当前位置:文档之家› 狼性法则[1]

狼性法则[1]

狼性法则[1]
¨ 5、瞒天过海——这个成语来源于唐太宗贞观 年十七年,御驾亲征,三十万大军远征至辽东, 眼见滔滔海浪,一望无际,无法过海,大将薛 仁贵心生一计,请太宗进入海边一座彩色营帐, 百官做陪,饮酒作乐,笙歌四起,使众人都忘 记了忧愁,而正酒酣之际,太宗忽闻波涛汹涌 之声,揭幕望去,才发现自己与三十万军队都 已置身海船渡海,彼岸遥看可及。因为皇帝贵 为天子,所以此计为——瞒天过海。
¨ 这就是狼的品性和精神——逆境生存,王者必胜! 狼性法则[1]
¨把狼吃掉 ¨不做小绵羊
狼性法则[1]
狼道成功:
第一章: 逆境生存,王者必胜(狼性坚韧)
狼性法则[1]
狼道成功:
¨ 第二章: ¨ 无畏,无往而不胜 (狼性无畏) ¨ 人当为人杰
狼性法则[1]
狼道成功:
¨ 第三章: ¨ 善于交流 ( 狼性沟通) ¨ 平等交流
¨ 它们经历了人类的猎捕,诱杀,毒害,这一切的变化都没有使它 们毁灭,正因人类给狼不断的侵肆追杀,造就了狼相当强的适应 能力。它们能适合复杂艰苦的环境,善于长途奔袭,南征北战, 能忍饥挨饿。无论是酷暑严寒,还是穷山恶水,它们都能够忍受 生存,因此茂密的森林,广阔的平原,陡峭的高山,起伏的丘陵 以及一望无际的荒漠都能见到它们的踪迹。
¨ 升级你的客户档案 ¨ 评估实力,看你的关系就知道了
狼性法则[1]
人脉=钱脉
¨ 你的格局决定了你的思维 ¨ 你的格局决定了你的财富 ¨ 你周围的人的格局能影响你的格局 ¨ 你帮助别人得到你想要的,你就会
得到自己想要的
狼性法则[1]
人脉=钱脉
¨ 青年——建立人脉 ¨ 中年——经营人脉 ¨ 老年——享受人脉
狼性法则
2020/11/22
狼性法则[1]
¨石狮的故事
¨会吃苦的,吃一阵子; ¨不会吃苦的,吃一辈子。
狼性法则[1]
狼的背景:
¨ 有一野生动物在地球上已经生存了超过100万年的时间,山野,荒 原,树林,草原等是它们的栖息地,它们嗅觉敏锐,善于捕捉机 会,它们无时无刻不在注视它们的目标,这就是——狼!
第八章:突发野劲,奋力拼搏(狼性狂野)
¨ 1、 永争第一:在人的身上,有种神秘的力量就是— —进取心。如果你是一个极具进取心的人,就必须克 服拖延的习惯,并把它从你的个性中除掉。否则它将 啃噬你意志中的最重要部分。否则你就难以取得任何 大的成就。
¨ 请记住:你惟一的限制就是你自己脑海中所设Байду номын сангаас的 那个限制。
狼性法则[1]
业务的拓展,业务的达成 ——离不开沟通
交流=沟通
沟通有三个要素: 1、气氛 2、环境/场景 3、情绪
狼性法则[1]
¨ 沟通是互动的 ¨ 沟通随时随地 ¨ 沟通学到知识,交到朋友
狼性法则[1]
沟通的——捭阖之道
¨ 苏秦、张仪 ¨ 孙膑、庞涓 ¨ 鬼谷子 ¨ 他们合纵连横,纵横捭阖,化腐朽为神
狼性法则[1]
