行政人事部周报(
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8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年12 月12日 星期六 1时10 分44秒0 1:10:44 12 December 2020
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9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。上午 1时10 分44秒 上午1时 10分01 :10:442 0.12.12
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。12/12/
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Saturday, December 12, 2020
12-Dec-2020.12.12
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.12.1201:10:4412 December 202001:10
4、员工关系与发展:
1、建立员工沟通渠道,每周随机抽取2名员工,进行HR 沟通面谈,及时了解员工工 作,生活,及员工诉求,留住人才,降低离职率;
2、做劳动合同模板一份。
5、培训:
企业文化的体现是企业成功的奠基石。制定一系列培训计划是人事行政部的 责任与使命,我们致力于服务公司职能部门,旨在为公司领导的决策更快的传达给全体员 工(销售部)。
司这种状况提出以下建议:
➢ 继续网络和人才市场渠道招聘为主,并根据招聘效果将两种招聘方式穿插进行。
➢改进电话招聘时的话术,遇到已找到工作的,可问其目前工作的状况,有没有换工作的 意向,向其介绍一下我们公司的优势,建议到我们公司面试一下。
➢人才市场招聘时,更加积极主动地与找工作者交谈,展示我们公司的优势。
行政人事部周度工作汇报—— 2014年4月第3周
汇报人:刘冰冰、李娜、雷蕾 汇报日期:2014-04-19
目录
一、
二、
三
、、
四
一、核心指标 1、本周招聘进度说明: 招聘渠道:收集/网络招聘、人才市场
2、招聘进度跟进说明:
招聘状况总结: 由于合肥公司运营需求,缺少大量业务人员。 前期由于对本行业的生疏导致一些弯路的产生,招聘状况不佳,总结再三,决定对公
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 2.1220. 12.12Sa turday, December 12, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:1 0:4401: 10:4401 :1012/ 12/2020 1:10:44 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.12.1 201:10: 4401:1 0Dec-20 12-Dec-20
➢ 校园招聘:联系学校学生处,询问其五月份的校园招聘情况,根据具体情况做下月安排。
➢ 外包: 人力资源中介公司手里有大量资源,故找朋友人力资源公司帮忙招聘。
➢熟人推荐:准备利用一切可以利用的资源,通过熟人推荐渠道招聘
3、本周考勤
离职分析: 1、 本周业务一部夏飞自动离职,他本身性格偏内向,之前工厂工作, 转行过来,不适应我们行业! 2、业务一部李宝兵工作不认真,予以辞退处理。的 错儿。 01:10:4 401:10: 4401:1 0Saturday, December 12, 2020
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5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.12.1 220.12. 1201:1 0:4401: 10:44D ecembe r 12, 2020
2020 1:10:44 AM01:10:442020/12/12
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。12/12/
谢 谢 大 家 2020 1:10 AM12/12/2020 1:10 AM20.12.1220.12.12
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。12-Dec-2012 December 202020.12.12
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 12月12 日星期 六上午 1时10 分44秒0 1:10:44 20.12.1 2
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年12 月上午 1时10 分20.12. 1201:1 0December 12, 2020
3、考勤:
1、严把考勤关,有请假者必须问明事由,并汇报到杨经理处; 2、检查员工仪容仪表; 3、关注业务区上班纪律; 4、公司内部宣传管理规章制度以及各部门职责;
4、其他
1、参加早午会主持(刘冰冰周二、李娜周五),观察员工表现; 2、想办法帮公司搜集客户资料 3、及时总结汇报
5、行政后勤事宜:
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教训:扩展招聘思维、提高与应聘者沟通的技巧,勤于思考、善于创新, 不断学习;做好公司后勤工作,积极完成领导交代的问题,并勤汇报。
三、下周工作计划
1、招聘、培训:4.22~4.27
2、员工关系与发展: 建立员工沟通渠道,每周随机抽取2名市场部人员,进行沟通面谈,及时了解员工
工作,生活,并激励员工努力工作。
6、行政后勤事宜总结:
二、工作总结
工作经验总结: 1、招聘需要灵活运用网络招聘和人才市场招聘,在人才市场展位次数有限 的情况下,可选择到人才市场内发放招聘单页的形式招聘,以减少招聘成 本,同时可在小区内散发招聘单页。 2、招聘时更加主动的与应聘者沟通,掌握谈话技巧,筛选适合我公司的优 秀销售人员。 3、本周请假人数过多,需要严抓考勤制度。 4、关注员工心态,增强员工凝聚力。