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《大败局》读书笔记

《大败局》读书笔记
中心思想:这本书告诉我,作为一个企业必须遵循市场规律,尊重竞争对手,创建良好的市场氛围,形成良性竞争,诚实守信,同时不断进步,开发新产品,做好产品的广告策划,才能使企业蓬勃发展。

“而我们的许多企业家则缺乏对游戏规则的遵守和对竞争对手的尊重。


作为企业家,职业道德和个人道德很重要,既要对民众诚实,也要对竞争对手尊重,才能使自己的企业长久的发展,切不可为了利益,急功近利,做出违反道德的事,否则就会失败。

“一味不按牌理出牌的人,他所获取的超额利润,其实是伤害大多数按常理出牌的人的利益为前提的,是通过以破坏市场秩序为策略而乱中取胜。


作为一个企业,不按市场规律进行商业活动也许能获得巨大的利润,但是这样破坏市场秩序的行为,损害了其他竞争对手的利益,必将最终失败。

“中国企业家要真正地成为这个社会和时代的主流力量,那么首先必须完成的一项工作——一项比技术升级、管理创新乃至种种超前的经营理念更为关键的工作——是塑造中国企业家的职业精神和重建中国企业的道德秩序。


中国企业家要成功,就要在经济生态圈中形成一个成熟而健康的经济道德秩序,塑造自己良好的职业道德和个人道德,使中国走入“企业家经济”时代。

“任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或神话取得成功,知识、保守、规避、成为了新经济年代最重要的生存法则。


企业要生存,不是靠一个好的广告就能取得成功,拥有知识技术,遵守规矩,才能获得生存。

“每一个企业、每一个新兴的产业都有自己的狂飙期,有自己激情的年代。


每个企业和行业都有一个快速发展的时期,要抓住机会,迅速壮大。

“一个人命中最大的幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强的时候,发现了自己生活的使命。


及早的确定自己的人生目标,在自己年轻的时候为之努力,就能尽早的获得成功。

“一个项目提出来,没人认真研究市场,做市场预测,不去探究其市场推广的可能性。


一个项目是否可行,一定要做好市场调查,做市场预测,盲目的投放项目,注定是失败的。

“死抱住所谓的技术创新而忽略市场需求,这是工业时代生产方式的通病。


企业就算做出了很好的产品,但也要考虑到市场需求,是否能大量销售,过高的造价,会使产品售价高,大众不不会接受的,这样再好的产品,也是没有销路的。

“作为奇迹创造者本身,在一鸣惊人之后,如何竭力地遏制其内在非理性冲动,迅速的脱胎换骨,以一种平常姿态和形象为经济生态圈的一分子。


依靠一些方法,创新而获得巨大成功之后,如果继续依靠这样不同于其他人的方法生存,注定会失败,做遵守市场规则的人,才使企业长久的生存下去。

“因为所谓的强者,在传媒眼中是不受宠的,在它如日中天的时候,自然会有无数记者围在强者的身边团团转,可是,一旦企业出现些许危机,他们立即会反戈一击,以反思、知情、评判的角色来表现自己的职业道德。


