上市公司高管薪酬激励机制。
随着知识经济的发展，人力资源尤其是高素质人才在企业中发挥着越来越重要的作用，其重要性甚至超过了物质资源。
激励是人力资源管理的重要组成部分，薪酬激励是提高人力资源管理有效性的重要手段。
首先，有效的薪酬激励机制可以极大地调动员工的积极性，提高企业的绩效。
但是，如果企业不能提供强有力的薪酬激励，甚至低于行业内的薪酬水平，员工的积极性就会大大降低。
其次，合理的薪酬机制可以挖掘员工的潜能，充分利用人力资本资源。
不仅员工的利益将得到充分发挥，公司的业绩也将得到提高，一举两得。
一个积极有效的薪酬设计可以激励公司高层管理人员充分发挥自己的潜力，使公司高层管理人员通过自己的努力，可以改善股东权益和公司的业绩，最终达到双赢。
近年来，我国上市公司薪酬激励机制取得了长足的进步，但仍存在诸多问题。
本文深入分析了当前上市公司薪酬激励机制存在的问题，并由此提出了集体政策建议。
关键词:
高管薪酬激励机制上市公司薪酬结构摘要:随着知识经济的发展，人力资源尤其是人才在企业中发挥着越来越重要的作用，其重要性甚至超过了物质资源。
激励是人力资源管理的重要内容，而薪酬激励是提高人力资源管理有效性的重要手段。
以有效的激励机制可以调动员工工作的积极性，提高企业绩效，但如果企业能提供强大的激励薪酬，甚至低于行业的薪酬，就会大大降低员工的工作积极性；第二，
合理的薪酬制度可以挖掘员工的潜力，充分利用人力资本资源，不仅对员工的福利是最大的发挥，公司的业绩也有所提高，一箭双雕。
积极的薪酬设计，可以激励高层管理人员发挥他们的潜能，随着知识经济的发展，人力资源，尤其是高素质人才，在企业中发挥着越来越重要的作用，其重要性甚至超过了物质资源。
激励是人力资源管理的重要组成部分，薪酬激励是提高人力资源管理有效性的重要手段。
首先，有效的薪酬激励机制可以极大地调动员工的积极性，提高企业的绩效。
但是，如果企业不能提供强有力的薪酬激励，甚至低于行业内的薪酬水平，员工的积极性就会大大降低。
其次，合理的薪酬机制可以挖掘员工的潜能，充分利用人力资本资源。
不仅员工的利益将得到充分发挥，公司的业绩也将得到提高，一举两得。
一个积极有效的薪酬设计可以激励公司高层管理人员充分发挥自己的潜力，使公司高层管理人员通过自己的努力，可以改善股东权益和公司的业绩，最终达到双赢。
近年来，我国上市公司薪酬激励机制取得了长足的进步，但仍存在诸多问题。
本文深入分析了当前上市公司薪酬激励机制存在的问题，并由此提出了集体政策建议。
关键词:
高管薪酬激励机制上市公司薪酬结构摘要:随着知识经济的发展，人力资源尤其是人才在企业中发挥着越来越重要的作用，其重要性甚至超过了物质资源。
激励是人力资源管理的重要内容，而薪酬激励是提高人力资源管理有效性的重要手段。
以有效的激励机制可以调动员工工作的积极性，提高企业绩效，但如果企业能提供强大的激励
薪酬，甚至低于行业的薪酬，就会大大降低员工的工作积极性；第二，合理的薪酬制度可以挖掘员工的潜力，充分利用人力资本资源，不仅对员工的福利是最大的发挥，公司的业绩也有所提高，一箭双雕。
积极的薪酬设计，可以激励高级管理人员发挥自己的潜能，成为公司的高级管理人员。
声誉、形象和地位是不可替代的物质激励。
追求事业成功带来的职业声望和社会地位。
这是激励企业高层管理人员努力工作的重要因素之一。
例如，设立杰出企业家奖，并在媒体上大力宣传他们的业绩。
第二是信用评估激励。
建立和完善企业家行为评价体系和企业家市场，实施企业家信用评价机制，使信用评价等级成为企业家进入市场竞争的基础和条件。
对于违反法律法规的企业家，根据其非法程序，禁止其加入企业家行列若干年或终身，从而将信用评估的激励和约束机制结合起来。
结论我国上市公司高管薪酬分配制度改革的总体方向仍然是坚持经理收入与企业职工收入分离，货币薪酬与非货币薪酬并重，实行收入与风险责任和贡献挂钩的分配方式。
同时，引入股权激励和EV A奖金计划等多种分配形式，建立短期激励和长期激励相结合的收入分配体系。
特别是要加强对高管人员的长期激励，积极推行股权激励，同时要注意从我国实际情况出发设计股权激励方案。
第三，无论哪种激励制度都是建立在对高级管理人员的管理绩效进行公平合理评估的基础上的。
因此，为了使薪酬体系发挥应有的作用，实现对高级管理人员的有效激励，有必要对现有的绩效评价指标进行改进，建立有效的绩效评价指标体系。
所选的绩效评价指标应合理、可操作，能客观、真实地反映高级管理人员的绩
效，能促使高级管理人员为公司更加努力工作，能反映其与高级管理人员的努力和公司战略目标的相关性，并能有助于鼓励高级管理人员选择所有者期望的行为模式。
此外，要制定并有效实施高管薪酬计划，还需要完善相关法律法规、完善公司治理结构、完善和完善资本和人才市场。
参考文献1。
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2.张越企业绩效和高管教育对高管薪酬的影响——以国有上市公司为例[J]中国城市经济XXXX，01期，第3期。
杜兴强，王立华高管薪酬与上市公司绩效相关性实证研究[J]会计研究。
XXXX 2009年第11期王蒙上市公司高管薪酬调查XXXX 2008年第93期李丽基于绩效评价的上市公司高管薪酬激励机制探讨。
中国对外贸易(英文版)2010(24)字模式。