xxx煤电一体化有限公司

化环专业工程师12月度业绩合同

（100分制）

被考核者（签字）：直接上级（签字）：

第一部分：量化指标（KPI类指标）

序号指标名称权重指标定义/计算

公式

计算公式

评价细则目标值完成值自评考核得分

1 精益改善10025日前完成4条

Kaizen

增加/减少1个，

加/减25分。

4条

基本值对应得

分：100

得分上限：150

得分下限：0

增/减单位数值：

100

2

第二部分：非量化指标（工作任务类指标）

序号指标名称权重目标评价细则完成

情况

自评考核得分

1 设计管理25 25日前完成化学三辅技

术规范书内审并提交工

程管理部；28日前完成

脱硫技术调研（Star为

2%、排放浓度小于

100mg/Nm3时，常规塔脱

硫的可靠性）。

第一项按时完成得75

分，第二项按时完成得

25分；两项均未完成得

零分；提前/滞后1天完

成加/减10分。

已按时完成化学三辅

技术规范书内审并提

交工程管理部；

脱硫调研根据公司节

能减排行动计划由公

司统一安排调研。

25

2 现场管理35 6日前完成生活用水高

位水池施工；28日前完

成生活水池施工；28日

完成施工期生活水泵房

土建施工5%。

第一项按时完成得30

分，第二项按时完成得

40分，第三项按时完成

得30分；三项均未完成

得零分；提前/滞后1天

完成加/减10分。

高位水池施工已完

成；

施工期生活水池施工

完成基坑开挖和材料

准备；

施工期生活水泵房土

建施工完成材料准

备。

31.5

3 精益管理10 15日前完成“如何保证

脱硝效率”SGA项目年

度汇报材料

按时完成得基本分；提

前/滞后1天完成加/减

10分；未完成得零分。

已按时完成“如何保

证脱硝效率”SGA项目

汇报材料。

10

4 学习成长1

5 积极参加各类学习培

训；15日前完善个人发

展规划。

各类培训均参加得50

分，第二项按时完成得

50分；学习培训未参加

一次扣10分，三次以上

扣50分；第二项未完成

扣50分，提前/滞后1

参加一体化公司组织

的内训师培训及内训

师选拔；

13日完成个人发展规

划。

15

5 其他事项15 完成领导交代的其它任

务

按时完成得基本分；未

完成得零分；工作不力

酌情减分；高质量完成

适当加分。

完成主厂区西北侧

受损房屋统计、监测、

跟踪。

17

第三部分：加减分项

序号加减分事项加减分原因加减分1

2

得分合计

量化指标得分非量化指标得分加分值减分值总得分

月度绩效成绩计分规则：

月度业绩合同得分=量化指标得分＋非量化指标得分＋实际加分值－减分值

考核确认：

被考核者（签字）：直接上级（签字）：

间接上级（签字）：