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幼儿园管理原则须知
幼儿园管理原则须知幼儿园管理，它包含着层层面面很多内容，它的管理原则也有很多，今天高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮主要针对办园的指导思想和管理的基本要求，列举了以下几条，作为幼儿园管理的行动原则!园长把握这些基本的幼儿园管理原则，可以更好经营幼儿园。

一切为了孩子孩子，象征着美好的未来。

幼儿园的工作就是为了让我们的孩子可以茁壮成长。

幼儿园管理活动在于全面推进素质教育，保证实现幼儿身心和谐发展的目标。

一切为了孩子，作为一条管理原则，是要求管理者：
一、要增强对幼儿教育战略地位的认识; 二、要强化现代儿童发展观意识; 三、要坚持社会主义办园方向; 四、要树立全心全意为幼教事业无私奉献的精神; 五、要树立实施科学管理、提高幼教质量的自觉性和责任感。

总之，要把这些意识和行为要求摆在首位，并渗透于幼儿园管理活动过程中。

教养并举、保教结合教养并举指促进幼儿身心同步发展的工作内容与要求，保教结合指教中有保、保中有教的工作方向和实施途径。

二者统一为一条原则，既反映了幼儿教育的特点、幼儿身心发展
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的需求和幼儿园工作的规律，也突出了幼儿教师职责的特性。

这条原则是办园的指导思想、开展管理活动的核心内容和要求，也是管理过程的出发点和归宿。

它强调寓保教于幼儿一日生活之中，保证把培养幼儿知、情、意、行和能力融于体、智、德、美的全面教育之中。

这一原则不是抹煞保教人员在一定范围内的工作分工，而是强调保教职能的相互结合、相互渗透、相互融合，反对只管教、不管保或者只管保、不管教的偏向。

因此要求园长和教师带头贯彻这条原则所内涵的教育思想。

从实际出发幼儿园的管理，是有针对性和目的性的，但是，每一所幼儿园的实际情况都有所不同，因此管理者在进行管理的时候，要立足实际，实事求是，加强针对性，尤其是在确定目标、制定计划方面，一定要从实际出发，以防止造成事与愿违的结果。

这条原则的核心是强调按规律办事，只有把管理建立在从实际出发、实事求是基础上，管理才能呈现螺旋上升的发展;它要求管理者加强目标管理、计划管理、质量管理和评价活动，立足探索管理规律、提高管理水平、谋取更多的效益和经验。

管理所追求的价值，存在于实事求是之中，是实事求是的结果。

制度化与规范化提高管理水平，必须建立较完善的岗位责任制和规章制度，即依靠制度化来保证统一组织和指挥，依靠规范化来促进管理的良性循环。

制度化是规范化的基础，规范化是制度化的进一步发展。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 贯彻两化原则，关键在于园长要学会以法治园，一方面要使两化内容切合客观实际，充分反映群众的根本利益和愿望，用科学性和严肃性来增强其权威性;另一方面，领导应身先士卒，成为两化管理的热情宣传者和模范执行者，以榜样力量带动全体职工自觉接受法规约束，并重在培养行为习惯，形成良好园风，确保两化原则渗透于每个工作领域，贯彻于管理全过程。

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