2019年快递公司发展战略和经营计划
2019年3月
目录
一、快递服务行业发展情况 (5)
1、快递行业的发展特点 (6)
2、主要驱动因素 (7)
（1）政策红利持续驱动 (7)
（2）电子商务带动快递行业增长 (9)
（3）快递行业集中度显著提升 (10)
（4）科技化投入降本增效 (10)
（5）时效与服务质量齐升 (11)
二、公司未来战略发展方向 (11)
1、实施品牌价值提升战略 (11)
2、实施产品生态营造战略 (12)
3、实施聚焦网络末端战略 (12)
4、实施中转布局“一盘棋”战略 (13)
（1）大中转小集散布局 (13)
（2）枢纽功能分级管理 (13)
（3）三级枢纽统一布局 (13)
（4）吞吐能力超前规划 (13)
（5）场地建设科学设计 (14)
（6）集约运输降低成本 (14)
5、实施市场体系联动战略 (14)
（1）业务市场同步增长 (14)
（2）多种业务共融发展 (14)
6、实施新技术提效战略 (15)
（1）信息平台自主化 (15)
（2）物流装备自动化 (15)
（3）行业发展绿色化 (15)
7、实施国际化推进战略 (16)
（1）发展国际快递网络 (16)
（2）开发国际快递产品 (16)
（3）进入国际快递商圈 (16)
（4）实现国际业务增长 (17)
三、公司2019年度经营计划 (17)
1、聚焦业务发展，实现市场的重大突破 (17)
2、聚力提质增效，坚决保证质量稳定和效益提升 (17)
3、强化省区管理，全面打造规范、标准、有执行力的省公司 (18)
4、整顿末端网点，必须形成全国网络一盘棋 (18)
5、持续推进基础建设，打造公司稳定运营平台 (19)
6、大力发展云仓项目，新业务推进要有实质性突破 (20)
7、加快技术升级步伐，全面推进数据企业建设 (20)
8、从改革人才结构入手，实现总部机关职能的彻底转变 (21)
9、夯实安全管理基础，最大限度地控制公司经营风险 (21)
四、主要风险因素及公司应对策略 (22)
1、市场风险 (22)
（1）宏观经济波动的风险 (22)
（2）市场竞争导致的风险 (22)
（3）市场结构调整带来的风险 (23)
2、政策风险 (23)
3、经营风险 (24)
（1）加盟营业网点的相关风险 (24)
（2）租赁场地的经营模式及部分租赁房产权属尚不完善的风险 (25)
（3）车辆运营安全事故可能带来的风险 (26)
（4）信息系统潜在的风险 (27)
（5）不可抗力的风险 (27)。