企业信息化管理制度
一、引言
随着科技的不断进步和发展，企业信息化已成为提高竞争力和效率
的重要手段。

为了规范企业信息化的管理，建立一套科学严谨的制度，本文将介绍企业信息化管理制度的相关内容。

二、背景介绍
企业信息化管理制度是指为了实现企业信息化目标，规划、组织和
管理企业信息化的一系列制度。

其目的在于提高企业的整体运营效率，确保信息系统的安全性和稳定性，强化信息资源的合理利用，以及促
进企业的创新与发展。

三、制度内容
1. 信息化管理组织架构：明确企业信息化管理的责任及职责分工，
设立信息化管理部门，明确其职能和权限，并与各部门协作，确保信
息化工作的顺利进行。

2. 信息化策略与规划：制定企业信息化发展战略及规划，明确企业
信息化目标与方向，并根据企业的实际情况进行具体细化与实施。

3. 信息安全管理：建立信息安全管理体系，包括安全政策、安全培训、安全检查等，确保企业信息系统的安全与稳定。

4. 信息资源管理：制定信息资源管理规范，包括信息采集、存储、
分发和利用等方面的管理，确保信息资源的高效利用与共享。

5. 信息系统运维管理：建立信息系统运维管理制度，包括硬件设备
和软件系统的维护、升级、备份和恢复等，确保信息系统的正常运行。

6. 信息化项目管理：规范信息化项目的管理流程，包括项目立项、
需求分析、项目实施与验收，并建立项目管理机制，确保项目的顺利
实施和交付。

7. 信息化成本管理：建立企业信息化成本管理制度，包括信息化投
资预算和控制，及时评估信息化项目的投资回报，保证信息化成本的
有效控制。

8. 信息化绩效评估：建立信息化绩效评估标准，通过定期评估信息
化项目的实施情况和效果，对信息化工作进行监督和完善。

四、执行与监督
企业信息化管理制度的贯彻执行应由信息化管理部门牵头，并与各
部门合作作为一项常态化工作。

信息化管理部门应定期对制度执行情
况进行检查，及时发现问题并解决，确保制度的有效执行。

同时，中
高级管理人员应对信息化管理制度进行监督和督促执行，确保制度的
落地和执行情况。

五、结论
企业信息化管理制度的建立和实施对于提高企业信息化水平和管理
效率至关重要。

通过制度的规范与完善，可以加强企业的信息安全与
管理，提高工作效率，促进企业的创新与发展。

因此，企业应高度重
视信息化管理制度的建立和执行，确保企业的长远发展。