¨ “专注”本身并没有什么神奇,只是控制 注意力而已。一个人只要集中注意力, 就能调整自己的思想,使它能接受空间 的所有思想波,从而取得成功。
¨ 专注——可以弥补技术上的不足。 ¨ 专注——可以提升竞争优势 ¨ 专注——可以以小胜大 ¨ 专注者才能在竞争中与合作伙伴取得双
赢。
狼性法则[1]
狼性法则[1]
第四章
傍狼而生,以狼为准(狼性准则) 找到你事业中的帮手或靠山
狼性法则[1]
第五章:对目标孜孜不倦的追求(狼性追 求)
¨ 1、执着追求——自信、执着、勤于实践, 会让你握有一张人生之旅永远的坐票, 也会让你在奋斗的路上畅通无阻。其实 生活中,很多地方是需要勇气执着追求 的。美好的爱情,没有执着的追求,不 会开花结果;开创的事业没有执着的追 求,不会出现辉煌;造福人类的科技, 没的执着的追求,不会硕果累累。生活 中——需要我们执着的追求。
¨ (2) 养成这些习惯:出门前检查自己的仪表、第二天的工作前天晚 上就想好、任何场合尽量赞美别人
¨ (3) 用这些方法增加我的工作效率:尽量发掘部属的工作潜力;进 一步学习公司业务;提出三项改善公司业务的建议。
¨ (4) 用下面的方法来修养个性:每周花两小时阅读行业的杂志;阅 读一本励志的书籍;结交四个新朋友;每天静静思考三十分钟。
狼性法则[1]
¨ 6、外圆内方——真正的强者总是善于隐藏自 己的锋芒,成熟的管理者应该掌握一种外圆内 方,绵里藏针的管理及处事技巧。让别人的攻 击因为没有着力点而不能发挥作用,反之自己 只需轻轻一击就可以令竞争对手受到重创,这 才是真正的经营、管理的高手应该做的事情。
¨ 假装不知,实际不清楚;假装不行动,实际上 因不能行动,或将待机而动。
之一直行驶在正确的轨道上) ¨ F达成目标的庆贺及奖励(每一个小小的成功都需要庆奖励,激
励自己) ¨ 人生的目标应该细分到不同的领域:有健康的、家庭的、工作的、
人际关系的、理财的、成长的、甚至休闲及心灵成长的等 等。。。。。。把这些计划设定为目标,实际上就是以未来为取 向的思考。
狼性法则[1]
5、化目标为现实——
狼性法则[1]
¨ 4、 如何设定目标——:成功的管理是以目标之实现 为导向,在设定目标时,要来确定几个准则:一是目 标必须属于你自己(自己的目标自己设定。你本身将 会成为实现目标的原动力。)二是目标必须切合实际 (所谓实际,就是指具体可达成的可能。但并不意味 着降低目标。一种不轻易达成的目标对于追求者才具 有真正的挑战性。)三是目标必须具体而且可以衡量。 四是目标必须具有时限(如此可使目标设定者不借机 拖延,同时有助于适切的制定行动纲领)五是目标之 间靠近须相互协调。(避免多个目标之间的冲突和互 相抵制,要有互利性)
¨ 圆,是为了减少阻力,是方法;方,是立世之 本,是实质。不是锋芒毕露,义无反顾,而是 张弛有度,掌握分寸。
狼性法则[1]
第七章:在目标恒定中专心致志(狼 性专注)
¨ 与他谈话我要的结果是什么? ¨ 他要的结果是什么? ¨ 我的底限是什么? ¨ 可能会有哪些抗拒? ¨ 如何解除抗拒?
