公司考核细则1综合管理部工作职责及考核标准一、副经理岗位：年度公共部分考核量化评分标准（一）按照综合管理部的岗位职责，协助部门经理完成综合管理部的各项工作。

10分综合管理部工作目标未完成扣5-10分（二）负责公司车辆管理。

25分1、严格按照交通法规、技术安全管理公司车辆，每月组织公司驾驶人员学习交通安全知识。

未按要求组织驾驶员学习、未按公司《车辆管理规定》对公司车辆驾驶人员进行严格管理。

扣1-5分2、办理车辆保险、年审、年检及车辆上户、过户手续，配合司驾人员、交警部门、保险公司处理公司车辆所发生的交通安全事故，及时索赔保险期内发生保险范围内车损。

未及时办理车辆相关手续、保险及各项索赔。

扣1-8分3、合理安排及时调配使用车辆，保证公司领导和各部室公务用车。

未合理安排调配使用车辆，特别是在特殊时期的用车，影响工作。

扣1-7分4、做好单车登记核算，认真统计各车辆的行驶里程，认真登记、审核燃油消耗、对车辆运行状况进行监控管理，对车辆维修进行审定，监控维修过程，严格审核维修费用，按月结算油耗。

未做好上述各项工作。

扣1-5分（三）负责公司社会治安综合治理。

15分健全公司各项安全管理制度，加强与所在区域社区联系，按时上报各项总结、报表，配合辖区搞好治安综合治理宣传工作。

加强办公场所安全设施、设备的管理、检查，及时消除安全隐患，防止火灾、安全生产事故的发生。

未健全各项安全管理制度。

扣2分安全管理不到位，未对安全隐患及时进行处理的，发生安全事故。

扣5-10分未及时对办公场所及损坏的设施进行维护、上报社会治安综合治理等各项总结、报表。

扣1-3分（四）负责公司后勤保障及办公楼环境卫生的督查。

10分负责文印设备的管理，安排购买办公场所所需设备设施及办公用品，保证各部门及时领用。

及时联系维修人员维修设备设施，对办公区域环境卫生进行督促检查。

未做好上述各项工作。

扣1-10分（五）完成临时交办的工作。

10分未完成公司领导交办的临时工作一次。

扣2-10分二、文秘、档案管理、劳动人事管理岗位：年度公共部分考核量化评分标准（一）每年按照要求，协助部门经理按时对公司工商营业执照、税务登记证、收费许可证、单位组织机构代码证、卫星节目传送许可证、安防工程资质证的年审、年检、变更。

5分未按时完成任何一项证照的年审、年检工作。

扣2-5分。

（二）负责公文管理和公司相关文件的草拟、打印，校对，做好来文、来函、来信登记、处理回复及内部收发工作。

10分未做好其中任何一项。

扣1-10分（三）负责公司印鉴(章)、各类证照的保管、使用管理工作。

保证公司印鉴（章）及各类证照安全完好、无损、无遗失。

5分未保管好印鉴(章)、各类证照，如发生损坏。

扣1分未保管好印鉴(章)、各类证照，如发生或遗失。

扣1-4分（四）做好来电接听，人员来访接待工作，作好情况记录，逐级上报。

5分对应记录的意见建议未记录上报。

扣1-5分（五）协助部门经理按领导要求及时通知参会人员，提前安排好会议场所，做好会场的服务及会议记录。

5分如发生忘记或漏掉通知参会人员、未提前安排会议场所，影响会议进程。

扣1-5分（六）协助部门经理做好公司各项考察联系的具体工作，及时通知考察人员。

5分未联系好考察事项，影响工作。

扣1-5分（七）负责公司各部门每月考勤汇总，做好各部门有关工作的催办、督办及各类报刊、杂志的订阅、发放等工作。

5分未做好其中一项。

扣1-5分（八）协助部门经理搞好公司人事、劳资管理、工、青、妇女、计划生育等工作，负责公司员工的养老保险、医疗保险、失业保险、计划生育保险、住房公积金的申报、缴费和个人应扣部分的计算工作。

