湖南工业职业技术学院毕业论文题目浅析物流管理对企业发展的影响专业物流管理班级学生姓名学号指导教师日期诚信声明本人所呈交的毕业论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料均真实可靠。

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本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

本人签名：日期：浅析物流管理对企业发展的影响（湖南工业职业技术学院）摘要：随着市场经济的发展，物流管理在企业中的地位跃升到了一个战略的高度。

未来现代物流管理将呈现物流管理网络的一体化、物流环节成员合作的一体化、物流操作装备的自动化、物流管理技术的信息化等趋势。

对此，企业必须充分认识到物流管理的重要性，努力建设物流信息平台，发挥第三方物流的优势等一系列发展策略，以应对现代物流管理趋势变化。

关键词：物流管理趋势发展策略The impact of logistics management for enterprisedevelopment（Hunan polytechnic college）Abstract: With the development of market economy, logistics management position in the enterprise jumped to the height of a strategy. The future of modern logistics management will present integrated logistics management network, integrated logistics chain members' cooperation, automation equipment, logistics operations, information technology, logistics management and other trends. In response, companies must fully recognize the importance of logistics management, and strive to build logistics information platform to play a series of third-party logistics development strategy strengths to cope with change in trend of modern logistics management.Keywords: logistics management strategy trends目录一、现代物流管理的趋势 (1)（一）物流环节成员合作的一体化 (1)（二）物流管理网络的一体化 (1)（三）物流管理技术的信息化 (2)（四）物流操作装备的自动化 (2)二、现代物流管理对企业发展的影响 (3)（一）现代物流管理能够有效地提升企业的核心竞争力 (3)（二）现代物流管理是降低企业成本、获取利润的一个重要组成部分 (3)（三）现代物流管理是企业融入国际大军的保障 (4)（四）现代物流管理是企业协调各种管理的核心 (4)三、我国企业发展现代物流管理的策略 (7)（一）提高对物流管理重要性的认识 (7)（二）掌握商流、物流相分离的原则，首选第三方物流 (7)（三）以最优成本共同建立信息平台 (7)（四）注重物流专业人才培养 (8)（五）引进先进的物流管理理念与管理方法 (8)（六）物流管理过程的信息化、自动化和标准化 (8)四、结语 (9)致谢 (10)参考文献 (11)一、现代物流管理的趋势（一）物流环节成员合作的一体化在传统的物流管理模式下，每一个物流环节成员只站在本环节思考问题，是一个高度分散的成员网络，导致了物流环节推诿扯皮现象屡见不鲜，运作效率低下。

而在现代物流管理中，效率是物流管理的根本。

因此，物流环节中每一个成员必须联合起来形成统一的网络，根据市场环境变化采取一致的市场战略，协调步调达到市场目标的追求。

要在系统管理和运作实施中，共享信息与利益，共担经营风险，妥善处理成员内部的矛盾。

物流环节成员的一体化合作主要有三种渠道：第一，通过收购或兼并的方法对成员进行重组，由一个成员取代其他成员；第二，一个成员因其强大的经济实力得到其他成员的信任，并形成合作关系；第三，各个成员以一个合同作为合作的基础。

无论采取什么样的合作渠道，目的是要加强成员间的紧密关系，形成成员之间良好的互助、互求、互需的一体化合作机制。

（二）物流管理网络的一体化为了在竞争激烈、瞬息万变的经济环境中求得生存，物流管理基于互联网平台上将电子技术、通讯技术和物流管理技术进行融合，实现了商品流通过程从起点(制造企业)—中点(代理商)—终点(销售商)的一体化物流网络。

这样，即使物流管理网络上的各个成员处于不同的空间位置，也能很顺畅地进行信息的沟通交流，实现信息的实时共享：在终端直接面向消费者的销售商，他们有机会充分了解消费者的需要与反馈，可以记录整理客户的这些详细信息；处于上游的制造商和其他代理商则通过一体化网络，几乎在同一时间共享到零售商获取的客户信息、零售商物资仓储和其他方面的物流信息，以便及时调整他们的生产经营计划和物流管理计划。

