团队管理的定义
团队管理是对团队实施管理的过程，因此要先了解团队的定义。

团队是指由相互协作的个体，为实现某种目标而组成的工作群体。

团队成员之间能够互补技能，并愿意为共同的目的和目标运用统一的方法，同时能相互承担责任。

团队管理则是通过调动团队成员的积极性和创造性，相互协作和互补，通过辅导和驱动团队成员达成或实现共同目标。

团队管理的特点
首先，团队管理关注的不是人，而是人和目标、人和资源、人和人之间的关系。

团队管理者从不评价人的好好坏优劣，而是衡量哪些人和资源能够更好的协作，以达成目标。

其次，团队管理是动态而非静态，先向前规划，然后再分析现状；评估管理看时段而非时点，不是某个时间点上如何如何，而是这个时间段上管理成果如何；衡量管理定量而非定性；不要谈管理好，还是管理坏，谈的是距离目标走近了多少，还剩下多远。

再次，团队管理是合作式管理，即运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力于组织发展。

最后，团队管理需要管理者制定相关的规章制度，建立团队目标，营造工作氛围，激发团队潜能使团员目标一致，以达到提高工作效率的目的。