<Insert Picture Here>Oracle 高级采购解决方案Confidential: For Internal Use OnlyPDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿ议程• Oracle高级采购解决方案简介 • 销售定位 • 案例分析 • Q&APDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿ Oracle高级采购解决方案蓝图OBIEE 企业商务智能供应链管理智能供应商开发平台 信息寻源 复杂询价 供应商开发平台（ Sourcing) 网上招投标采购物 计划管理 资 库存计划核心采购系统订单执行供应商门户 采购协议及来源管理 质量控制 合作订单协作电子 采购目录 直接物料 （I生产计划 Procurement (MRP) )WIP( 外协加工) 非直接物料 订单计划 （直接发运） 服务采购采购申请管理核心采购系统 （Purchasing) 采购订单管理供应商门户采购物流协作 （ I Supplier采购接收Portal）采购付款协作审批工作流发票付款库存信息协作 供应商基本 信息协作服务采购 CRM （Service （外部系统导入） 复杂采购 ) Procurement人工输入采购合同管理 物料分类及主数据管理 供应商主数据管理 （Procurement Contract)主数据管理采购合同文本管理供应商注册PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿý 供应商开发平台能帮助企业做什么？创建征询函 创建征询函邀请供应商 邀请供应商组织招标 组织招标/ /询价 询价投标评估 投标评估决标分配 决标分配采购计划 采购计划 关注于不同物资 计划产生的方式 自动管理组织采购招投标的过程采购执行 采购执行 关注采购流程的控制 ，接收等执行过程确保企业能制定科学的采购计 划，采购的数量能够充分满足 企业生产运营的需求，同时不 产生过量的库存供应商开发的透明化，促进供应商 间的良性竞争，从源头上保证企业 以最低的价格采购到最合适的产品确保采购接收的流程合规可 控，不产生人为的疏漏和舞弊PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 对供应商的总体需求以及打分规则根据供应商的报价或 投标自动评分不同打分项之 间的权重 内部人工打分PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿ 图形化分析决标结果PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿ 供应商协同一览公司员工 / 最终用户 采购部 财务部 申请，计划 & 排程 新建 & 变更订单 接收，支付 & 状态 供应商信息供应商销售部物流部 财务部 (应收)行政部门行政部门PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿ 供应商门户PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÌÿVMI模式下，供应商跟踪库存数量PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Ìÿ服务采购的特点• 具体投入的人数，时间难以审核 • 工程具体的服务范围，里程碑的鉴定难以确定 • 支付的方式多样化，涉及预付款，保留款，进度款的 各种方式1. 交付物范围的确定 2. 复杂的支付方法服务采购业务部门 3. 持续不断的沟通服务提供商PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿ 制定各种支付方式的比例在项目期初确定符合规定 的支付条件，预付款，保 留款，比例等信息PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 f 明确项目范围和核算类型明确项目范围，灵活定义 各种付款条件，按里程 碑，按资源投入比率，按 部分付款等PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 f 采购合同管理录入集中的 条款库业务单元律师实施• 法律要求 • 最佳惯例执行• 标准条款 • 本地化版本西南区• 标准条款 • 合同模版 • 文档格式 • 合同规范 • 修订控制标准惯例• 法规制度总部政府规范华东区PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 确保合同的合规性可快速、便捷地创建一个复杂的合同合同 行业段?• 可配置的规则驱动条款的选择商业模板政府 . . .超过 $50k?• 条款可基于 - 产品 - 类别 - 客户 - 合同额 - 等…YesNo草拟基于结果驱动条款 的选择加条款 • 11234.687 • 12342.333合同PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 肀 Oracle采购商务智能面向采购组织的完整BI解决方案采购和消费分析• 对直接物料采购，非直接物料采购，订单达成率，支付状况，员工消费等信 息获取及时的信息。
通过分析，合并同类采购，及时组织战略采购招标，有 效降低采购成本供应商评估和应付款分析• 及时了解供应商的发运周期，价格变动，发运准点率，货物接收质量，平衡 计分卡等信息。
通过分析，有效减少相应的成本，采购周期，降低劳动力成 本PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Oracle高级采购解决方案蓝图OBIEE 企业商务智能供应链管理智能供应商开发平台 信息寻源 复杂询价 供应商开发平台（ Sourcing) 网上招投标采购物 计划管理 资 库存计划核心采购系统订单执行供应商门户 采购协议及来源管理 质量控制 合作订单协作电子 采购目录 直接物料 （I生产计划 Procurement (MRP) )WIP( 外协加工) 非直接物料 订单计划 （直接发运） 服务采购采购申请管理核心采购系统 （Purchasing) 采购订单管理供应商门户采购物流协作 （ I Supplier采购接收Portal）采购付款协作审批工作流发票付款库存信息协作 供应商基本 信息协作服务采购 CRM （Service （外部系统导入） 复杂采购 ) Procurement人工输入采购合同管理 物料分类及主数据管理 供应商主数据管理 （Procurement Contract)主数据管理采购合同文本管理供应商注册PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿý 行业地位StrongAriba Basware Fieldglass PeopleSoftOracleePlus SAP IQ Navigator Perfect Quadrem Commerce Leaders cc-hubwoo IBX Ketera Technologies SciQuest CurrentofferingStrong performersRisky Bets Weak Weak Source:ContendersStrategyStrongForrester Wave e-procurement solutions, Q2 2007PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 昳ÿ议程• Oracle高级采购解决方案简介 • 销售定位 • 案例分析 • Q&APDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿ 根据企业现状，按需求实施采购方案员工自助服务 强化供应商协作规范采购流程 降低总体成本保证合规性 持久驱动业务改进 合同管理 商务智能采购方案总体 目 标供应商门户 采购寻源自助采购核心采购系统• 快速获得投资回报 • 按模块分步性实施 • 降低项目实施时间和成本PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿ 大中国区Oracle高级采购解决方案客户• Sourcing & iSupplier Portal万科企业股份有限公司 中国大唐集团公司湖南分公司 中国太平洋保险（集团）股份有限公司 乐购(Tesco)中国 上海电气集团 北京国华物流技术有限公司 华电国际电力股份有限公司 奇美电子股份有限公司 广东省韶关钢铁集团有限公司 德斯高股份有限公司 纳爱斯集团有限公司 阿里巴巴（中国）有限公司 和记黄埔（中国）有限公司 伟易达（中国）有限公司• iSupplier Portal敦南科技股份有限公司 新普科技股份有限公司 杭州华三通信技术有限公司 松下电工(中国)有限公司 正文科技股份有限公司 精连电子股份有限公司 纳爱斯集团有限公司 统一企业（中国）投资有限公司 重庆建设摩托车股份有限公司 钰创科技股份有限公司 阿里巴巴（中国）有限公司 胜华科技股份有限公司 北京国华物流技术有限公司 华电国际电力股份有限公司 合勤科技股份有限公司 启基科技股份有限公司 山东九阳小家电有限公司PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 ÿ H型钢 Q345B 588*300*12/20 H型钢 Q235B 300*150*6.5/9 H型钢 Q345B 400*200*8/13 H型钢 Q345B 600*200*11/17上有效率的提高节约了时间和人力资源促使工作方式和职能的改变重心由原来的采购招标控制变为供应商评估和管理。