自考工程管理答辩问题及回答技巧
自考工程管理答辩问题及回答技巧
工程管理是对项目从规划、设计、组织、实施、监督到结束的全过程
进行管理的一种综合性学科。

在自考考试中，工程管理是一个重要的
学科，是许多学员要通过的难关。

准备工程管理答辩时，需要提前规划，认真准备，熟练掌握以下问题及其回答技巧。

一、项目管理过程是什么？需要遵循哪些原则？
项目管理是指将一项任务进行有效组织和实施的管理过程，在此过程
中需要遵循以下原则：全面计划，明确目标；重视时间和成本，着重
风险控制；严格按照计划执行，做好沟通工作；实时监督，及时调整；总结经验，始终保持学习态度。

二、项目管理中用到的软件有哪些？
项目管理中用到的软件有 Project、Primavera、MindManager、Visio、XMind 等，其中使用最广泛的是 Project 和 Primavera。

这些软件可
以帮助项目管理人员完成任务分配、时间和成本控制、进度跟踪、人
员资源分配等工作。

三、项目管理的五大过程是什么？
项目管理的五大过程包括：启动过程、规划过程、执行过程、监控过
程和收尾过程。

其中，启动过程是明确项目的目标、范围和方针；规
划过程是确定项目的详细工作计划，进行资源分配和进度安排；执行
过程是按计划进行实际的工作；监控过程是不断监督项目的进展情况
并调整计划；收尾过程是结束项目，整理项目文档和经验教训，总结
项目经验。

四、如何进行项目风险管理？
项目风险管理需要遵循以下步骤：首先进行风险评估，确定风险的类型、程度、概率和影响；制定针对不同风险的应急预案和避免措施；
进行风险分析，对已经发生的风险和可能发生的风险进行分析和评价；改善风险控制，根据风险管理方案调整项目计划，减少可能发生的风险。

五、项目管理的沟通技巧一般有哪些？
项目管理的沟通技巧包括：确保信息传递充分、准确和及时；借助适
当的技术手段进行沟通；关注团队成员的意见和反馈，解决问题；理
解客户需求和兴趣，做好客户关系管理。

在工程管理答辩中，回答问题的技巧包括：在回答之前充分理解问题；简明扼要地回答，不要赘言；回答问题的同时列举相应的案例和实践
经验，有利于令评审官对答辩人的掌握大体情况和细节；保持自信，
表现出一名优秀工程管理人员的素养。