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收纳柜品质检验作业指导书2017.1.2详解


生产部经过调整后,经品管确认合格后量产
产品转入下道工序
批准ຫໍສະໝຸດ 审核批 准
广东银利日化有限公司品质管理工作细则 成品检验作业指导书
文件编号 版本/版次 页 次 生效日期
MB-QC-003 A/0 6/15
1、目的:本作业指导书是为规范成品检验的流程以及发现问题的处理程序,确保公司最终产品 的质量得到有效控制。 2、适用范围:所有公司生产的成品质量控制按此作业指导书执行。 3、职责和权限: 3.1、品管部负责成品的检验和验证; 3.2、生产部负责成品的报检和不合格的处理; 3.3、PMC 物控部负责成品的入库与出库管理。 4、程序: 4.1、成品的报检 4.1.1 生产部按订单要求进行产品的包装作业,包装方法按客户要求和《生产工单》工艺要 求执行。 4.1.2 包装的成品需经过 OQC 确认合格后才可以办理进仓作业,对于包装好的成品,生产车 间须通知 OQC 到现场进行检验。 4.2、成品的检验 4.2.1、成品的检验的抽样按 MIL-STD-105E(等效于 GB/T2828.1-2012/ISO2859-1:1999), 一般检验采用 II 级水平,特殊检验采用 S-1。AQL 值:CR:0.25 MAJ:1.5 MIN:4.0。
制 定 审 核 批 准
广东银利日化有限公司品质管理工作细则 制程检验作业指导书
6.相关文件 6.1《品质管理制度》 6.2《品质检验标准》 6.3《品质奖惩制度》 7.相关记录 7.1《物料标示卡》 7.2《纠正和预防措施处理单》 7.3《制程检验报告》 7.4《首件检验报告》 7. 5《不良品处理报告》 8.附件 附件一:制程检验控制流程图
广东银利日化有限公司
品质检验作业指导书
版本/版次:A/0 总页数:15 页 文件编号:YL-QC-003 生效日期:
编制:
审核:
核准:
广东银利日化有限公司品质管理工作细则 品质检验作业指导书
文件编号 版本/版次 页 次 生效日期
YL-QC-003 A/0 2/15
文件修改记录
制定/修订日期 修订内容摘要 页次 版本/版次 总页数
文件编号 版本/版次 页 次 生效日期
YL-QC-003 A/0 5/15
制程检验控制流程图
生产进行试样确认合格后 提供 3-5 个样品和填写首件报告
制程品管按标准进行检验 NO 检验员要求生产重做 OK 签合格样板并签报告,准许量产。
制程品管进行巡回检查 正常 制程品管标识 异常 制程品管要求停机调整,并标示隔离不良品。
文件编号
YL-QC-003 A/0 4/15
广东银利日化有限公司品质管理工作细则 制程检验作业指导书
版本/版次 页 次 生效日期
B)正常情况下,每 1 小时必须对生产各工序进行巡回检查一次,对于新产品投产和质量不稳 定的产品需加大巡回检查频率,每 30 分钟须对生产各工序进行巡回检查一次。每个工序最少 检验 5PCS 产品,把相关巡查的情况记录在《制程检验报告》上,便于追踪。 4.2.2 制程巡检的异常处理 A)当在巡回检查过程中发现工序生产不合格品时,必须首先通知生产作业员停止生产,把不 品隔离开来并标识清楚,记录相关的数量及质量状况,与车间班组长协商处理,达成一致后 须上报品质主管(经理)。如不能达成一致,须通知生产主管和品质主管(经理)处理,车 间品管按最终处理结果对不良品进行处理。 B)车间不良品的处理方法通常有:报废、返修/返工、让步接收、降级处理等。 C) 针对连续出现多次的工序不合格情况,生产部在短时间又无法改善时,制程品管须发出《纠 正和预防措施处理单》追踪生产部改善进度。 4.2.3 制程巡检的要点 A)员工是否按作业指导书和操作规程进行生产作业; B)员工是否按要求每半小时进行一次自检,核对机台样板或品管限度样板; C)车间的不良品是否有按要求进行标识; D)转序产品是否有进行确认; E)设备是否进行检点; F)其它相关事项。 4.3 自检与互检的控制 4.3.1 员工在做首件时,必须对试样的产品进行自检,量产的产品必须每 30 分钟进行一次自 检,发现不良情况必须立即向制程品管报告; 4.3.2 生产过程的产品在转序时必须进行互检,当上一工序要转到下一工序加工和生产时, 上一工序作业员必须填写清楚《物料标识卡》,通知制程品管确认是否可以转序,只有 经品管人员确认和盖章的产品才可以转序。 5.记录保存:《制程检验报告》、《首件检验报告》、《纠正和预防措施处理单》由品管保存,《物 料标识卡》由品管部保存。






广东银利日化有限公司品质管理工作细则 制程检验作业指导书
文件编号 版本/版次 页 次
YL-QC-003 A/0 3/15
生效日期
1、目的:本作业指导书是为规范制程检验的流程以及发现问题的处理程序,确保公司产品在加工 过程的质量控制。 2、适用范围:所有公司产品的加工过程的质量控制按此作业指导书执行。 3.职责和权限 3.1、品管部负责产品加工过程的各工序的首件确认和制程巡检; 3.2、生产部作业员或负责人负责首件的自检和送检,负责处理品管部判定的不合格品;负责 生产现场的不良品标识。 3.3、PMC 物控部负责制程品管确认的不良品数量进厂,并做好相应的记录。 4.程序 4.1 首件检验 4.1.1、首件检验的时机: A)新产品投入生产时,必须做首件; B)停机超过 4 个小时以上时,必须做首件; C)机器设备修理后或夹具(模具)修理后,必须首件; D)正常生产时,换生产其它产品时,转换款型、颜色时,必须做首件; E)临时要求做首件的情况。 4.1.2、生产部按订单要求进行安排生产时,如有 4.1.1 的情况时,由生产部作业员或班组长 先自行调整好设备和夹具试生产 3-5PCS 产品进行自行确认,经自行确认合格后,开出《首 件检验报告》和产品传递给车间品管人员进行确认,经车间品管人员确定合格后,签样和 签报告后,才可批量生产。并且把签样和报告置于机台的明显处,便于自检。如果车间品 管确定为不合格时,生产部作业员或班组长必须调机或找相关技术人员跟踪解决,直至合 格后才可批量生产。 4.2 制程巡检 4.2.1 制程巡检的时机与频次 A)当首件判定合格后,品管员必须对生产过程的各工序进行巡回检查,主要是通过技术要求 、客供样板和作业指导书对生产过程产品进行判定,指导员工进行有效生产; 制 定 审 核 批 准
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