职位描述文件
职位识别信息
职位名称
绩效考核主管
所属部门
人力资源部
职位编号
所在城市
工作地点
出差要求
■无□偶尔□经常□常驻
版本号
V1.0
生效日期
工作网络关系
直接上级职位
人力资源部经理
汇报职位
人力资源部经理
直接下级职位
绩效考核专员
人员 管理 权限
薪酬
■无□建议权□决定权
直接下级人数
2人
绩效
■无□建议权□决定权
直接管辖团队
配备
■无□建议权□决定权
业务指导职位
对职位产生影 响的外部机构
受到职位影响 的外部机构
任职资格
教育程度
本科或以上
专业方向
企业管理、人力资源管理 或相关专业
工Hale Waihona Puke 经验8年以上工作经验，5年以上 相关岗位工作经验，3年以上 管理岗位工作经验
行业经验
培训经历
核心能力
客户导向、精诚协作、积 极进取、立足创新、求真 务实、敬业诚信
职责（名称
范围
J定义、该职
淇责所要达到的结果/目标）
责任级别
（全部/部分/协助）
衡量标准
（数量、质量）
业
务
战略层面
?
战术层面
类
操作层面
负责组织拟定公司绩效考核实 施管理标准与实施细则，使之符 合公司绩效管理体系要求； 组织各部门定期进行目标和绩 效考核，收集、汇总公司绩效考 核信息，同时分类、反馈评价考 核意见，确保考核制度落到实 处；
度
执行情况
管理类
参与下属员工的招聘、任免、晋 升和调配，以建立、领导及激励 咼效团队
负责部门日常工作管理，监督检 查本部门人员遵章守纪及工作 落实情况
解决部门内工作协调和人员沟 通，营造良好工作氛围
部分
全部
部分
员工士气
执行情况
员工士气
负责组织监督、整理和总结考核 结果，接受考核投诉，确保考核 意见的及时传达；
根据考核结果提出奖惩意见，制 定薪酬和岗位调整建议；
进行工作协调，并负责对下属员 工进行培训、发展和考核，提高 员工技能和素质；
完成主管领导交办的其它临时 性任务
全部
部分 全部 全部
全部
部分
效率
执行情况
执行情况
绩效提升
员工满意
通用能力
组织认知、可靠性、口头 沟通、书面沟通、人际交 往、领导力、团队管理、 员工管理、分析解决/问题、 计划能力
中级计算机及网络应用能 力，初级英语
专业能力
?人员考核
?薪酬激励
职位目的与职责
职位目的（存 在的理由，限 制和目标）
为了实现公司人力资源战略规划，吸引和留住公司骨干人才，有效的激励 员工，在人力资源战略规划的指导下，建立对外具有竟争力、兼顾内部公 平的薪酬分配体系，为公司的日常经营提供有力保障。