狼性法则[1]
¨ 1、 合作就是力量——合作,合作,合作,狼群的团 队是如此的强大,归根到底是合作的原因,在草原上 最凶猛的狮子、老虎也不也敢惹狼群,可见团队的力 量。哪怕“狼狈为奸”也是一种合作的精神。
¨ 狼队中二个的特别是:一淘汰机制;二群体性质 ¨ 合作,就是简单化,专业化,标准化的一个关键,世
界正逐步向这个标准发展,于是合作的方式就理所当 然的成为了这个时代的产物。一个由相互联系,相互 合作的若干部份组成的整体,经过优化设计后整体力 量能够大于部分力量之和,产生1+1>2的效果。
狼性法则[1]
设定目标的几个步骤:
¨ A确定你的起跑线(即我们准备干什么?要有强烈的欲望) ¨ B把你的目标清楚的表述出来(要有坚定的信念,浓缩多年的计
划白约黑字写下来) ¨ C把整体目标分解成几个易记的目标(学会把目标分解,化整为
零,逐个去实现就相对容易) ¨ D限定你目标实现的时间((如果没有时限,就等于没有目标) ¨ E评估你目标实现的情况(发现偏差,及时修正,不断进步,使
狼性法则[1]
第九章:在目标恒定中专心致志(狼性专注)
¨ 1、专注必能成功——(像狼追赶羚羊的 故事)这种现象普遍存在于动物世界中, 也许是一种代代相传的本能。然而为人 类却似乎没有继承这种本能,无论是感 情还是事业,大多数人总是在左顾右盼, 游移不定。要么没有任何目标,要么有 了目标却无法坚守。专注,已经成为一 个人是否能成功的决定性因素之一。心 无旁鹜,锁定目标,坚持不懈,是人类 需要从狼身上学习的一个重要素质。
奇,变不能为可能
狼性法则[1]
知识就是力量,使用知识才是 真正的力量。
¨ 口乃心之门户 ¨ 你有太多的沟通技巧,不如打开自己的
心门 ¨ (教练教游泳的故事)
狼性法则[1]
交流=沟通=人脉
¨人脉=钱脉 ¨关系=实力 ¨朋友=最大生产力
狼性法则[1]
人脉=钱脉
¨ 升级你的通讯录(面试人力资源部经理 看通讯录的案例)
狼性法则[1]
3、自强不息——自强不息是一种积极向上的处 世观,一种创造超越的处世观。它拒绝软弱和 懒惰,拒绝停滞和自满,拒绝依赖他人,坐享 其成。在自强不息的奋斗过程中,也会有失败, 有挫折,甚至有牺牲,因为人生道路不会一直 平坦,我们的世界也不会完满无缺。我们要战 胜厄运,通向胜利的道路,只能用自强不息的 精神去开辟。
¨ 最大限度的的挥部下的热忱,热忱可以使人释放出巨 大的能量。
¨ 一个人成功的首位因素就是——热忱。热情是成功和
成就的源泉。你的意志力、追求成功的热情愈强,成 功的几率就愈大。
¨
请用你的所有,换取满腔的热情。有热忱,你就会变
得很强大。
狼性法则[1]
¨ 3、最终目标——确定终极目标;清楚你 自己的目的。然后高瞻远瞩,时刻保持 不偏离自己的终极目标。对于企业,第 一重要的是效能而非效率,是做正确的 事而不是正确的做事。任何时想,做正 确的事都要远比正确的做事重要。做正 确的事是由企业战略来解决的。而正确 的做事则只是执行问题。
¨ A你要在心里,确定希望拥有的具体数字(把每项预算都考虑到)
¨ B坚强的决心可以创造奇迹(把下一个想法,变成迈向最终目标的一个重 要步骤,并马上进行。一直想着下一个,下一个逐个去进行)
¨ C、30天的改善计划——例如:
¨ (1) 改掉这些习惯:不按时完成各种事情、消极性词语、每天看电 视超过1小时、无意义的闲聊……
狼性法则[1]
¨ 2、热忱是一种力量——:一个热忱的人,无论是在耕 作,还是经营公司,都会认为自己的工作是一项神圣 的天职,并怀着浓厚的兴趣。对自己的工作热忱的人, 不论工作有多么困难,或需要多少努力,始终会用不 急不躁的态度去进行。只要抱着这种态度,任何人一 定会成功,一定会达到目标。
相关主题