2、医疗质量的方法
（1）、上级医（护）师通过查房、病例讨论、 检查病历等方式，随时对下级医（护）师进行检 查和控制。 （2）、科主任（护士长）和科医疗质量管理小 组通过查房、病例讨论、检查病历、检查工作和 平常掌握情况，定期不定期对全科的医疗护理质 量进行检查。
（3）、医院质量控制部门通过平常掌握、随 机抽查、定期检查相结合对各科进行检查。 （4）、检查是质量控制手段，通过发现问题、 分析、评价、促进整改，达到质量改进，从 而提高和确保质量。
（5）、采取缺陷管理，并予登记。医疗质量控制 统计到科室，科室统计到人头。 （6）、严格管理，科学化的基础上做到人性化管 理，以教育纠正、整改为目的，促进质量提高。 （7）、环节管理为主，平时掌握与随即抽查为主， 终未质量管理与定期检查为辅。
Байду номын сангаас
修复科质控职责安排与方法
1、内容
（1）上级医（护）师负责对下级医（护） 师医疗质量的督促检查与整改。 （2）科室主任（护士长）及科室质量管 理小组负责对全科医疗护理质量的督促 检查与整改。
（3）科室质控人员对各科室医疗护理及医疗环 境、设备进行质量的督促、检查、控制。由质 控员负责安排、组织检查。 （4）质量控制目的：及时发现质量问题，督促 整改，促进医疗质量提高。