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价值基点
• 分享真实的职场故事； • 探讨成长、成才、成功的朴素真理； • 实现大学生活与职业生涯的无缝链接。
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一滴水怎样能够不干涸？ 融入团队
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一、初入职场必须明白
1.理论与实践是有距离的 ——高树不挂果
【没有基层工作经历的人只有推理，没有直觉】 2.能力的生成是缓慢的，杜绝“速成”思想 3.要让人接受你的提议，先要让人接受你这个人
• ——做一个主动的人。你应该不只是被动地等待别人 告诉你应该做什么，而是应该主动去理解自己要做什 么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。
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• ——挑战自我、开发自身潜力。我个人认为， 一个人的领导素质对于他将来的治学、经商或 从政都是十分重要的。在任何时候、任何环境 里，我们都应该有意识地培养自己的领导才能。
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15.最害人的是“剩余价值”理论 资本、技术、管理、劳动
16.如何看待自己的收入 17.企业辞退不合格员工的心理根据
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18.三次投胎理论
19.30岁在职场意味着什么？ (由于我的工作态度和工作能力，原来的老板一
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• ——给自己设定目标是一件十分重要的事情。目标 设定过高固然不切实际，但是目标千万不可定得太 低。在21世纪，竞争已经没有疆界，你应该放开思 维，站在一个更高的起点，给自己设定一个更具挑 战性的标准，才会有准确的努力方向和广阔的前景。 切不可做“井底之蛙”，在订立目标方向的时候， 千万不要有“宁为鸡头，不为牛后”的思想。
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• ——开诚布公，敢于说“不”，这才是尊重自 己思想意愿的表现。当然，在表达你的意见时， 无论反对和批评都应是建设性的，有高度诚意 的，而不是为批评而批评，为辩论而批评。我 赞成的方式是提供建设性的正面的意见。当然， 你也要学习用适当的方法和口气表达你的意见， 这样，你的批评才会奏效。
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【职业化训练】
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我们职业化了吗？
• 职业心态的建立 • 职业素养的生成 • 职职业流程的磨合 • 职业团队的打造
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目录
• 一、初入职场必须明白 • 二、职场基本规矩 • 三、白领之路——从称职到优秀 • 四、细节成就完美 • 五、主动性·合作性训练 • 六、职场自我管理 • 七、职场感悟菜根谭
9.不要看不起任何人 ——素质的四大来源 “教育、培训、技能、经验”
10.微观公众具有多重性 11.所谓“贵人”就是身边的同事和领导 12.所谓“事业”就是手头的工作和前瞻的思考与行
动
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13.WTO时代欢迎和淘汰的人 ——“复合型”or“专业型人才”？
14.职场能力结构的“精深博大”法则 “图钉法则”
平台？） • 在心态的概念中有三个极其重要的核心元素：认知、
情感和意向。
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8.怎样在团队中生存发展
• ——坚守诚信、正直的原则。管理经验和沟通能力是可 以在日后工作中学习的，但一颗正直的心是无价的。 一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的 人。
• ——就是那些身边的所谓“小事”，往往成为一个人塑 造人格和积累诚信的关键。一些贪小便宜、耍小聪明 的行为只会把自己定性为一个贪图小利、没有出息的 人的形象，最终会因小失大。中国有“勿以恶小而为 之”的古训，很值得记取。
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配套游戏
• 小鸟、鸟巢、暴风骤雨游戏 • 室内信任倒游戏 • 数字风暴游戏 • 合作画画游戏 • 公开赛——讨论最不职业化的十大
行为与职业化员工十戒 • 翻叶子、星际之圈 地雷阵 • 目标工作单制定练习
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• 不要把人眼变绿 • 要把人的心变红 • （培养又红又专的企业人）
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• ——一个一流的人与一个一般的人在一般问题 上的表现可能一样，但是在一流问题上的表 现则会有天壤之别。所以要向你优秀的同事 和经理学习。美国著名作家威廉·幅克纳说过： “不要竭尽全力去和你的同僚竞争，你更应 该在乎的是,你要比现在的你更强。（不是飙 车）”
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• ——客观、直截了当的沟通。不论是做学问、 搞研究还是经商，我们都不能盲从，要多想几 个为什么。有了客观的意见，你就应该直截了 当地表达。拐弯抹角，言不由衷，结果是变成 谨小慎微的懦夫。更糟糕的是还有一些人，当 面不说，背后乱讲，这样对他人和自己都毫无 益处，最后只能是破坏了集体的团结。
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• ——生活在群体之中，表达和沟通的能力是非常重要 的。不论你做出了怎样优秀的成绩，不会表达，无法 让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。所以， 你不可以只生活在一个人的世界中，而应当尽量学会 与各类人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的看 法和意见。
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• ——表达能力决不只是你的“口才”。在表达自己思 路的过程中，非言语表达方式和语言同样重要，有时 作用甚至更明显。这里所讲的非语言表达方式是指你 的仪表、举止、语气、声调和表情等。因为从这些方 面，人们可以更直观、更形象地判断你为人、做事的 能力，看出你的自信和热情，从而获得十分重要的 “第一印象”。
——（大学生村官的遭遇） 4.“形象管理”就是管住别人眼里的你
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5.怀才不遇的三种情况 ① 弱势知识 ② 怀才就像怀孕…… ③ 缺乏推广能力
此外，毛病多，没有人愿意公开认同 6.“眼高手低”新解 ——眼界要高、着手点要低，从基础做起
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7.和谐的三个层次
• 自己与自己的和谐：知足、感恩、达观 • 自己与他人的和谐：自信、移情、开朗 • 自己与团队的和谐：清醒、认同、敬业 • （清醒自己的定位：是平台成就了我？还是我成就了
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• ——在学习过程中，你千万不要不愿意把好的 思路、想法和结果与别人分享，担心别人走到 你前面的想法是不健康的，也无助于你的成功。 有一句谚语“你付出的越多，你得到的也越 多。”
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• ——在团队之中，要勇于承认他人的贡献。如果借助 了别人的智慧和成果，就应该声明。如果得到了他人 的帮助，就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体 现。