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文档之家› 新车型开发程序-产品开发流程
新车型开发程序-产品开发流程
二、流程介绍
型谱规划阶段
P0 P1
立项建议书
立项批准书
1、设计策划
对外 部门 流程
向项目管理部提供有关产品关 键技术、主要性能、主要设计 元素、边界条件等方面的资料 和信息确认
二、流程介绍
项目规划阶段
P1 P2
立项批准书
油泥模型
3、产品设计和开发
2、概念设计
总布 置方 案审定 总体布置
效果 图冻结
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
项目规划阶段
二、先期 整车开发 阶段
项目实施阶段
三、整车项目 开发阶段
P0
P1
P2
P3
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P5
P6
P7
P8
P9
立项建议书
立项批准书
油泥模型
数字样车
验证样车
确认样车
PVS车
0S车
SOP车
ME
3、产品设计和开发
6、设计评审
效果图 评审
油泥 模型 评审
工艺 正式 验证 数模 数模 样车 评审 评审 评审
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立项建议书
立项批准书
油泥模型
数字样车
验证样车
确认样车
PVS车
0S车
SOP车
ME
3、产品设计和开发
1、概念设计
概念设计批准、整车方案 设计确定(效果、造型、 总布置方案。。。)
产品可行性分析
编制(初始)产品定 义、产品可行性分析 报告;
二、流程介绍
项目概念阶段
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
项目规划阶段
二、先期 整车开发 阶段
项目实施阶段
三、整车项目 开发阶段
P0
P1
P2
P3
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P8
P9
立项建议书
立项批准书
油泥模型
数字样车
验证样车
确认样车
PVS车
0S车
SOP车
ME
3、产品设计和开发
P批准 P采用
3、 设计验证
对零、部件、整车设 计进行验证 验证样车
战略规划
产品规划
项目策划 产品设计和开发 过程设计和开发 生产准备 零部件采购 产品与过程确认 营销和服务 SOP 终点 SOP后3-6个月
一、流程的范围及其文件结构
定义任务和接收条件,更可 靠的开发,更快的开发周期
第一阶段:本工作组工 作范围 整车计划的模板
定义时间
节点 模板 框架
定义任务
任务、交付物
三、产品开发子流程
项目概念阶段
P0 P1
项目规划阶段
P2 P3 P4
项目实施阶段
P5 P6 P7 P8 P9
立项建议书
立项批准书
油泥模型
数字样车
验证样车
确认样车
PVS车
0S车
SOP车
ME
过程\部门 1、设计策划 2、概念设计 3、工程设计
管理部
车型部
底盘部
发动机部
变速箱部
车身部
电器部
试制试验部
CAE部
五年产品规划 新产品需要报告
项目可行性分 立 析 项 立项批准书 (市场、技术、资金、 输出 输出 建 输入 人员、采购资源、风 议 险……) 书
主控:项目管理部 支持:各职能部门
主控:项目管理部 强力支持:销售部门
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
流程框架图-流程简介
项目规划阶段
二、先期 整车开发 阶段
一型谱规划阶段
项目规划阶段
二、先期 整车开发 阶段
项目实施阶段
三、整车项目 开发阶段
P0
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
立项建议书
立项批准书
油泥模型
数字样车
验证样车
确认样车
PVS车
0S车
SOP车
ME
3、产品设计和开发
2、工程设计
零、部件、整车设计(车型 结构设计。。。)
虚拟设计
整车、零部件的大幅度更改 在本阶段完成
4、设计验证 确认
5、数据发布 与文件控制 6、设计评审 7、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ计更改
表示过程的拥有者 表示过程的支持者
谢谢!
项目实施阶段
P3 P4 P5
数字样车
验证样车
确认样车
3、产品设计和开发
4、 设计验证确认
DVP
一序件到位
第一轮 样车 试制 完成
第二轮 样车 试制 完成 第二轮样车试验 (EMS/ABS/悬 架/气囊)
第一轮样车试验
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
项目规划阶段
二、先期 整车开发 阶段
项目实施阶段
工作指导书
定义方法 工作计划
部门实施计划的模板 第二阶段:各部门工 作范围
DVP&R、DFEMA、PFEMA、样件/试生产/生产控制计划、流程图、作业指导书
二、流程介绍
流程框架图——流程简介
二、流程介绍
流程框架图——流程简介
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
流程框架图-流程简介
项目规划阶段
项目实施阶段
三、整车项目 开发阶段
P0
P1
P2
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P9
立项建议书
立项批准书
油泥模型
数字样车
验证样车
确认样车
PVS车
0S车
SOP车
ME
2项目策划
项目计划、目标、组织
机构、评审点……
流程责任部门:项目管理部
项目管理
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
流程框架图-流程简介
项目规划阶段
设计
验证
样车1
设计 确认
样车2
设计冻结后的设计更改
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
项目规划阶段
二、先期 整车开发 阶段
项目实施阶段
三、整车项目 开发阶段
P0
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
立项建议书
立项批准书
油泥模型
数字样车
验证样车
确认样车
PVS车
0S车
SOP车
ME
3、产品设计和开发
1、 设计策划
9个子流程
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
流程框架图-流程简介
项目规划阶段
二、先期 整车开发 阶段
项目实施阶段
三、整车项目 开发阶段
P0
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
立项建议书
立项批准书
油泥模型
数字样车
验证样车
确认样车
PVS车
0S车
SOP车
ME
1、产品规划
战略
规划 输入
产品发展战略 评审:
新车型开发程序-产品开发流程
2013年1月02日
介绍目录
1、流程范围及其文件结构 2、流程介绍——程序框架、主流程及其主控部门
3、流程里程碑节点及其质量门的设定
一、流程的范围及其文件结构
项目/需求识别 项目建议书 输入 产品开发 项目管理 范围 起点 五年产品规划 型谱规划 项目立项 产品 实现 范围
油泥模 型第一 轮评审
整车方案设 计确定
9种效果图
3种效果图
二、流程介绍
项目实施阶段
P2 油泥模型 P3
数字样车
3、产品设计和开发
3、工程设计
CAS 第一轮CAE分析完成 典型断面
工艺 正式 白车身 保险杠型面数据及边界条件 数模 数模 发放焊点图 发放
2D 图纸 发放
内外饰铣削 模型冻结
二、流程介绍
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
项目规划阶段
二、先期 整车开发 阶段
项目实施阶段
三、整车项目 开发阶段
P0
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
立项建议书
立项批准书
油泥模型
数字样车
验证样车
确认样车
PVS车
0S车
SOP车
ME
3、产品设计和开发
B批准 B设计
4、设计确认
对零、部件、整车设计进 行确认 确认样车
2、概念设计
对外 部门 流程 P批准 B批准 B设计 B采用 D设计 D批准 D采用 持续改进 对外 部门 流程
3、工程设计
P采用
4、设计验证确认 5、数据发布与文件控制 6、设计评审 7、设计更改
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
项目规划阶段
二、先期 整车开发 阶段
项目实施阶段
三、整车项目 开发阶段
确认 样车 评审
二、流程介绍
项目概念阶段
一型谱规划阶段
项目规划阶段
二、先期 整车开发 阶段
项目实施阶段
三、整车项目 开发阶段
P0
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
立项建议书