5分未完成其中一项保险的申报或缴费工作。

扣1-5分（九）按照市局要求，做好公司人事、人才的统计上报，为公司各部门提供有关数据的工作。

5分未完成以上其中一项。

扣1-5分（十）负责公司收文、发文、合同、协议、员工档案的归档、立卷装订、保管、查阅工作。

5分未做好其中一项。

扣1-5分。

（十一）做好公司内部信息交流，重要情况及时报告公司领导，做好上情下达、下情上报工作。

5分未做好内部信息交流或情况报告工作。

扣1-5分（十二）完成领导交办的其它临时工作。

10分未完成领导交办的临时工作扣2-5分三、后勤、治安管理岗位：公司考核细则1第2页（一）负责办公场所安全管理和安全设施的管理。

30分及时联系维修人员对办公场所、公共区域损坏的设施进行维护。

对安全隐患进行及时处理，加强办公区域环境卫生的管理，保证安全通道畅通，加强办公场所安全设施、设备的管理、检查，及时消除安全隐患，防止火灾、安全生产事故的发生。

未做好办公场所安全设施的管理，发生安全事故。

扣5-15分未对安全隐患进行及时处理，造成不良影响。

扣2-5分未及时对办公场所、公共区域损坏的设施进行维护。

扣1-5分未对公司办公区域场所环境卫生进行督促检查。

扣1-5分（二）负责外来文件、对外文件的收、发工作。

5分未对公司外来、外发文件及时收、发。

扣1-5分（三）配合街道办事处、社区、辖区派出所完成社会治安综合治理工作目标。

5分未配合街道办事处、社区、辖区派出所完成社会治安综合治理工作目标。

扣1-5分（四）负责文印设备的管理，熟悉文印设备的操作，打印、复印、校对、装订文件，做好登记。

5分未做好文印设备的管理，打印、复印、校对文件不及时影响正常工作。

扣1-5分（五）负责办公通讯设施的管理，及时缴纳通讯费用，分部门登记每月通信费。

5分未及时缴纳通讯费用、审核、报销，影响正常工作。

扣1-5分（六）负责办公用品的登记、管理、发放工作。

10分未做好办公用品的登记、管理、发放。

扣1-10分（七）完成临时交办的工作。

10分未完成公司领导交办的临时工作。

扣2-10分四、专职驾驶员岗位：年度公共部分考核量化评分标准（一）负责公司领导公务用车的驾驶，保证车辆及乗员的安全。

20分遵守交通法规，做到安全行车，杜绝交通安全事故的发生，出车时必需带齐车辆证、照。

行车时未遵守交通法规造成交通安全事故。

扣5-15分出车时未带齐车辆证照影响工作。

扣1-5分（二）加强车辆管理，保证车辆财产安全。

20分未做好车辆日常保养、车容整洁，未按期对车辆进行例行保养，未对车辆故障进行维修排除，使车辆代“病”行驶的。

扣1-5分按规定停放到指定和安全区域，做好防盗措施。

发生车辆及车内财产被盗、被损。

扣3-15分（三）保证公司领导用车，通讯工具24小时畅通，备足日常行车保障物质。

10分因通讯工具不畅通、日常行车保障物质备份不足影响工作。

扣2-10分（四）遵守《公司车辆管理制度》10分公司车辆实行定车定员管理，不得擅自外借车辆或驾车外出。

未经领导批准擅自外借车辆和驾车外出。

扣5-10分（五）完成临时交办的工作。

10分未完成公司领导交办的临时工作。

扣2-10分财务资产部工作职责及考核标准一、会计岗位：（一）遵守公司制定的各项规章制度及劳动纪律，如有违反，视其情节轻重，扣1-30分（本条参照公司年度考核量化评分标准，总分为30分，其中思想品德占20分，出勤制度占10分）；（二）认真作好日常财务核算工作，按《财务制度》要求对经济业务进行帐务处理，正确设置会计科目，填制会计凭证，登记会计帐薄，做好对帐工作，保证帐帐、帐表、帐实相符，如出现错误，扣1-5分；（三）按时做好明细帐的登记，及时作好结帐工作，为财务经理登记总帐、完成报表做好准备工作，如出现错误或提供数据不及时，引起报表数据不真实可靠或不及时，扣1-10分；（四）每月按时进行纳税申报，正确计算税金并缴纳税金，不拖延，不出错，，及时协调处理与税务相关各项工作，如出现拖延或计算错误，扣1-10分。

