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3.项目经营分析报告(模版)

****项目二、三期经营分析简报
一、项目技术经济指标情况:
1、****总建筑面积379135.87平方米,根据总规方案,分期面积如下:
2、****项目土地款总额25415万元,按建筑面积分摊如下:
3、二三期总计容面积:127760.19平米,分期分业态面积如下:
二、项目收入、动态成本及利润测算
1、二三期营销通盘货值估价8.78亿元、数据源自营销半年总结
车位1100个未估值,预计8000万,通盘货值:9.58亿元。

2、项目总成本费用73639.25万元,建面单方造价4196.16元,可售单方造价5763.87元。

(附件目
标成本测算表)
3、二三项目动态利润:14160.75万元(不含车位8000万)。

三、二三期项目经营现金流情况
1、二三期经营现金流平衡点差4637.94万元。

2、二三期项目投资回收率:79%,项目总体投资回收率:49.03%。

3、项目下半年支出预计:三期年底结构封顶,已支付1480万元,按进度仍需支付5135万元。

二期
预计5000万元,下半年支付总额预计1亿元。

四、项目市场及环境分析
1、国际国内经济环境2016年持续调整,货币宽松继续,7月央行放水2500亿,业内预计今年仍会
有一次降息三次降准。

货币泡沫化趋势明显。

2、上半年年报,M2持续下滑,表明投资、实业经济下滑,市场观望情绪浓。

3、股票市场低迷,黄金及贵金属价格上涨,民众投资渠道有限。

4、上半年一、二线城市地王频出,中央对房地产实施因策的方针。

5、地产行业中小企业困境仍未改善,烂尾盘不断出现,客户购买更加谨慎。

6、项目邻近地铁站口正在施工,预计明年上半年开通。

7、项目二期交房,园林完美呈现,三期明年结构封顶,准现房,项目品牌形象良好。

8、项目周边竟品项目目前多为准现房,存货量不多,预计会提价。

二三期住宅存货770套,货值4.0
亿。

9、2016年上半年商业销售市场仍旧低迷,****周边竞品项目商业存货量大,去化率慢。

一、四期是
纯商业用地。

10、中央政策鼓励商改住,地方实施细则未出台,项目一、四期仍停留在概念方案设计阶段。


期工程建设规划证包含一、四期车库。

五、运营中心建议:
1、二三期在下半年必须做到收支平衡,自给自足,集团不再投入资金。

2、根据项目自身情况,二三期推盘进度适当放缓,下半年认购目标2.0亿元,并全程策划,根据市
场适时提价,提高利润率,车位暂不考虑出售,只出租。

如果集团资金需要,可提高销售目标,综合资金回收确定。

项目年度销售计划目标认购4.15亿,回款3.23亿。

营销中心申报半年销售计划调整:2016年全年3.5亿,下半年2.7亿。

3、一、四期明年6月开工建设,今年年底完成施工图设计及商业主力店合同签订。

4、搭建商业策划、运营管理团队。

5、引进投融资专业人员,集团存量资产越积越多,盘活存量资产利用率。

6、项目资金计划偏差非常严重,资金统筹不科学,目标成本及合约规划缺失,对利润及现金流缺乏
动态监控,加强成本、招采管理,建议从三期开始严格执行合约规划及采购分判方确定,有效提高资金计划性。

7、项目是集团战略发展在成都的第一个项目,品牌树立至关重要,****项目开发节奏不能中断停滞,
只能放缓。

8、项目2013年拿地至今,土地总价25415亿元,资本化利息已高达1.24亿,要重点考虑提升资金
使用效率。

9、项目高容积率,定位普通项目,建议一、四期业态调整时,多考虑商住皆宜的公寓楼,计算增加
住宅面积,达到项目资金自平衡。

10、附件:技术经济指标表、成本测算表、营销半年总结、财务半年总结
拟订新开工项目前期总控一级节点:。

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