企业内部控制审计指引实施意见★
企业内部控制审计指引实施意见，是指企业在制定内部控制审计指引时应遵循的原则和方法。

企业内部控制审计指引实施意见重点是针对企业内部管理和控制流程，以便发现并纠正存在的问题，并着重于加强内部控制，保障企业经营的稳定性和可持续发展。

一、企业内部控制管理意见
企业内部控制管理是指企业在进行内部控制时所采用的管理方法和措施。

企业应该始终关注自身的经营状况，缺陷管理，内部控制流程及其完整性，以及其所依托的内部控制系统的有效性。

为此，企业应该对内部控制进行全面的管理。

1. 确定内部控制系统的目标和要求：企业应该在内部控
制的设计和实施过程中，明确其目标和要求，进一步确保企业能够全面有效地分析其经营状况和流程的偏差，并及时纠正。

2. 保障管理流程完整性：企业应该着重考虑其所有管理
流程的完整性，在内部控制系统的运作中，视其为重点考虑。

3. 确定业务流程标准：企业应该为自己的业务流程制定
标准，并确保这些标准得到落实。

4. 增强责任清晰度：企业应该对内部控制系统进行明确
的责任划分，并通过予以奖励和处罚来确保这些责任得到遵从。

5. 加强内部检验机制：企业应该通过定期检查和内部审核的措施来加强对内部控制系统的监督，确保各项标准有力得得贯彻执行。

二、企业内部控制指引
企业内部控制指引是企业内部控制运作过程中需要遵守的具体规范和规则，其目的在于确保企业能够按照内部控制规范性要求进行行业的运作。

企业应该在制定内部控制指引时，充分考虑其内部控制系统的特点和业务需求，采取相应的措施加以落实。

1. 确定目标和职责：企业应该明确企业内部控制的目标和职责，并根据其特点，制定相应的运作计划，确保实现其内部控制要求。

2. 强化流程控制：企业应该对所有的流程控制和应用控制实施进行深入的分析，从而加强对其流程的全面、完整、正确性的监督，确保对其所有流程遵照相应标准的操作。

3. 增加审计监督力度：考虑到内部控制自我检查和消耗的不可避免性，企业应该通过加强内部审计的监督，提升内部控制的可靠性。

4. 制定相应规章制度：企业应该确定相应的规章制度，确保其内部控制的安全性和适应性，避免内部控制的不合理以及账务差错和误判的情况发生。

5. 采取积极办法防止风险：企业应该积极行动，采取相应的措施，预先预防可能会碰到的风险，避免仓库管理、销售等方面的问题对公司造成不利影响。

总之，企业内部控制审计指引实施意见的重点在于加强企业内部控制流程，防范各种风险，提高企业整体经营的可持续性和稳定性，从而保障企业的健康发展。

只有加强企业内部控制，才能更好地防范企业内部的各种风险，为企业发展创造更加有利的环境和条件。