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生产计划与控制 9ERP

企业资源计划
(Enterprise Resource Planning)
企业资源计划发展到现在经历了MRP、闭环 MRP、 MRPⅡ、 ERP四个阶 段。
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本章主要内容
• 第一节 • 第二节 • 第三节 • 第四节 • 第五节 • 第六节
MRP原理 MRP的输入与输出 MRP的运算逻辑 MRP的应用 MRPⅡ ERP
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MRP
第一节
物料需求计划
Material Requirements Planning
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第一节:MRP原理
一 MRP的概念:
20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统,是按反工艺
路线的顺序,根据产品出产数量和时间来确定零部件、毛坯直至原材料的需要
物料代码是赋予给物料的标识,是计算机识别 物料的唯一依据
物料代码的设计,一般的原则有如下几点: ⑴唯一性──代码与物料应有一一对应的关系 ⑵系统性──代码组织应便于分类和识别。 ⑶简明性──代码的结构要简单明了,容易记忆。 ⑷扩展性──代码要便于添加,不会引起系统的
混乱。
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2、层次码 第二节:MRP的输入与输出 物料在产品结构树中位于一定的层次上。它们的层次
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件号 A B C D E F G
层次码 0 0 1 2 2 1 2
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第二节:MRP的输入与输出
自 行
0层

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(1)
(2)
(1)




1层








辐 条
螺 钉
2层
(2)
(24)
(1)
(16)
产品 结 构 树
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第二节:MRP的输入与输出
层 次
物料号
物料名 称
单 位
数 量
类 型
成品 率
AB C码
生效日期
失效日期
提前 期
0 GB950 自行车 辆 1 M 1.0 A 950101 971231 2
1 GB120 车架 件 1 M 1.0 A 950101 971231 3
1 CL120 车轮 个 2 M 1.0 A 000000 999999 2
2 LG300 轮胎 件 1 B 1.0 A 950101 971231 5
2 GB890 螺丝钉 套 20 B 1.0 C 000000 999999 3
2 GBA30 辐条 根 48 B 0.9 B 950101 971231 4
1 113000 车把 套 1 B 1.0 A 000000 999999 4 自行车物料清单
2020输入与输出
物料清单 BOM
物料需求计划 MRP
有什么 库存信息
生产订单
每一项加工件的建议计划 •开始生产日期和完工日期 •需求数量
采购订单
每一项采购件的建议计划 •订货日期和到货日期 •需求数量
MRP的输入与输出
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第二节:MRP的输入与输出
输入一:主生产计划
(Master Production Schedule MPS)
一个简单的例子 U(2)
W(1)
X(2)
若需生产100单位T,则:
部件U:
2×T的数量=200
主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间
段内生产数量的计划,是驱动MRP系统运行的依据,是MRP系统的主要
输入。主生产计划是独立需求物料的生产计划,可是产品、也可是作为最终项目的 某一组件(备件)的生产计划。 主生产计划的来源,主要是客户订单和需求预测。主生产计划必须是可以执行、可 以实现的,它应该符合企业的实际情况,计划周期一般是周;是年度生产计划具体 化的结果
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第二节:MRP的输入与输出
BOM文件,至少都应该包括三个数据项:
物料代码:物料的标识 需求量:单位父项所需子项的数量 层次码:该项目在结构表中相对于最终项目的位
置。 其他:子项说明、单位、物料类型,甚至颜色等。
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第二节:MRP的输入与输出
1、物料代码
码就是它们在成品结构中层次编码。但有些物料,
它们处于产品的不同层次上,就取其低层代码(在 所有层次中,位置最低的层次码称为低层代码low level code,简称LLC)代替层次码。
A
B
C(1)
D(1) E(2)
F(1)
E(1) D(2)
D(2) G(3)
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图2.8物料层次码的确定
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第二节:MRP的输入与输出
输入二:产品结构与物料清单
Bill of Material (BOM)
产品结构说明一个最终产品由哪些零部件、原材
料所构成,这些零部件之间的结构层次及时间、数 量上的相互关系。 用表单形式来表示产品结构,就是物料清单BOM。 产品结构树和物料清单是产品结构的两种表现形式, 产品结构树直观明了,物料清单则易于计算机运算。
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第一节:MRP原理
A
B(1)
独立需求
C(1)
相关需求
1(2)
2(2)
3(4)
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第一节:MRP原理
三 MRP的基本目标:
编制零部件的生产计划和采购计划。
品种、数量、时间
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第二节:MRP的输入与输出
生产什么
主生产计划 MPS
需要什么
数量和需要时间。
1、从最终产品的主生产计划(MPS)导出相关物料(原材料、零部件、 组件等)的需求量和需要时间;
2、根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产 (订货)的时间。
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第一节:MRP原理
★物料:
• 定义
为了产品销售出厂,需要:
列入计划的 控制库存的 一切物的统称
2、根据物料的需求时间和生产(订货)周期 来确定其开始生产(订货)的时间。
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第一节:MRP原理
3、相关需求物料
相关性需求
数量相关 时间相关
各级物料的需求取决于 产品的需求量和时间
桌面
桌子(1)
桌腿组装件(1)
桌面(1)
桌腿
短横档 长横档 桌腿 (2) (2) (4)
短横档 长横档
控制成本的
• 举例
原材料、配套件、毛坯 在制品、半成品 备品备件 包装材料、标签、合格证 工艺装备、工具 成品
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第一节:MRP原理
二 MRP的基本任务:
1、从最终产品的主生产计划(独立需求) 导出相关物料(原材料、零部件等)的需求 量和需求时间(相关需求或从属需求);
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