产品经理培训课大纲
授课目的：通过半天的学习，帮助学员了解产品经理岗位职责、如何成为一名优秀的产品经理及产品经理岗位应该具备的岗位素养。

授课对象：产品经理、专业管理人员
授课时间：半天
产品经理工作规范
了解产品的合规要求及风险要点
熟知产品特点，准确定位目标客户市场
制订产品营销规划、营销方案
预测市场销售目标、计划
市场推广、走访客户，以点带面、营销推动
渠道选择与产品培训
产品经理岗位胜任力要求
完整的知识结构、专业知识和从业背景
强大的学习力
对产品的熟悉度及接触客户的能力、执着
强大的行业洞察力、行业背景的熟知程度
团队协作能力
善于总结、思考能力
富于激情和工作责任心
产品经理的核心素质的养成
培养持续、快速的学习力、知识的完整性
保持旺盛的工作热情与对产品的热爱
锻造强大的团队引领和协调能力
养成认真、执着的营销力和技巧
培养严谨、科学的工作习惯
快速拓展营销渠道并有效整合运用课大纲
授课目的：
授课对象：客户经理、支行分管行长
授课时间：半天
如何快速切入有效的营销通道
市场、目标客户的精准定位
熟悉目标客户及市场特性
梳理、整合行内、外营销渠道资源制订有效的营销策略
形成详细的营销方案和计划
组织有效的战前培训
组建最强战斗力的营销团队
协调各方行内机构联动营销
组织有效的精准营销
加强有力的过程管理和推动、督导加强合规经营管理。