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高等学校科技创新与成果转化项目(成果)申报系统
……
CPU
控制芯片组 音视频芯片组 主板I/O接口
PCB线路板
主板扩展端
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技术就绪水平TRL(Technology Readiness Levels)
测试及应用 WBE
系统/子系统开发
技术验证 技术开发 可行性研究 基本原理研究
9
技术诊断—TME标准数据格式
指标 英文 中文
基本 定义
量纲 结构 现状 评价要素 力三要素 国家标准
基石
过程
结果
基石
过程
结果
确保数据 钩稽嵌套, 互为因果
反映每一个 时间点的 固化情况
反映企业 收支流水帐
确保数据 钩稽嵌套, 互为因果
反映每一个 时间点的 固化情况
反映项目外 内结构等 其他信息
通过钩稽关 反映两个 收支平衡后 通过钩稽关 反映两个 综合权衡后
高等学校科技创新与成果转化 项目(成果)申报系统 ——科技标准化评价
中关村科技评价研究院
目录
1 科技标准化评价背景 2 项目填报指南 3 成果填报指南
中美比较
论文
专利
成果
成果评价
惯
性
引
政府引导
导
政
府
填
科
平 鸿
技
沟
工
作
者
专利
专利
培养人才
论文
成果
基
于
模
型
企
的
业
系
与
统
高
工
校
程
产 生力
3
美国三个科技项目评价标准
效 大小 显性收益
正常人不论肤色、性别、体重都有206块骨头;所有科研项目都可以用
TME206结构要素来表达。目前普遍存在“烟囱式的近亲繁殖”和项目重
复问题,这都是促进工业企业自主创新的资源
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科技项目(成果)评价三张表
对比 文号 权威性 官名 小名 数模型 偏好
价值
作用
偏好 培训类 型时间
备注
财务报表(400年历史)
备注
T
Technology 技术指标
“从想法变成现 实”后预期达 到的性能、功能指标 产品标准:Q 3×7×2=42 《标准体系》
量 方向 客观指标
Байду номын сангаас
M
Management 管理指标
“从想法变成现 实”过程中的 资源约束性指标 WBS、TVA、QCD
3×12=36 《科技通则》
质 作用点 隐性收益
E
Efficiency 效益指标 “从想法变成现 实”后所得到 的各种效益指标 C:经济、社会 2×4×4×4=128 《财务通则》
4
科技评价坐标系
先进性 创新性
社会效益 论文专利
填补空白 世界前列
5 硬件 软件 标准 专利 工艺 方法 著作 报告 文件 试验 图纸 服务 商业模式 合同 培训 时论文间
国家标准GB/T22900-2009《科学技术研究项目评价通则》
计量每个科技项目、人、法人
技术增加值(Technology Value Added)。
量化、隐性、技术报表、全生命周期
此评价体系可操作性。
投资项目的标准化、智能化、数据化。
国标梗概: 本标准为科学技术研究项目的投入产出
效率评价提供了科学、规范的方法,可实现对科学
技术研究项目的量化管理。
评价方法:
计算科研项目的投入产出效率是科研项目评价的基
本方法。科研项目投入产出率等于科研项目技术隐
性收益、技术显性收益完成率与科研项目投入完成
第二阶段(1957年)
获得价值管理(EVM) Earned Value Management
1.进度偏差(SV) = 获得价值(EV)-计划价 值(PV) 2.成本偏差(CV) = 获得价值(EV)-实际成 本(AC) 3.进度绩效指数(SPI)= EV/ PV 4.成本绩效指数(CPI)= EV/ AC 5.完工总进度估算=计划总 时间/进度绩效指数 6.完工总费用估算=计划总 价值(PV) /成本绩效指 数(CPI)
技术报表(4年历史)
2006年12月4日财政部令第41号
GB/T22900-2009
《企业财务通则》
《科学技术研究项目评价通则》
行政命令
国家推荐标准
资产负债表 现金流量表 利润表
QCD表
TVA表
WBS表
平衡表
流水
损益表
质量成本进 成果动态变 结构化内外 度一体化 化一览表 分析一览表
建立坐标系 计算增加值 计算收支余 建立坐标系 计算增加值 评价可行否
显 示 器
WBS # 1.3
外 设
WBS # 1.4
软 件
WBS # 1.1.1 WBS # 1.1.2
WBS # 1.1.3 WBS # 1.1.4 WBS # 1.2.1 WBS # 1.2.2 WBS # 1.2.3
机箱
主板
电源
存储设备
液晶屏
驱动板
供电模块
WBE # 1.1.2.1 WBE # 1.1.2.2 WBE # 1.1.2.3 WBE # 1.1.2.4 WBE # 1.1.2.5 WBE # 1.1.2.6
第三阶段(1995年)
技术就绪水平(TRL) Technology Readiness
Levels
1.观察到基本原理并形成正 式报告;2.形成了技术概念 或应用方案; 3.关键功能分析和实验结论 成立;4.研究室环境中的部 件仿真验证; 5.相关环境中的部件仿真验 证;6.相关环境中的系统样 机演示; 7.在实际环境中的系统样机 试验;8.实际系统完成并通 过实验验证; 9.实际通过任务运行成功考 验
第一层 第二层
科研项目
WBE
第三层
第四层
第五层
根据需要进一步分解/关键技术/共性技术/共享机制等都是建立在
第六层 细分的基础上。技术依存度高的根本就是缺乏细分,9WBE自己
干,9WBE进口,这叫研制吗?
7
WBS分解样例PC电脑WBS分解
WBS # 1 台式机整体
WBS # 1.1
主 机
WBS # 1.2
率之比。
评价程序:
首先确定一个评价主体,评价主体是对科研项目负
责的组织或个人。其次应确定一个评价区间。评价
区间一般由起始时间和终止时间构成。根据评价区
间可分为事前评价、事中评价、事后评价三种
情况。之后确定主要评价目的、实施方案、实施步 骤,然后计算评价结果并编制评价报告。
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工作分解结构WBS(Work Breakdown Structure)
段 第一阶段(1955年)
标 志
工作分解结构(WBS) Work Breakdown Structure
1.任何一个科研项目都 可以根据一个法定标准 编制工作分解结构WBS 2.任何一个WBS都是由 若干WBE构成 3.任何一个WBE都应该 基 有QCD三要素 本 Q:质量(Quality) 内 C:成本(Cost) 容 D:进度(Delivery) 4.任何一个WBE都应该 有前、中、后三个状态 ,对比才能评价,很具 体