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某房地产营销策划提案

新城置业 [ 水木清华 ] 营销策划提案目录第一部分市场分析 A 武汉房地产市场分析B 区域市场分析C 同类可比性工程分析D 重点竞争对手分析及我方因应技术方案第二部分工程定位及推广策略 A 工程核心竞争力分析B 工程形象定位C 目标客户定位D 价格定位E 推广策略F 广告创意表现G 广告阶段策略第三部分营销思路的提出及策略 A 活动策划B 现场包装C 售楼部包装D 样板房设计第一部分市场分析武汉市商品房市场经过近几年的迅速发展,开始呈现了如下几个方面的特征:1.住宅投资、交易额,价格均表现出上升态势2001年武汉市住宅投资额为95.49亿元人民币,占房地产开发总投资额的82.75%,销售面积为523.18万M2,占总销预售面积的80.75%,同此2000年增长4.1%,其中别墅、高档公寓均价3800元/ M2,同此2000年增长2.7%。

2.房地产开发的区域分化十分明显开发企业的投资开发紧随市场的导向,越是热点的地区,开发企业越有热情,而那些市场不很景气的地区,则难以提起开发企业的投资兴趣。

已形成以南湖板块、东湖高新板块、后湖板块、金银湖板块、汉阳经济开发区等“三区五片”规模,成为众多开发商角逐的地方。

3.规模型住宅区不断出现随着投资额度明显增大,大型住宅社区显露头角,2002年武汉市住宅建设除市内还分布着57个5万M2以上的工程外,大型工程将集中在“三区五片”,且这些大型工程的开发和销售均有较上佳的表现。

4.楼盘主题概念在变化2001年楼市的特点和主题是“智能化”,而2002年楼盘主题多以“绿色生态”为主,强调工程的园林景观的建设,全市打出“绿色生态”牌“亲水住宅”的小区不下20家,如“大洋彼岸”,“蓝湾俊园”、“金色港湾”、“万科城市花园”、“泰合百花园”、“新地东方花都”等。

5.房型设计悄然变化随着大众生活水平的提高,对住宅房型的要求也发生了变化,即:三大一小:大厅、大厨、大卫生间、卧室较小;明厅明厨双阳台:客厅、厨房要求采光较好,最好是没有一间暗房、一生活阳台、一景观阳台;动静分区:生活区域的“动”与居住区域的“静”区隔, 较好保证家居生活区的“私密性”;干湿分离:洗衣、洗菜等“湿区”与客厅,卧室等“干区”要有明显分隔。

6.特色楼盘注重“人”的需求特色楼盘差异性强、个性化浓、质量好、品牌好,科技含量高,风格独特,符合现代都市人的审美观念,文化意识,享受要求和生活情趣,特别受到购房者的欢迎。

7. 购房人更注重楼盘的性价比,品质好,价格优的楼盘一直是才百姓追棒的对象。

一. 区域功能配套1.简况:武汉经济技术开发区位于武汉市区西南部,市区中环线与外环线之间,毗邻长江。

开发区离市中心15公里。

该区域以神龙公司为龙头,包括可口可乐、丽花丝宝等多家大型外资企业落户在此,经济的稳步增长为房地产的发展提供了良好的物质基础。

开发区分为四个功能区:工业区、旅游度假区、经管服务金融区以及生活居住区。

各区严格分离,又和谐统一。

2.基础配套设施体育中心:占地达88平方M的武汉市体育中心正在区内兴建,其中包括一座6万人体育场,一座8000人体育馆及海湾馆等大型体育设施;道路:区内的60余公里支干道,构成了畅通的区内道路网络。

沪蓉高速公路从东到西横贯全区,建设中的京珠高速公路由南至北纵穿开发区。

铁路:拥有连接京广和京九线,通往开发区的专用铁路及货站。

码头:距开发区6.5公里的港口,区内油码头也已投入使用。

经交通部批准,还将兴建一座汽车滚装及货运码头。

医院:设备先进的神龙医院已开业应诊,另有4所医院、一所卫生防疫站为开发区居民提供医疗服务。

金融:中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、交通银行均在开发区建立了支行客运中心:中南地区大型区域性客运中心正在兴建。

