店
我们小组根据便利店的位置，顾客群， 最终目标消费者等因素。从而把我们小型 便利店的商品结构进行了分析，以下是在 平常的一些消费结构中得出来的一些结论： 把日常的一些消费品分为畅销类，不畅销 类，还有介于者这之间。然后用ABC分类管 理法进行库存管理。
国庆节超市促销方案


运动大力士“掰手腕”大赛 。 人员推销，及发宣传页，海报之类的。 亲子活动系列 。 价格促销。如全程购买过程中消费买200元 一律七折优惠。
我们根据前期的选址决定在望京一学校 旁开设便利店： S (优势）:地处望京商业区，交通便利，离国 贸较近，在这租房的白领较多。 W（劣势）:地租较贵。 O （机会）:学校、医院、政府办公地等服务设 施相对齐全，客流量大。 T （威胁）:现在人员推销、大型零售企业增多。
盘点表
超市产品定价法
如何给员工做盘点培训



零售业态 ：超市，市场，便利店百货店，小型 超市，大型超市，专卖店，折扣店，网站自动 售货机 。 百货店 ：北京双安商场有限责任公司 ， 百盛 商业发展有限公司 ， 北京菜市口百货股份有限 公司 ， 北京工美集团有限公司王府井工美大 厦 ， 北京甘家口大厦 ， 北京蓝岛大厦等。 便利店 ：7-eleven 快客 好邻居 物美等。 自动售货机 ：地铁站内，大型商场内
项目任务一:零售管理岗位认知


我国的零售业现状 零售管理人员应具备的素质 与批发比较，零售有哪些特点？ 零售业的发展趋势
零售业现状：连锁经营方式成功导入，超级 市场、便利店、专卖店、仓储式商场等新的业态 形式层出不穷，近几年连锁经营在大中城市、沿 海经济发达地区发展很快，并受到消费者和经营 者的普遍认同。 零售管理人员应具备的素质：需要一个人耐 心，细心，会观察，会思考。 零售业的特点：起步早，成长慢。规模小， 注重短期回报，技术构成不高 。 发展趋势：同业过度扩张竞争，不同的商业 业态都会纷纷去争占市场份额。
从图可知，我们知道零售业在我国的发展前景还是很 大的，因此我们要立足于小型便利店的发展优势，积极开 拓市场，从而达到连锁机构。
P（政治）:进入新世纪以来，我国人民在中国共 产党领导下，全面建设小康社会的宏伟事业取得 了巨大成就。 E（经济）:居民收入水平的迅速提高，从而其消 费水平迅速提高。快速消费品总额呈现逐年增长 的趋势。 S（社会）:在中国共产党的领导下，社会总体环 境还是不错的，各行各业都在蓬勃发展。 T（科技）:产业技术创新取得多了多方面的突破， 科技已走进千家万户、惠及了亿万人民。
开设零售店计划书
一、市场周边环境调查 二、所选品牌的市场需求调查 三、现有的小型便利店的销售情况 四、根据以上情况，进行选址分析 五、投资规模，销售策略分析 六、规划零售商品结构
市场周边环境调查：主要就是对周边的商 场分布，顾客群，上班族分布情况等。 所选品牌的市场需求调查：通过问卷调查 的方式，了解一下平常人们都喜欢吃哪种泡面， 喝哪种牌子的饮料等。 现有小型便利店的商品销售情况：找自己 可靠的人员扮演顾客去跟另一家便利店老板交谈， 套近乎，争取了解到他们的销售信息。 投资规模销售策略分析：根据平时所售消费 品所获得的一些数据，制定出相应的销售策略。
小型便利店管理报告
班级:1122541 专业:市场营销 组长:王犬 组员:王雯雯 单文倩 王夏 生 俞心萌
目录
• • • • • • • • 项目任务一: 零售管理岗位认知 项目任务二:开设零售店计划书 项目任务三: 假设我自己开一家便利店 项目任务四:盘点表 项目任务五:产品定价法 项目任务六: 如何给员工做盘点培训 项目任务七: 进货存货管理 项目任务八: 国庆节超市促销方案