物流管理一体化网络还有助于制造商调整销售战略决策，并及时告之代理商与销售商销售政策的变化。

在物流信息得以充分沟通的条件下，物流管理网络成员都能够根据市场情况动态调整自己的既定计划、战略和策略，以便更好地适应激烈的市场竞争，快速应对现代营销环境的变化。

（三）物流管理技术的信息化信息技术给世界经济发展带来了深刻的变化，同时也体现在物流管理领域。

已经有大量的信息技术，如数据库技术、条码技术、电子商务和电子数据交换技术应用到物流管理领域，而且还将有更多的新高技术逐步得到推广应用。

通过广泛采用先进的信息技术，大大提高物流运行速度和企业处理订单的速度，降低了物流仓储成本和人力成本，提升了客户对企业的满意度，从而获得业内的市场竞争优势。

在物流业发达的国家，信息技术的重要性已经得到了认同，并且得到广泛的使用。

可以说，信息技术是现代物流管理的基础，失去了这个基础，就谈不上物流管理的现代化。

（四）物流操作装备的自动化随着现代企业生产和销售业务扩大，产品物资多样性复杂性的特点突出。

单凭人工进行物流处理不仅效率低下，而且极易发生差错。

因此，现代物流管理将大量使用计算机、自动化设备完成原材料管理、仓储、订单处理等物流业务操作。

自动化装备的应用将降低物流业务的出错概率，提高业务能力和物流管理技术水平，极大地提高效率，缩短物流响应时间，适用于不断变化的市场环境。

二、现代物流管理对企业发展的影响（一）现代物流管理能够有效地提升企业的核心竞争力从目前市场竞争的趋势来看，企业与企业之间、行业与行业之间竞争的不仅仅是财力、物流、人力的某一个方面，而是进行全方位的打拼，企业内部的任何一个漏洞都有可能成为企业战败的原因，最终影响企业的发展。

那么，管理就是企业综合实力的一个重要表现形式，科学完善的管理能够使企业在日常的经营和管理中获得一定的优势，也能促进企业在经济危机或是其他危机的影响下应对自如。

在企业内部的所有管理中，物流管理可以说是重中之重，通过提升物流管理能够有效地增强企业综合实力，为企业与外界的交流搭建了一个良好的平台，促进企业形成良性的发展。

就如我国的联想集团，其作为中国电子行业的一个带头者，其发展和改革受到了社会各界的广泛重视，联想在物流管理中勇于并敢于开拓第三方物流平台的举动，对于联想来说是一个突破，对于同行业来说也是一种借鉴。

联想集团的发展离不开物流的支持，那么，联想并没有因为物流对于企业的重要，而着重在企业内部开拓专门的物流队伍，并投入大量的人力和物力，反而，联想大胆使用了第三方的物流平台，促进了物流管理工作的有序化进程，这种通过第三方的支持来促进企业自身物流管理的强化的做法，大大提升了联想集团的实际竞争力。

从联想集团对物流管理的形式来看，通过第三方平台非但没有减弱联想集团的综合竞争实力，反而大大提升了联想集团的综合竞争力。

这些都证明了企业的发展离不开物流，只有具有合理的、科学的物流管理的支持，才能够促进企业不断地提升其综合实力，最终提升企业的市场竞争力。

（二）现代物流管理是降低企业成本、获取利润的重要组成部分无论是在企业的生产环节还是销售环节，乃至是企业原材料的采购环节都离不开物流，物流能够有效地贯穿于企业的各个环节，物流管理作为非生产部门，在企业的发展进程中起到了节约成本和开支的作用。

任何一个企业的发展都离不开物流这一环节，近些年物流管理基本上实现了科学化，不仅简化了物流管理的流程，也使每一个管理环节都能够做到最优，达到人力、物力和财力的最优配置，为企业的发展节约了成本。

从德尔菲公司的物流管理改革就足以证明完善的物流管理是企业降低成本获取利润的一个重要组成部分，从德尔菲公司建立以来，就一直致力于深海鱼油，以及其他保健品的生产和营销工作，德尔菲公司将物流管理与其自身的发展结合起来，通过对物流的有效管理使企业更好地实现销售。

德尔菲公司通过对物流管理的改革和完善，最终促进了德尔菲公司以单一的中心系统来替代交叉性的装运系统，有效地降低了成本，使德尔菲公司获得了最终的胜利，完善了公司的管理机制。

从德尔菲公司物流管理的最终效果来看，企业通过合理的物流管理能够促进企业降低投入，使企业获得更大利润空间的目的，通过企业发展与企业物流管理的有效结合，能够充分的凸显企业发展的前景，使企业更有资本进行建设。

（三）现代物流管理是企业融入国际大军的保障随着经济全球化的进程不断加深，企业走出国门，融入到世界大环境的现象已经不为稀奇，无论是我国企业走出国门，还是国外的企业进入我国市场，都离不开物流管理的支持。

进出口贸易早在我国倡导改革开放之初就已经被人们所认可，当今的市场环境已经证实了这一事实，在企业进军世界的过程中，如果缺少了物流管理支持，一切都将成为泡影。

在当今的国际市场中，存在着许多进出口产品，进口产品随处可见，从生活用品、服装，到电子产品、家电产品等等，都实现了出口。

企业的出口需要物流管理的支持和保障。

任何一个企业，要想在国外市场立足，首先就要将其优势产品和满足国外市场的产品运输到国外，或者是在需求地进行加工和生产，从而保证产品能够获得一定的市场占有额。

可以说这种市场的占有额是需要物流管理作为支撑的，完善的物流管理是保证企业进军国外市场的一个重要因素，提升企业物流管理的质量能够更加有效地实现企业走出国门的愿望，提升企业的知名度。