公园:正在兴建的汤湖公园、南太子湖公园可为区内居民提供良好的休闲场所。

3. 主要公交车线路70路:花桥—宝丰路—郭茨口—沌阳大街(开发区中心)204路:王家湾—三角湖—体育中心—汉阳造纸厂205路:武昌火车站—体育中心—武汉农贸大市场517路:开明路—王家湾—沌阳大街—神龙西路585路:复兴村—武胜路—神龙二路596路:湖北省肿瘤医院—街道口—古琴台—沌阳大街4.教育配套开发区现已初步形成了大学、科研机构、中小学、幼儿园、职业教育共同发展的格局。

目前,区内有新江汉大学,武汉市商学院两所大学,东风设计院、物勘院两家科研院所、实验外语学校、开发区一中(市重点中学)、职业高中等7所中学、神龙小学等16所小学、神龙幼儿园等3家幼儿园。

由江汉大学、华中科技大学汉口分校、武汉市职工医学院合并的新江汉大学建设已全面启动,与本工程毗邻。

坐落于区内的武汉外国语学校其师资力量、教案设施堪称全国一流,可招收英、法、日、德、俄等语种的6—18岁的中外学生。

二. 区域市场分析(1)区域房地产投资环境进一步优化随着WTO带来的冲击和沌口开发区综合功能的提升,房地产消费市场前景的广阔,一方面将强化房地产市场竞争,另一方面也将使该区房地产投资环境进一步优化。

(2)居住规模化从开发区规划的严格功能分区可看出,住宅开发向社区化、规模化、生态化方向发展。

居住生活区目前规划有3个,主要是安排一些住宅工程。

1号生活区由三角湖度假村、天鹅湖山庄、武汉物业有限公司3个单位组成。

3号生活区由金湖花园、开发区一中组成。

4号生活区由绿岛花园、东方花园、顶益生活区、同济医院开发区分院、奥林苑5个单位组成。

本工程与4号生活区相邻。

(3)沌口经济开发区楼盘竞争将异常激烈。

近年来开发区房地产开发逐升温,目前建成及在建的共有10余个工程,由于其自然环境及人文环境优越,绿化率高,开发区楼盘的价格节节攀升,与1999年相比已经上涨20%。

