及总包施工工序的，须按照甲方进度要求施工，对由于乙方自身原因造成甲方及总工期滞后的，甲方有权进行索赔； 3．乙方应在合同履行期间，按照甲方要求的时间内，及时提交工程的进度报告与进度图片，记录工程的每日进展或阶段进展。
第三章施工进度计划及措施 第一节进度计划及影响工期的主要因素 1、施工计划编制说明 根据招标文件的要求，本工程工期要求为：计划于2006年3月10日开工。我方根据自身情况确定本工程工期目标，并响应招标文件要求。一旦我公司有幸中标将按照招标文件指定日期计划于2006年3月10日按时开工，2006年6月10日竣工，严格按照总工期要求安排施工。该时间包括材料采购、材料试验、临时场地建设以及招标文件范围改造装饰装修项目的施工。 为了确保工期，作为装饰装修工程的施工单位来讲，为了确保我司工期目标，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调总体目标。其主要任务是： （1）检查并掌握工程实际进度情况。 （2）把工程项目实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要的原因。 （3）决定应该采取的相应措施和补救方法。 （4）及时调整计划，使总目标得以实现。 2、工期计划编制依据： （1）招标文件中对工期、进度的要求。 （2）我公司现有的人员、设备、资金以及队伍的情况。 （3）本工程场地、工序、工期的特点。 （4）相关规范对材料试验、施工检查验收等方面的规定。 3、动态的进度计划 实行过程计划控制，制定阶段性工期目标，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响工期的关键因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后进度计划组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。这样就使保证本工程的工期有了科学的管理手段。针对本工程主要进行三个阶段的动态进度控制计划，分别为：施工准备阶段计划、室内装修施工阶段计划、工程收尾阶段计划。 4、各主要分项工程计划情况： （1）施工准备阶段：根据招标文件对工期等相关项目的要求并结合我公司的人员、设备等情况，按合理利用资源、优化安排分项工程进度的原则进行编制，考虑到该工程工期紧张，相应的施工准备时间比较短，为保证工程尽早开工，期间临时工程的建设与清理工程、工人
XXXX改扩建(二期）工程 有关工程进度协议书 甲方：中交XXX工程局有限公司 乙方：重庆XXX公路工程有限公司 XXXX改扩建(二期）工程（以下简称土玉路工程）全线24公里，根据合作协议由乙方负责K7+395段往后的全部施工内容（其中K7+395-K10+543为新建段，K10+543-K22+515为改扩建段）。现针对前期进展缓慢，工期延误严重等问题进行会谈，就如何加强施工组织、强化施工管理、采取措施抢回延误工期以及工程延误惩罚措施等问题达成一致意见，现协议如下： 一、乙方应高度重视土玉路工程建设，充分认识到此项目是与中交一航局和四川能投集团合作共赢的第一个项目，代表着公司的形象和信誉。由乙方高层领导亲自承担协调督促工作，给予项目部充分的人、财、物支持；尤其针对新建段施工乙方必需增加施工作业点，流水作业班组数量，以及钻机设备，延长有效作业时间，切实采取有效可行措施赶回延误的工期。 二、乙方承诺严格遵守合同约定的工期（456天），同意按照由甲方上报业主的《整体工期计划》、《加强施工组织，强化施工管理的相关措施及节点工期计划》以及按此计划分解的月度计划、周计划接受甲方及业主单位的检查和考核，
并同意按月进度计划所分解的各单项工作进行处罚，每单项工作滞后一天处以人民币500元的罚款，罚款依据滞后天数进行累加直到该单项工程完成，罚款在下一次进度款支付中扣除。 三、乙方承诺如连续4周不能完成周计划，或持续2个月不能完成月计划，则同意甲方对乙方申请的进度款予以延迟支付；若因乙方原因导致甲方未能完成业主的考核计划，则由乙方承担全部违约责任，并承担以此造成的一切损失，且根据甲乙双方的分包合同条款约定，甲方有权另行组织人员或终止合同等措施。 附件1：加强施工组织，强化施工管理的相关措施及节点工期计划 甲方：中交XXX工程局有限公司（盖章） 负责人：（签字） 乙方：重庆xxx公路工程有限公司 负责人：（签字） 2018年1月19日
维护服务合同书 甲方：XX控股集团 乙方：北京XXXX 科技发展有限责任公司 乙方受甲方委托承揽甲方会议系统设备的维护和保养，以确保整个系统的稳定可靠运行。据甲方有关要求，依据国家相关的法律、法规、综合本项目的具体情况，明确甲乙双方的权利和义务，经甲乙双方协商一致，特签订维护服务合同如下： 一、合同概况 1.系统名称：会议系统及背景音乐系统维护服务 2.项目地址：XXXXXXXA 区 3.服务性质：质保期结束后的系统维护与技术支持 4. 服务范围： （一）系统中设备故障的排除 （二）系统中设备损坏后的维修和更换 （三）系统线缆检查和维护 （四）系统改造和升级的建议 （五）用户操作人员的培训 （六）每月一次对系统设备进行保养和检查，及紧急故障的处理工作， 确保整个系统的正常运行。 二、甲乙双方的责任和义务 1. 甲方的权利和义务 A.甲方发现系统有异常情况出现后，应及时通知乙方并说明详细故障现象。于乙方做相应 以便准备。 B.乙方在对系统进行维修及保养过程中，甲方为乙方提供必要的协调帮助和便利设施。维修完 毕后，甲方及时派人进行检查和验收并在维修单上签字确认。 C.维修保养过程中，甲方应给予乙方必要的协助工作，负责协调处理与其它部门以及其它工种 的配合事宜。 D.甲方应根据合同条款及时支付乙方相应的维护保养费用。
