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ERP选型---第一阶段
从有意向性的ERP管理软件厂家中进行初步 筛选，最终挑选出用友、金碟、神州数码三 家公司作为候选供应商
对比ERP软件，对自己企业的管理现状进行 深入思考，梳理出大量的业务问题，为下一 阶段工作的开展打下一个很好的基础
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ERP选型---第二阶段
成立了ERP选型小组，从公司实力、产品功 能、客户应用几个方面对三个公司进行了深 入的考察 ERP供应商来公司进行产品演示，请集团各 业务部门负责人出席，就实际的业务问题进 行现场解答和模拟操作
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二、项目目标和计划
按照总体规划、分步实施的思路， 从企业的实际需求出发，首先解决制 约发展的瓶颈问题，然后在这个基础 上实现更高层次的需求，我们把目标 和计划都分为两个阶段来实现
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项目基本目标
提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共 享 理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的 重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化 加强内部控制，在工作控制方面做到分工明确， 实时控制，随时反映每一环节存在的问题，系 统可以提供绩效评估所需要的数据
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ERP选型的体会
ERP首先是一个管理工程，必须接受信息化理念 的导入，需要建立包括公司老总在内的信息化 委员会来推进 企业必须有一套比较完善的管理制度和一个明 确的业务流程，组织机构健全，岗位职责明确 基础信息必须确定统一编码规则，输入电脑必 须完整、准确、及时 ERP软件只是一个管理的辅助工具，最后的结果 是实际业务运作的反映
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ERP供应商分析---金蝶公司
金蝶国际软件集团有限公司集团成 立于1999年9月22日，是中国目前最大的 独立软件开发商之一，是中国软件产业 的领导厂商。金蝶XX分公司正式成立于 1997年，现有正式员工近70人
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ERP供应商分析---金蝶产品
金蝶ERP－K/3功能包括财务管理、 物流管理、生产制造管理、企业绩效管 理、客户关系管理、人力资源管理、集 团分销等功能模块，财务管理是其强项。 产品流程清楚、界面美观
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项目第一阶段计划
实现生产计划管理、供应链管理(采购、销售、 库存)、财务管理、OA办公自动化管理、HR人力 资源管理5个功能模块 时间周期为6个月左右 涉及以下部门：生产计划、各个工厂、采购、 销售、财务、行政、人力资源等部门
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项目第二阶段计划
实现生产制造管理、设备管理、供应商 管理、客户关系管理4个功能模块 时间周期暂定为6个月左右 涉及以下部门：各个工厂、采购、销售、 财务等部门
用友的领先在于她没有明显的软肋， 无论从公司实力、产品功能、客户应用、 实施能力、服务能力等几方面看，在国 内都处于比较领先的水平，给我们的感 觉是整个公司的运营管理非常有序，客 户口碑比较好，与我们的沟通也比较顺 畅
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ERP供应商分析---用友公司
用友软件股份有限公司成立于1988 年，是中国最大的管理软件、ERP软件和 财务软件供应商，以30％左右的市场占 有率长期保持该市场中的领先地位 。用 友XX分公司从1995年建立，至今已有10 年历史，目前有120余名员工，客户群近 3万家
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ERP供应商分析---神码公司
神州数码管理系统有限公司(DCMS) 在2001年11月，由神州数码（中国）有 限公司与台湾鼎新电脑股份有限公司合 资成立，在制造业的ERP市场份额位列国 内ERP厂商首位。神州数码XXERP事业部 目前共有员工50名。
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ERP供应商分析---神码产品
神州数码易飞管理软件目前包括供 应链管理、生产管理、财务软件、OA办 公自动化系统、人事薪资管理系统等30 多个功能模块，生产制造管理是其强项。 有用户自定义的图形化操作界面
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ERP供应商分析---金蝶服务
采用会员制方式，每年的费用为ERP软件金 额的10%左右 服务方式是上门服务 定期提供免费培训
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ERP供应商分析---金蝶优势
财务管理具有较多的客户应用基础 具有较长时间的软件开发、应用、实 施和服务的经验
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ERP供应商分析---神州数码
神州数码的产品还是给人留下了比 较深刻的印象，功能完善而不失灵活性， 人力资源管理方面稍有欠缺，可能公司 的运营的时间不是很长，公司整体实力 和后续服务能力不是很突出
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ERP供应商分析---用友产品
用友ERP－U86功能覆盖财务管理、 供应链管理、生产制造管理、客户关系 管理、决策管理、OA行政办公管理、人 力资源管理、企业应用集成等功能模块， 财务管理是其强项。有用户自定义的面 向多层次的图形化操作界面
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ERP供应商分析---用友服务
软件小版本免费升级，大版本需要收取一定 费用 服务方式是以上门服务为主，结合远程服务 定期提供免费培训
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实施ERP的挑战
观念的挑战---新旧观念的碰撞 管理的挑战---管理方式的改变 人员的挑战---员工的团队意识、个人素 质是影响项目成败的重要因素

谢谢大家！
参与是最大的支持！
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ERP供应商分析---神码服务
软件小版本免费升级，大版本需要收取一定 费用 服务方式是以远程服务为主，结合上门服务 定期提供免费培训
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ERP供应商分析---神码优势
产品主要面向制造业，在制造行业有 相当多的客户 软件系统用户数量没有按照模块进行 划分，有一定的灵活性 办公自动化与业务系统有良好的接口
2018年ERP选型报告
ERP选型小组
2018/5/24
1
二个主题
ERP选型情况
ERP项目目标和计划
2
一、ERP选型
分为两个阶段
第一阶段是2004年9月至2005年4月，主要人 员有俞副总和陈先生
第二阶段是2005年4月至2005年6月，主要
人员有於部长、袁部长、生产制造人员、沈 先生、陈先生
经过综合分析拿出最终的选型报告
5
ERP的评价方式
人员包括ERP选型小组全体人员，4个工厂的 厂长 从公司实力、产品功能、客户应用、实施能 力、服务能力5个方面以打分的方式进行评 价
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ERP的最终得分
200 150 100 50 0 评分 用友 金蝶 神州数码
7
182 150
165
ERP供应商分析---用友
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项目最终目标
由于数据处理由系统自动完成，准确性和及时性大大提 高，分析手段更加规范和多样，不但减轻了工作强度， 还将帮助企业管理人员从烦琐的事务处理中解放出来， 用更多的时间研究业务过程中存在的问题，研究并运用 现代管理方法改进管理 自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和 运用，降低库存，加快资金周转，将各部门联成一个富 有团队精神的整体，协调运作 公司的决策层能够实时得到企业动态的经营数据，通过 ERP协调的模拟功能协助进行正确的决策
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ERP供应商分析---用友优势
公司的综合实力较强 财务管理具有广泛的客户应用基础
具有较长时间的软件开发、应用、实 施和服务的经验
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ERP供应商分析---金蝶
金蝶的评分最低也是她整个组织活 动比较混乱的反映，虽然从公司实力和 产品功能上来可能并不输于其他公司， 但是可惜很多东西并没有展现出来