实现配置设计和单元 测试的源代码,以满 足设计
执行系统集成测试和 用户验收测试设计和 用例,分别地。
部署、责任转移到 支持和项目活动
项目章程
需求规范
设计规范
配置总结
测试报告
客户接受
项目计划
测试计划
测试用例
单元测试 源代码
支持文档
经验教训
DESCRIPTION 可追溯性 Governance Processes Configuration that is discipline Management drive how that each ensures is project the discipline the is executed, adoption, of incorporating monitored, control and acontrolled, monitoring formal document and of and defined closed source including processes control process the and management throughout and change the of management scope, project schedule, lifecycle. in accordance staffing, communications, with compliance quality, requirements. risk, issues, change, budget and procurement.
Owner
<Owner>
Due
<Date>
完成及验收标准
开发模式 工作与汇报方式
10
<建议使用新的架构图和或基础架构图根据客户和合同>
11
方法概述
计划 分析 设计
配置
测试
部署
Project Management Processes 项目管理流程 Design Controls Processes 设计控制流程 Configuration Management 配置管理 治理流程
2
3
Time
9:30
Topic
会议开始 卢
Owner
9:05 9:15 9:30
联化领导讲话 厚浪领导讲话 详细内容
邹 郑 卢
4
RDMP项目实施团队
项目主管
项目负责人
郑
卢
负责项目的最高决策
负责项目的日常工作
负责项目的需求方案定制 需求分析师
秦
负责编码
开发负责人缪ຫໍສະໝຸດ 负责测试测试负责人
张
5
<联化科技>
7
<Insert Customer Logo>
<Enter various Project Objectives as collected from the Customer SOW and Sales Hand Off materials.>
9
工作说明，纲要。
项目范围 项目里程碑 交付件 项目质量目标
13
交付件
<需求说明书> 07-31
时间表
说明书
08-31
14
准备
<Health Solutions Group Responsibility>
<Full Customer Name> 责任>
<Shared Responsibility>
开发
测试
15
<提供关键成功因素为项目准备和完成。确保这是符合客户成功因素>
16
插入项目具体时间表
18
提供的细节和解释项目沟通计划
19
解释过程和项目文档管理程序
20
定义(s)和政策关键实现问
22
Item
<Project Phases and High Level Activities>
Date
<Enter date or range>
23
Item
<Project Steps>
解决纸质实验记录问题
6
<Insert Customer Logo>
<Enter various Project Value statements. May include specific items from the Win Wire email, Sales to Services Turnover Meeting, project benefits, etc.>
12
Methodology Overview Review
计划
Description:
分析
Description:
设计
Description:
配置
Description:
测试
Description:
部署
Description:
定义项目范围,项目计 划和进度
发展足够的理解需要 满足客户的期望
描述如何在客户环境 中实现需求