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员工培训之八大高效工作技能(完整版)
高效工作八大技能
1
关闭手机
心态归零
遵守时间
课堂要求
积极参与
不要大声喧哗
注意环境卫生
课间要求
保持礼仪
课后要求
注意安全
高效-结果导向
• 用最少的时间; • 用最少的人力、物力、财力; • 用最简单的方法 • 做成最重要的事情!
4
高效工作的八大技能 1. 情绪管理技能
—高效工作的前提
5
乐观主义者的三大特质
25
何为重要的事?
1、高回报率。 2、实现个人目标的基本条件。 3、实现公司目标的基本条件。 4、实现上司目标的基本条件。 5、无法授权他人。
26
你永远没有足够的时间做 完所有的事情,但你总有足 够的时间去做最重要的事情。
27
• 你的时间在哪里你的成就就 会在哪里。
• 人与人的承诺不相上下,只 有行动才能显示出差异。
成的事情。
33
时间管理黄金七问
1.可不可以不做? 2.可不可与其他事同时做? 3.可不可让别人帮忙做? 4.如果一定要做,何时开始做? 5.要做到何时结束? 6.要做到何程度? 7.要用何方法做?
• 1.目标 • 2.计划 • 3.帕雷托法则 • 4.ABC法则 • 5.简化工作环节 • 6.专注 • 7.先难后易 • 8.制订基本作息表 • 9.学会拒绝 • 10.学会休息 • 11.善用零碎时间 • 12.凡事一次做好 • 13.善用工具
19
墨非定律
1.凡是可能出错的都会出错。 2.每次出错的时候,总是在最不可能出错的地方出错。 3.不论你估算多少时间,计划的完成都会超出期限。 4.不论你估算多少的开销,计划的花费都会超出预算。
繁琐的工作
不 某些电话 重 某些信件与报告 要 某些会议
某些信件 某些电话 浪费时间的事
必要而不重要的问题
有趣的活动
受欢迎的活动
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时间管理——偏重的结果
紧急
不紧急
Ⅰ
Ⅱ
压力
重 要
筋疲力尽 危机处理
有远见 平衡 纪律 自制
忙于收拾残局
少有危机
Ⅲ
Ⅳ
短视近利
全无责任感
危机处理
工作不保
不 被视为巧言令色
重 要
• 而产生80%效果的,通常你只花了 20%的时间。
• 一个人80%的成就往往是在最后20% 的时间里达成的。
• 我们80%的快乐来自于生命中20%的 时间。
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时间管理——别让琐务牵着鼻子走
紧急
不紧急
Ⅰ
Ⅱ
危机
重 要
急迫的问题 有期限压力的计划
防患于未然 改进产能 发掘新机会
规划、休闲
Ⅲ
Ⅳ
பைடு நூலகம்
不速之客
5.您做任何事情之前,都必须先做一些准备工作。
20
帕雷托法则
• 工作前花20%的时间作计划,工作 中将节约80%的时间。
• 如果你有十件事要做,其中两件事 的价值比另外8件加起来还要大。
• 妨碍目标达成的消极因素,80%来 自自己,20%来自外界。
21
• 你每天花的80%的时间通常只产生 20%的效果。
1、在任何情况下都能发现好的一面; 2、能从挫折苦难中总结经验,吸取教训; 3、总是能竭力找出每个问题的解决方法。
6
让自己不快乐的原因
1、做了自己不喜欢做的事; 2、说了自己不喜欢说的话; 3、听到了自己不喜欢听的话; 4、见了自己不喜欢见的人; 5、失去了自己喜欢的东西; 6、看到自己的家人或好友不快乐; 7、想起了让自己不快乐的原因。
16
结果导向的含义
1、以达成目标为原则;不为困难所阻挠; 2、以完成结果为标准,没有理由和借口去执行; 3、在目标面前没有体谅和同情可言,所有结果
只有是与非; 4、在具体的目标和结果面前,没有感情,没有
情绪可言,只有成功或失败;
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高效工作的八大技能
5、时间管理技能
—高效工作的核心
18
时间管理方法
28
世界上最伟大推销员的话
• 在任何一个领域,要想获得一点成就,至 少得在这个领域呆上五年。
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基本作息表(例)
6:30 起床 洗漱 准备
7:00 跑步 7:30 早餐 8:00 出门 8:30 当日工作准备 9:00 上午工作开始
12:00 午餐,休息 13:30 下午工作 17:30 当日工作结束 18:00 晚餐及休闲娱乐 20:00 学习,思考 22:00 明日工作计划 22:30 准备,休息
7
情绪管理三问
1、生气能改变结果吗? 2、生气能让自己快乐吗? 3、生气能让对方或你周围的朋友
快乐吗?
8
高效工作的八大技能
2、人际管理技能
—高效工作的法宝
9
高效工作的八大技能
3、 健康管理技能
—高效工作的保障
10
健康之道
1. 每天睡眠七小时; 2. 每天早餐很重要; 3. 每天运动30分钟; 4. 每天饮水2000ML; 5. 少吃多餐注意营养; 6. 睡前一杯牛奶
13
自我目标管理的方法
• 固定目标 • 放大目标 • 目标视觉化 • 制定详细计划
14
对目标的五种态度
1、我无所谓; 2、我试试看; 3、我尽力而为; 4、我全力以赴; 5、我誓死达成!
15
高效做事四问
1、我想得到什么结果? 2、这件事有助于我达成这个结果吗? 3、这样做有利于我达成这个结果吗? 4、有没有更好的方法?
长寿秘诀:乐观的心态,充足的睡眠,合理的营养,适量的运动
11
高效工作的八大技能 4、 目标管理技能
—高效工作的目的
12
目标设定原则(SMART)
• 目标要具体(Specific); • 目标必须是可衡量的(Measurable); • 目标是可能实现的(Acceptable); • 目标是切合实际的(Realistic); • 一定要设定时间表(Timetable)。
轻视目标与计划
依赖他人或社会机 构维生
缺乏自制力,怪罪他人
人际关系浮泛,甚至破 裂
帕 累 托 法 则
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ABC法则
A:必须在短期内完成的重要任务,一旦完成就 会产生显著的结果;
B:应该在短期内完成的任务,没有A级那么紧 急,但仍很重要,可在一定时间内相应地推 迟;
C:可以推迟而且也不会造成严重后果的任务; D:理论上甚至不需要完成的任务
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时间管理好习惯
一日之际在于昨夜; (昨夜计划,今晨温习,今晚总结) 每晚花10分钟作书面计划 每天1小时学习。
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时间管理好习惯
• 制订每月计划 • 每月读两本书 • 每月2-3次户外休闲娱乐活动 • 每周一天完全家庭时间 • 每年春节与家人一起过年
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不做事项(Not to do)
1.所有低优先级别的任务; 2.任何你可以分派给别人的任务; 3.别人对你的不恰当的需求; 4.任何即使忽视了也不会有严重后果的差事; 5.任何本该是别人的工作而你有可能替他完