(完整版)项目变更申请处理流程
1. 引言
项目变更申请是指在项目执行过程中，由于外部环境变化、需
求调整或其他原因，需要对项目范围、进度、成本等方面进行变更
的情况。

为了保证项目变更的有效性和规范性，需按照以下处理流
程进行申请和审批。

2. 变更申请流程
2.1 变更申请提交
项目团队成员或其他相关人员在发现需要进行项目变更时，应
向项目经理提交变更申请。

变更申请应包括以下内容：
- 变更类型：对项目范围、进度、成本等方面的变更类型进行
明确说明；
- 变更原因：详细描述导致变更的原因，包括外部环境变化、
需求调整等；
- 变更影响：对变更可能产生的影响进行评估和分析；
- 变更建议：针对变更提出的具体建议或解决方案；
- 变更附件：必要的支持材料，如相关分析报告、变更协议等。

2.2 变更申请评估
项目经理收到变更申请后，应组织项目团队进行评估和分析。

评估内容包括：
- 变更的优先级和紧急程度；
- 变更可能对项目目标、进度、成本等方面产生的影响和风险；
- 是否符合项目整体规划和目标；
- 变更的可行性和可操作性；
- 针对变更提出的其他建议或解决方案。

2.3 变更申请审批
根据变更申请的评估结果，项目经理将申请提交给相应的决策
机构或相关负责人进行审批。

审批时，需考虑以下事项：- 变更的重要性和影响范围；
- 相关方的需求和意见；
- 变更对项目目标的影响程度；
- 变更所需投入的资源和成本。

2.4 变更申请执行
一旦变更申请获得批准，项目经理将执行变更，并进行相应调整和追踪。

执行变更时需要注意以下事项：
- 变更的实施计划和排期；
- 相关团队的配合和沟通；
- 变更所需的资源和成本；
- 变更后的监控和控制。

2.5 变更申请闭环
变更申请处理流程最后需要进行闭环，主要包括以下工作：
- 变更结果的记录和归档；
- 对变更的效果进行评估和总结；
- 评估变更对项目的影响程度；
- 变更经验的总结和分享。

3. 结语
项目变更申请处理流程对于控制项目变更的范围和影响，保证项目执行的稳定性和高效性具有重要意义。

项目团队和相关人员应严格按照流程的要求进行申请和审批，并做好变更的执行和评估工作，以确保项目成功完成。