护理部绩效考核细则年月护理重点环节的应急管理制度
一、科室应设立突发事件应急处理领导小组，科室领导（科主任和护士长）担任组长及副组长，负责对患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、安全管理等重点环节的应急情况进行管理。

二、科室在重点环节管理中，分工明确，有严格的规章制度，规范的抢救流程，在突发事件应急处理中，实行统一领导、统一指挥、责任追究。

三、科室突发事件应急处理领导小组成员应认真履行职责。

四、对于护理工作中重点环节的应急管理应当遵守预防为主、常备不懈的方针，贯彻依靠科学、统一领导、反应及时、处理果断、团结协作的原则。

五、科室建立重点环节日常监测，护理人员严格执行各项规章制度、岗位职责、疾病护理常规、技术操作规程，强化护士突发事件应急处理、抢救能力的训练及演练，加强护士安全生产意识的教育。

采取护士考核达标上岗的管理方法，做到人人知晓科室应急上报流程及应急预案，确保各项护理工作正常运行。

六、任何个人对突发事件不得隐瞒、缓报、慌报或者授意他人隐瞒、缓报、慌报。

七、科室突发事件应急处理领导小组接到报告后应当组织力量采取必要的控制措施，及时启动突发事件的应急预案。

八、启动突发事件应急预案启动后，科室人员必须及时到达规定的岗位，服从统一指挥、调动。

九、突发事件应急处理领导小组组长根据事件关键环节管理中出现的问题，组织科室人员进行成因分析，订出整改措施，及时整改，不断增进持续改进。

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