员工试用期考核评价表
转正考核结果
评价内容
指标名称评价指标说明权
重
满
分
自我评
价
(20%
)
上级评价
(80% )
任务完成情况完成数量是否完成了计划完成的工作数量
35%
15完成质量工作质量是否符合企业规定的标准15成本控制实现工作目标的运作费用是否在预算之内5
领导能力
大局意识处理问题是否全面周到、顾全大局
30%
5决策能力
对有争议的事件是否能做岀正确的判断并果
断做出决策
5组织协调能力
是否合理的进行部门间工作的协调和部门内
工作的安排
5管理水平
能否合理分配工作，均衡工作负荷，并有效放权
5沟通能力
是否善于组织团队其他成员参与分析和解决问题
3以身作则能否以身作则，处理问题公正、科学、合理2员工激励能力是否能有效调动下属员工的工作积极性和参与感2员工培养能否有意识的进行员工梯队的建设和培养2亲和力
是否有凝聚力，能让员工信服，并帮助员工解决情
绪问题
1
工作效率
完成时间是否在计划时间节点内完成工作任务
15%
8问题重复发生
率
能否改正已经岀现的问题并不再重复发生3一次上报合格
率
能否第一次上报的资料达到领导的要求2
提前完成任务能否在规定时限内提前完成任务并达到质量要求
2
工作预见、独立解决能否发现工作中遇到或即将遇到的问题，并独10%3填表日期:
姓名
入职日期
职务试用期
工作总结分管部门
直属上级直属下级人数。