媒体是双刃剑,企业在危机的时候,一定要做好危机公关,把负面新闻压下去,这样才能化解危机。

“厂家与经销商的关系始终处在一种很紧张的状态,时间一长久或市场稍有动荡,就可能造成彼此关系的恶化,诱发出一些意料之外的风波。


采用不符合市场规律的出货方式,一旦市场动荡,就会产生严重后果。

“对一家新兴企业来说,在度过了市场开拓阶段之后,阻碍其成长的最大威胁便是对财务缺乏适合关注和没有正确有效的财务体系。


财务管理对企业很重要,良好的财务管理,能让企业安全的发展,对于新企业,开拓市场和财务管理同样重要。

“无论你觉得自己是在为企业工作还是为自己工作,最好都要培养一种正确的人生观:工作是种乐趣,工作必须投入。


培养正确的人生观,对以后工作很有帮助,不论以后做什么工作都要认真学习,培养出一种良好的精神。

“那些曾经在暴利年代叱咤一时的人们是幸福的,因为他们随时可能攫取到超乎想象的利益;可同时他们又是不幸的,因为他们随时攫取到的利益又随时可能轻易地随风逝去。


漠视道德,没有游戏规则的商人,最后还是会失败,正确的人生观,遵守市场规则,才能获得成功。

“在经济的世界里没有肯定的东西,原有的东西都在变化,要应对这种变化,唯一的办法就是不断地学习。


只有不停的学习,增加自己的知识,才能了解经济世界中的各种变化,使自己的企业适应这个经济世界。

“社会的进步是不以人的意志为转移的,假如企业和个人还是吃老本,不求进步的话,那就会被社会淘汰。


企业或者个人,如果满于现状,不求进取,就会被被淘汰,只有不断进步,才能生存。

“企业做大之后,他们往往把自己创业的成功经验推而广之,殊不知过去成功是不可复制的,因为前提条件和成长环境都不同了,更何况创业时期快速成长的思路在领导大企业时是有害的。


企业创业成功的经验,不适用于企业的成熟发展期,因为企业创业时期的快速膨胀,用于平稳发展期的企业是不合适的。

“如果对全局发展经常思考和准备,特别是对即将出现的情况有一个成熟的准备,那么决策时就会临危不乱。


作为企业的领导者,一定要有前瞻性,对一切可能发生危机,做好各种准备,这样危机来临时才能轻松应对。

“任何一个产品,在市场上都有不同的周期,产品在市场上永恒的生命力在于整体的广告策划,没有全面的广告策划,就等于宣布该产品在这一时刻死亡。


只有通过整体广告策划,才能使产品的生命周期加长,不至于被提前淘汰,光靠短时间的广
告,是不能使产品长时间占有市场的,广告结束后,产品就慢慢被市场淘汰了。

“如果说,你是一枚硬币的这面,那么对手就是硬币的另一面,因此尊重你的对手,尊重彼此之间的游戏规则,就是尊重你自己。


企业要想得到长久的发展,就得尊重同行,遵守市场规则,竞争中互相学习,形成良性的市场环境,同行的没落,可能说明你企业所在的行业也会没落。

“只要我们伸出手,就有免费午餐,因为这时大量闲置的资源就有用武之地…..真正短缺的不是资源,不是美德,而是对于现实的理解和把握。


对现实的经济社会的了解,对于企业的发展很重,因为这样可以根据当前的情况制定发展策略,使企业能够抓住机遇,快速的发展。

“任何一种政治立场或姿态,都需要理由的,对企业家来说,最根本的理由就是如何让企业获取最大可能的资源和社会支持。


作为企业家,应该以建立的姿态是获得社会的支持和获取资源的姿态,而不是以政治家的姿态对待市场和社会。

“产品经营是主体,是永恒的主题,是其他经营形式的出发点和归宿。


产品经营是核心,资本经营不能和产品经营对立起来,因为产品经营是资本经营的出发点和归宿。

“企业,从来就是一个因为创造利益而存在的机构,一家没有效益的企业,无论你别的工作是如何的出色,你拥有如何先进的管理、技术或理念,你是如何的有文化,都称不上是一家好企业。


作为一个企业,最终的目的是创造效益,无论各方面再优秀,不能产生效益,就不是一个合格的企业。

“创新并不意味着破釜沉舟般的冒险,相反,创新需要一种健康、理性的精神,需要系统化的论证,需要有效的管理,需要建立在有目的、有规划的认知基础上。


企业创新需要理性健康的思维,考虑创新是否具有效益,任何创新都要考虑它是否可以实施,是否能够方便的管理,是否可以对创新做好了长远的规划,总之,要客观且理性。

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