去年开发区管委会对开发商进入开发区实行适度调控,因此今年开发区内楼盘竞争将会异常激烈。

根据规模、户型、价格、景观、概念、配套等可比性因素,重点调查了武汉市以下同类楼盘进行比较分析。

分析:从以上调查表可以看出,(1)大规模郊区住宅开发已形成一种趋势。

郊区住宅一般存在市政配套不全、交通不便等不足,大规模住宅开发可完善自身社区配套,同时这也需要人口达到一定消费数量,反过来人口到一定数量必然会加速各项配套的完善。

(2)郊区多采用沿交通轴线组团式开发的方式。

目前郊区交通基础设施还不够完善,理想的开发位置是处于高速公路附近,而沌口开发区开发都是沿318国道轴线进行,符合郊区房地产开发原则。

(3)开发工程以多层公寓和别墅(包括单身别墅和联排别墅)为主,有少量小高层工程存在。

(4)从户型结构来看,主力户型为三室两厅两卫,针对客户群差异配以其它户型,主力面积为100-150M2。

(5)住宅工程价格适中,消费群体大部分为工薪阶层,楼盘均价多在1700元/平方M左右,受楼盘质量、品牌形象等影响有些微上下浮动。

综合上述,敝司认为,武汉市热点开发片区已形成开发规模,其户型、价格等较能为武汉消费者接受,但是,楼盘众多,同质化现象严重。

武汉大多数买房者心态渐趋理性化,但是在经济能力、观念等因素的制约下,很多的消费者还是比较注重住宅的基本功能,而忽略了一些文化、精神享受等方面的需求。

这给了开发商很多轻轻松松就能将硬件设施大同小异的房子卖出去的机会。

新城置业应以此为突破点,在打造高品质楼盘的同时,引领消费者一种更高的生活方式,从而提升物业品牌形象及企业的品牌形象。

一、重点竞争对手的确定:1.泰合百花公园2.奥林花园3.金色港湾二、竞争对手工程简况:1、泰合百花公园泰合百花公园地处武汉经济技术开发区江大路5号,由武汉泰和地产开发有限公司开发,合美企划代理,占地300亩,建筑规模20万平方M,容积率为1.4%,主要有TOWNHOUSE联体别墅,单身公寓、多层花园洋房、小高层电梯公寓,户型有:1房1厅、2房2厅、3房2厅、4房2厅,面积从56.45平方M至167.3平方M内多种户型,由国际设计大师何涛博士及国际级专业景观公司ACLA规划设计。

目前主推花园洋房,起价1750元/平方M,均价1800元/平方M,其广告诉求为“可居、可游、可赏的4级制生态公园”。

概念:公园式社区2、金色港湾金色港湾地处武汉经济开发区内,前临200万平方M三角湖面,由新港房地产开发有限公司开发,由深圳新业地产代理,占地50万平方M,建筑面积50万平方M,容积率1%,主要有别墅、TOWNHOUSE 、花园洋房,户型有: 2房2厅,3房2厅,四方2厅,复式,面积从100平方M至200平方M内多种户型,均价1800元/平方M,由澳大利亚柏涛建筑设计公司和奥雅(香港)园境师事务所规划设计,卖点诉求以假日休闲为概念的“50万平M意大利湖畔小镇”。

概念:意大利风情小镇3、奥林花园奥林花园地处武汉经济开发区金色港湾站旁,由湖北人信房地产有限公司开发,占地386亩,建筑面积30万平方M,容积率1.16%,有复式、错中错、错层、平层等,户型由2房2厅、三房二厅、四房二厅,起价1680元/平方M,均价1700元/平方M,由深圳中海物管,兴建多项体育设施,今年9月20日开盘,明年8-9月交房,广告诉求点为运动休闲为概念的“新健康主义”。

概念:体育产业三、竞争对手近期销售动态及我方的因应技术方案1、对手在开盘前后,不惜投入巨额广告费用,在各大媒体宣传造势,卖点鲜明,目前这一广告攻势还在延续。

泰合百花公园的卖点诉求为:四级制生态公园;奥林花园的卖点诉求为:新运动、新健康、新生活;金色港湾的卖点诉求:50万平方M意大利风情小镇。

2、我方的因应技术方案A、针对竞争对手的卖点诉求,我方结合本案的特点,以教育文化为主题,提出“新文脉现象的概念诉求,旨在更深层次打造文化教育品牌概念,并锁定目标客户群,针对性展开营销活动。

B、凸显本工程销售价格的含金量是体现在周边完善的教育配套设施以及和教育配套设施深度契合的基础之上、并非空泛;C、利用本工程打“文化教育牌”的一系列措施对周边不同概念进行打压、体现本工程能满足业主最基本的心理需求、完善自身素质、提高生活水准、为子女营造一个美好的未来;D、在价格上初期尽量与周边竞争对手接近、在产品没有很明显的差异的情况下、体现本工程开发商的优势、利用本工程开发商的背景给予消费者信心、在后期采取类似百步亭花园的销售策略、将低价房进行局限、整个价格体系的构成中低价房只占10%、将资金合理的运用在最有利的产品上。

第二部分工程定位及推广策略在房地产市场日益同质化的今天,要在市场上站稳脚跟,占领市场,更要进一步去挖掘楼盘本身的核心竞争力,只有认识了核心竞争力,才能超越同质化,在市场上独树一帜,作为工程形象定位的指导。

敝司将以专业的行为来探讨本案的核心竞争力,鉴于此,敝司初步得到的结论为:1、“新文脉现象”为主题,超越同质化,为武汉房地产首家提出该概念的楼盘。

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