经济师考试《初级人力资源》应试试题及答案2017经济师考试《初级人力资源》应试试题及答案应试试题一：单项选择题1、如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么最可能出现的结果是( )A:节省组织人力成本B:增加工作绩效C:丧失动机、兴趣D:体验到无能和自卑本题正确答案为:C本题解析:考察员工的能力应该与工作要求相匹配,如果超出工作要求,就可能出现丧失动机、兴趣2、根据弗里德曼的理论，态度包含若干组成成分，其中构成态度的核心与关键是()A:认知成分B:情感成分C:情绪成分D:行为倾向成分本题正确答案为:B本题解析:态度包含认知成分情感成分行为倾向成分, 其中构成态度的核心与关键是情感成分3、瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力，他确定了7种因素作为原始能力：不属于这七种的是( )A:空间知觉B:数学C:推理D:知觉速度本题正确答案为:B本题解析:瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力,他确定了7种因素作为原始能力:词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉、记忆、知觉速度、推理，见教材P7。
4、心理学家把人与能力有关的特征分为若干特质。
其中最难发展起来的东西是( )，它包括个体的动机和一些人格特质。
A:核心特质B:自我特质C:内部特质D:表面特质本题正确答案为:A本题解析:现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。
其中核心特质包括个体的动机和一些人格特质,它是最难发展起来的东西;5、由具有共同特性或兴趣的成员组成，比如业余棋社、球迷会等属于()A:利益团体B:联谊团体C:指挥团体D:任务团体本题正确答案为:B本题解析:联谊团体由具有共同特性或兴趣的成员组成。
6、以下说法中正确的是()A:团体决策耗费时间B:头脑风暴法能消除群体思维的极化倾向C:团体决策便于节省决策时间D:团体决策往往责任明确本题正确答案为:A本题解析:团体决策的缺点.7、下列团体发展的各阶段中，( )时，团体开始发挥作用，成员们开始把注意力转向团体外部，转向任务。
A:形成期B:冲突期C:规范期D:产出期本题正确答案为:D本题解析:在团体的各个阶段中产出期时团体开始发挥作用，成员们开始把注意力转向团体外部，转向任务。
8、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向被称为( )A:角色冲突B:顺从C:从众D:服从本题正确答案为:B本题解析:顺从是在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向9、组织忠诚度又称( )A:组织满意度B:组织投入度C:组织承诺D:组织信任本题正确答案为:C本题解析:组织忠诚度又称组织承诺10、反映的是员工对继续留在组织的义务感，员工由于受到了社会责任的影响而留在组织内的承诺是( )A:规范承诺B:情感承诺C:继续承诺D:组织承诺本题正确答案为:A本题解析:组织承诺是员工对继续留在组织的义务感，员工由于受到了社会责任的影响而留在组织内的承诺11、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度,是对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验。
A:工作满意度B:工作投入度C:工作信任度D:组织承诺本题正确答案为:A本题解析:工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度,是对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验。
一般而言,工作满意度高的员工对工作持积极的态度。
12、在员工表达不满的方式中，既属于“建设性的”又属于“积极的”方式是()A:辞职B:提建议C:忠诚D:忽视本题正确答案为:B本题解析:提建议既属于“建设性的”又属于“积极的13、影响情感承诺的因素不包括()A:工作挑战性B:目标明确度C:组织的公平性D:员工个性特点本题正确答案为:D本题解析:影响情感承诺的因素工作挑战性目标明确度组织的公平性14、工作态度与价值观相比，其稳定性相对( )A:较低B:较高C:相同D:无法比较本题正确答案为:A本题解析:工作态度与价值观相比，其稳定性相对较弱.15、下列因素中属于智力与非智力因素的分别是( )。
A:记忆力;思维能力B:注意力;人格C:人格;情绪D:动机;感知力本题正确答案为:B本题解析:智力因素包括感知力、注意力、记忆力、语言能力、思维能力;非智力因素包括情绪、动机、气质、个性、人格。
16、关于人力资源管理与人事管理关系的陈述，正确的是( )。
A:对人的认识不同B:基本职能相同C:面对的管理对象不同D:时代背景相同本题正确答案为:A本题解析:此题考查的是人力资源管理与人事管理的区别:人力资源管理与人事管理产生的时代背景不同,人力资源管理与人事管理对人的认识是不同的,人力资源管理与人事管理的基本职能有所不同17、优等劳动力市场的特征有( )。
A:劳动力市场的就业条件好B:工资福利水平较低C:工作环境良好D:职业保障性强本题正确答案为:B本题解析:教材P133，考核优等劳动力市场的特征。
18、有一定的人口，才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,是指人力资源的( )A:物质性B:有限性C:可用性D:能动性本题正确答案为:A本题解析:人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。
19、以劳动关系的协调为主，关注职业晋升阶梯和职业生涯设计，以资历为基础的报酬体系，绩效评估等问题的人力资源管理模式是( ) A:产业模式B:投资模式C:参与模式D:高度灵活模式本题正确答案为:A本题解析:工业或产业模式—20世纪50年代以前。
这一模式以劳动关系的协调为主，关注的问题主要包括工作规则的建立，职业晋升阶梯和职业生涯设计，以资历为基础的报酬体系，雇佣关系和绩效评估等。
20、让已经加入的员工留在本组织的人力资源管理功能是()A:吸纳B:开发C:维持D:激励本题正确答案为:C本题解析:维持是让已经加入的员工留在本组织A:双方当事人及其关系不同B:劳动风险责任承担不同C:劳动主体的待遇不同D:适用法律相同本题正确答案为:D本题解析:劳动关系与劳务关系的区别,见教材P167。
22、根据人的生命周期特点，被称为现实人力资源的阶段是( )A:少年期B:老年期C:成年期D:婴儿期本题正确答案为:C本题解析:见教材P36，考察人力资源的时效性，根据人的生命周期特点,成年期被称为现实人力资源的阶段。
23、霍桑实验的主要研究结果是发现( )A:物理环境与员工的工作效率关系较少B:要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率C:工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大D:发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动本题正确答案为:A本题解析:P40页，研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。
24、被誉为科学管理之父的是( )A:斯科特B:梅约C:泰罗D:沃尔什本题正确答案为:C本题解析:此题是对早期的人事管理研究中泰罗科学管理知识点的考查，见教材P39。
25、对某人所从事的职责及任务的规定是()A:职业B:职位C:职责D:职权本题正确答案为:B本题解析:职位，也称岗位，是对某人所从事的职责及任务的规定，见教材P49页。
26、适用于中高层管理职位的工作分析方法是()A:访谈法B:主题专家会议法C:文献分析法D:工作实践法本题正确答案为:B本题解析:主题专家会议法适用于中高层管理职位的工作分析方法27、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通，它可以是垂直的和横向沟通的结合是( )沟通。
A:链状沟通B:环状沟通C:轮状沟通D:交错型沟通本题正确答案为:B本题解析:见教材P25，考核团体中的五种正式沟通网络28、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象称为( )A:心理饱和B:心理停顿C:心理阻滞D:心理极化本题正确答案为:C本题解析:见教材P60，劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象称为心理阻滞。
29、不属于工作分析观察法的优点的是( )A:成本低、经济实用B:容易操作C:能全面深入了解工作要求D:调查范围广本题正确答案为:D本题解析:观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济实用，且易操作。
30、当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将( )作为人员选择的第一步。
A:初步面试B:证明材料和背景材料的核实C:申请表和简历的筛选D:考试和测验本题正确答案为:C本题解析:当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将.申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步。