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员工培训之八大高效工作技能


帕雷托法则
n 工作前花20%的时间作计划,工作 中将节约80%的时间。
n 如果你有十件事要做,其中两件事 的价值比另外8件加起来还要大。
n 妨碍目标达成的消极因素,80%来 自自己,20%来自外界。
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员工培训之八大高效工作技能
n 你每天花的80%的时间通常只产生 20%的效果。
n 而产生80%效果的,通常你只花了 20%的时间。
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员工培训之八大高效工作技能
n 你的时间在哪里你的成就就 会在哪里。
n 人与人的承诺不相上下,只 有行动才能显示出差异。
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员工培训之八大高效工作技能
世界上最伟大推销员的话
只有是与非; 4、在具体的目标和结果面前,没有感情,没有
情绪可言,只有成功或失败;
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员工培训之八大高效工作技能
高效工作的八大技能
5、时间管理技能
—高效工作的核心
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员工培训之八大高效工作技能
时间管理方法
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n 1.目标 n 2.计划 n 3.帕雷托法则 n 4.ABC法则 n 5.简化工作环节 n 6.专注 n 7.先难后易 n 8.制订基本作息表 n 9.学会拒绝 n 10.学会休息 n 11.善用零碎时间 n 12.凡事一次做好 n 13.善用工具
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员工培训之八大高效工作技能
何为重要的事?
1、高回报率。 2、实现个人目标的基本条件。 3、实现公司目标的基本条件。 4、实现上司目标的基本条件。 5、无法授权他人。
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员工培训之八大高效工作技能
你永远没有足够的时间做 完所有的事情,但你总有足 够的时间去做最重要的事情。
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员工培训之八大高效工作技能
自我目标管理的方法
n 固定目标 n 放大目标 n 目标视觉化 n 制定详细计划
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员工培训之八大高效工作技能
对目标的五种态度
1、我无所谓; 2、我试试看; 3、我尽力而为; 4、我全力以赴; 5、我誓死达成!
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员工培训之八大高效工作技能
员工培训之八大高效工 作技能
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2020/11/7
员工培训之八大高效工作技能
高效-结果导向
n 用最少的时间; n 用最少的人力、物力、财力; n 用最简单的方法 n 做成最重要的事情!
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员工培训之八大高效工作技能
高效工作的八大技能
1. 情绪管理技能
—高效工作的前提
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•长寿秘诀:乐观的心态,充足的睡眠,合理的营养,适量的运动
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高效工作的八大技能
4、 目标管理技能
—高效工作的目的
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目标设定原则(SMART)
n 目标要具体(Specific); n 目标必须是可衡量的(Measurable); n 目标是可能实现的(Acceptable); n 目标是切合实际的(Realistic); n 一定要设定时间表(Timetable)。
高效做事四问
1、我想得到什么结果? 2、这件事有助于我达成这个结果吗? 3、这样做有利于我达成这个结果吗? 4、有没有更好的方法?
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员工培训之八大高效工作技能
结果导向的含义
1、以达成目标为原则;不为困难所阻挠; 2、以完成结果为标准,没有理由和借口去执行; 3、在目标面前没有体谅和同情可言,所有结果
n 一个人80%的成就往往是在最后 20%的时间里达成的。
n 我们80%的快乐来自于生命中20%
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的时间。
员工培训之八大高效工作技能
时间管理——别让琐务牵着鼻子走
紧急
Байду номын сангаас
不紧急

危机
重 要
急迫的问题 有期限压力的计划
不 重 要
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Ⅲ 不速之客 某些电话 某些信件与报告 某些会议 必要而不重要的问题 受欢迎的活动
高效工作的八大技能
2、人际管理技能
—高效工作的法宝
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高效工作的八大技能
3、 健康管理技能
—高效工作的保障
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健康之道
1. 每天睡眠七小时; 2. 每天早餐很重要; 3. 每天运动30分钟; 4. 每天饮水2000ML; 5. 少吃多餐注意营养; 6. 睡前一杯牛奶
员工培训之八大高效工作技能
乐观主义者的三大特质
1、在任何情况下都能发现好的一面; 2、能从挫折苦难中总结经验,吸取教训; 3、总是能竭力找出每个问题的解决方法。
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让自己不快乐的原因
1、做了自己不喜欢做的事;
2、说了自己不喜欢说的话;
3、听到了自己不喜欢听的话;

有远见

平衡 纪律
自制

少有危机



全无责任感

工作不保

依赖他人或社会机
构维生
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ABC法则
A:必须在短期内完成的重要任务,一旦完成就 会产生显著的结果;
B:应该在短期内完成的任务,没有A级那么紧 急,但仍很重要,可在一定时间内相应地推 迟;
C:可以推迟而且也不会造成严重后果的任务; D:理论上甚至不需要完成的任务
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墨非定律
1.凡是可能出错的都会出错。 2.每次出错的时候,总是在最不可能出错的地方出错。 3.不论你估算多少时间,计划的完成都会超出期限。 4.不论你估算多少的开销,计划的花费都会超出预算。
5.您做任何事情之前,都必须先做一些准备工作。
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4、见了自己不喜欢见的人;
5、失去了自己喜欢的东西;
6、看到自己的家人或好友不快乐;
7、想起了让自己不快乐的原因。
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情绪管理三问
1、生气能改变结果吗? 2、生气能让自己快乐吗? 3、生气能让对方或你周围的朋友
快乐吗?
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Ⅱ 防患于未然 改进产能 发掘新机会 规划、休闲 Ⅳ 繁琐的工作 某些信件 某些电话 浪费时间的事 有趣的活动
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时间管理——偏重的结果
紧急
不紧急
重 要
不 重 要
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Ⅰ 压力 筋疲力尽 危机处理 忙于收拾残局
Ⅲ 短视近利 危机处理 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力,怪罪他人 人际关系浮泛,甚至破 裂
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