2.乙方的权利和义务 E.为系统正常运转提供技术支持和保障，确保系统的正常稳定运转。 F.在系统设备正常使用状态下，乙方定时到甲方现场进行设备的例行保养和检修，每月一次。 服务内容仅限于由乙方提供的设备或系统。 G.系统在平时使用过程中出现故障，乙方应在接到甲方正式通知后及时响应，响应时间为：36 小时内到达现场进行处理（节假日内除外）。 H.如出现设备维修更换零部件或更换设备时，更换零部件及维修的相关费用由乙方支付；若设 备无法维修而需重新更换设备时由乙方向甲方建议更换，甲方支付设备成本费，乙方免费安 装调试。所有更换的设备及零部件保修一年。 维保期本合同自签定日起生效至维保结束日终止。以二个年度为期限签定合同，本次签约期为： 年月日至年月日。 四、维护保养项目（详见附件清单） （一） A 区四层大会议室扩声系统 （二） A 区二层会议室音视频系统 （三） A 区三层会议室扩声系统 （四） C 区会议室扩声系统 （五）公共广播系统 （六）小会议室 （七）西单搬家过来旧设备 五、付款方式 （一）年服务费为人民币xx 万元整，为全年乙方提供服务的维修 （二）费用分上、下半年二次支付即上半年在甲乙双方签定合同后叁天内由甲方按合 同总额的50%n乙方支付；人民币xx万元整，下半年对应时间支付余下部分的50% 计人民币xx万元整。
工程情况说明 Prepared on 24 November 2020
XX水电班组工程情况报告 致XXX房地产开发公司各位尊敬的领导： 根据2013年10月18日由XX主持：XX、 XX、 XX、 XX、XX参加的工程进度现场会议，会议要求：1#楼、16#、17#、18#楼的9项任务于2013年11月20日完成。 目前我水电安装班组施工的1#、2#、3#、8#、9#楼、16、 17#、18#商业楼地下车库及室外管网工程，汇报工程进度情况如下： 一、2#、3#、8#、9#楼会同质监站、甲方、监理和本建筑公司验收通过，现已经交付物业接收。 二、1#楼水电隐蔽预埋、地下室消防泵房设备、地暖、给排水、 电气照明管内穿线工程已经完成。 三、2#、3#、8#、9#楼水电、消防安装工程全部完成。 四、16、17#、18#商业楼水电隐蔽预埋、电气照明管内穿线、消防管道及消防箱安装、公共卫生间洁具安装工程完成。 五、地下车库水电隐蔽预埋、电气插座管内穿线工程完成，。 六、室外管网高、中区给水管、消防、喷淋管道已完成，并开始投入运行。 目前我水电安装班组存在以下情况：工程进度及质量一直凭着优质优量按进度完成的目标，但近期工程款项一直未按月工程量足额支付，实际只拿到了实际工程量的百分之三十左右，拿到的工程款为万，我班组一直坚持自筹资金垫资，目前垫资量本人已借款
330万，光每个月利息要六七万，外面材料欠款为150万，因材料款拖欠时间较长，部分材料供应已经准备要起诉本人。人工工资大约需要128万(包括一号楼外包的给水、排水、消防、地暖)，针对目前的情况，工人的情绪极不稳定，也为了尽快解决班组农民工按时足额发放工资和材料供应商的材料款，为明年开工打下良好的信誉，我班组恳请公司领导能尽快为我班组解决目前存在急需解决的关系问题。 此致 敬礼 水电班组： 2013年12月17日
建筑工程施工人工费协议书 甲方： 乙方： 甲方为了抓工程施工进度，确保工程施工质量，安全顺利完成重庆市綦江县公信建材有限公司活动板房地坪施工任务，将本分项工程发包给乙方，为了明确甲乙双方责任。经双方协商共同达成如下协议： 一、工程名称：重庆市綦江县公信建材有限公司活动板房地坪硬化工程 二、工程地点：桥河工业园区区内 三、工程性质：人工费（注：含材料）。 四、人工费工作范围、内容及价格。 1、工作范围及内容：地坪平整、C20砼100厚地坪硬化（含C20砼材料）约15*8米；（在施工途中所须的一切劳动工具及安全帽由乙方自行购买，并派人配合好施工人员超平放线等工作）。 2、人工费价格：地坪硬化（含C20砼材料和运一切材料、机具到现场），价格为42.4元/M2（含税票），工作完成后按实际面积进行结算。 五、质量等级要求：经甲方现场验收达到合格标准。 六、人工费的支付：工成完工后乙方凭税票，甲方一次性付款。 七、乙方必须确保安全生产。在施工中的安全设施、防护用具由乙方自行负责，禁止违章作业。若因乙方管理不力、防护不到位、人为造成一切事故责任事故，由乙方自行承担经济及民事责任。
八、乙方必须保证质量，若因质量不合格造成反工、停工的直接损失由乙方全部负责。 九、乙方在施工中的质量、安全必须接受甲方监督检查，甲方有权按照安全协议和相关管理条例对违规、违章、违纪行为进行处罚。 十、乙方人员交通、住宿、日常生活由乙方自理。 十一、工期：按甲方计划和双方协商2011年11月17日动工至2011年11月18日。 十二、本协议经双方签字盖章生效，未尽事宜以补充协议为准。 十三、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，各份均具同等效力。 甲方：乙方： 年月日年月日