（五）每月和出纳核对现金帐并至少要对出纳现金进行抽查一次，保证帐款相符，如没有完成这项工作，对出纳的工作监管不力，扣1-5分；（六）每月与用户部的收入情况进行核对，保证收入能及时入帐，如没有完成，扣1-5分；（七）每年定期（年末）或不定期安排对库房的材料物资、传输设备及网络资产进行清查盘点，及时做好清查盘点表，并将盘点情况及时向财务经理报告，如没有完成，扣1-5分；（八）负责对会计凭证、会计档案的装订保管工作，并做好会计档案的查阅登记，如会计凭证或会计档案出现丢失，毁损，扣1-10分；（九）负责发票的领购管理工作，并办理登记、归还手续，如出现不及时购回发票，影响用户部收费工作，或发票丢失，扣1-10分；（十）每月审核银行对帐单及编制银行存款余额调节表，如没有完成，扣1-5分；（十一）配合库户管理员和商家联系，及时组织回公司所需的材料物资和设备，如不能及时购回工程所需材料物资及设备，扣1-5分；二、出纳岗位：公司考核细则1第3页（一）遵守公司制定的各项规章制度及劳动纪律，如有违反，视其情节轻重，扣1-30分（本条参照公司年度考核量化评分标准，总分为30分，其中思想品德占20分，出勤制度占10分）；（二）负责办理银行存款日常收付工作以及支票的领购工作，并做好登记，每月底和银行对帐单进行核对，如有出入，应及时报告会计并查明原因，如因工作失误，出现支票丢失或资金短缺，扣1-10分；（三）负责办理现金的日常收付工作，每月月底进行现金盘点并保证现金和帐面余额相符，如因工作失误出现短款或现金丢失，扣1-10分；（四）做好现金、银行存款日记帐的登记工作，现金、银行存款日记帐要做到日清月结，如没有完成，扣1-10分；（五）每月按时向会计提供收付款原始单据，如不能及时提供会计所需的原始单据，扣1-10分，如出现单据丢失情况，扣1-20分；（六）每日按时收回用户部的收入日报表及收入发票并进行核对，发现问题及时和用户部联系，如没有及时完成，扣1-10分；（七）每月及时缴纳公司水电费，如没有及时缴纳扣1-10分；三、库房管理员岗位：（一）遵守公司制定的各项规章制度及劳动纪律，如有违反，视其情节轻重，扣1-30分（本条参照公司年度考核量化评分标准，总分为30分，其中思想品德占20分，出勤制度占10分）；（二）及时完成材料物资的验收入库工作，并对入库物资的规格、型号及有关质量合同、协议进行检验，正确填写入库单，做到填写完整，手续完备，如没有及时完成材料的验收及入库工作，扣1-5分；（三）将购入的材料物资及设备，分类别、品种按规范摆放，做到易于识别，方便存放，整齐美观，如库房摆放不规范、杂乱无章，扣1-5分；（四）对日常材料物资应储备一定的备用量，并根据审批的材料预算和修理计划，及时向会计报告，提出采购计划，及时购回所需的材料物资，如没有完成扣1-10分。

（五）工程部领用后退回的未使用材料应及时办理退库手续，对损坏的材料应及时送去修理，如没有及时完成，扣1-10分；（六）做好材料明细帐的登记工作，及时进行出入库登记，每月月底将出入库记录交会计进行稽核，并每月向会计报送材料收、发、存明细报表，如没有及时报送，扣1-10分；（七）按规定在会计的监督下，每年定期（年末）或不定期对材料物资进行盘点，做到帐物相符，如出现材料短缺或因工作失误造成材料损坏，扣1-10分。