怎样做好合同交底

做好此项工作的意义：对业主的合同进行研究交底，可以让项目有关人员明确变更索赔思路，针对业主合同底，制定具体措施，有效协调工作。项目部、工区主要管理人员通过劳务合同交底，了解甲乙双方的权利责任义务，知道各自都应该干什么，保障工作具有超前性。合同交底是一个征询各部室意见的过程，也是各部室进一步学习合同管理的过程，控制合同风险的同时，能够避免合同条款与现场管理脱节，方便现场管理；合同交底中单价所包括的内容明确，避免临时派工单重签或漏签。

合同交底的工作要点：在对业主的合同交底前，一定要反复推敲合同条款，并结合以前投资梳理经验做出正确交底，避免因为对合同理解有误导致决策失误；明确合同交底传达范围，也就是说你想要哪些人知道，哪些人不知道。既要让相关管理人员了解合同内容，又要防止外泄，所以，一般合同交底交到工区部长级，部长以下人员由部长口头交底；合同交底中应重点明确劳务基本情况（工区对各部室交底要明确劳务队基本情况），单价所含的工作内容、双方职责、计量规则、控制重点；尽管我们对合同交底的范围作了规定，但不排除合同交底外泄的可能，所以，合同单价不在交底中描述。