第一章前言一、绪论我公司有幸参加该工程的投标，是建设单位、招标单位对我公司的支持和信任，我们将尽最大的努力，综合考虑社会效益，发扬苦干实干精神，调动一切人力、物力、机械设备和技术力量投入到本工程中去，切实做到创最好的质量、最快的进度、良好的社会形象，出色地将该工程胜利完成。

为了使本工程能够有计划、有步骤地实施，特编制本施工组织设计以指导本工程施工。

若我公司有幸中标承担此工程的施工任务，将进一步编制更为详细的施工组织设计。

二、编制原则以确保本工程施工的安全、质量、进度和现场文明施工为基本编制原则。

三、编制依据1、仓前工业园区九号道路、三号道路、一号道路工程施工设计图、招标文件和标前会议纪要；2、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；3、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；4、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB5028-97）；5、《砼路面施工及验收规范》；6、《市政工程施工及验收技术规程》和《市政工程施工手册》；7、《市政工程安全操作施工规范》。

第二章工程概况一、工程结构（一）道路工程道路工程施工范围一号、三号、九号道路。

结构形式为：Ａ、路面宽度：一号路：3.0米人行道+7.5米行车道+3.0米中间绿化带+7.5米车行道+3.0米人行道；三号路：2.0米人行道+8.0米车行道+2.0米人行道；九号路；3.0米人行道+12.0米车行道+3.0米人行道；Ｂ、断面：车行道：3cm细粒式沥青砼+9cmA粗粒式沥青砼+30cm5%水泥稳定碎石砂基层+20cm塘渣垫层。

人行道：5cm人行道板+2cm水泥砂浆卧底+15cm%水泥稳定碎石砂基层。

（二）排水工程排水工程分雨水管道工程、污水管道工程。

雨水管道位于道路中心线，污水管道位于道路侧。

1、施工范围：一号、三号、九号道路雨水管道、污水管道、支管及雨水井、检查井2、管道基础：雨污水连管及预留支管为HDPE双壁波纹管，管径为225-1000；基础采用15cm厚砂砾石垫层，中砂回填至管外项。

3、检查井：检查井分落底检查井和不落底检查井，落底井落底深度采用500MM；不落底井均要砌流槽至管道上半圆高处，流槽用砖砌筑，并用1:2水泥砂浆抹面厚20MM，也可用C15砼浇注。

砖砌检查井用M10水泥砂浆砌筑MU10机砖，检查井内外表面及抹三角灰用1:2 水泥砂浆抹面，厚20MM。

井盖为钢纤维砼井盖。

二、质量、工期进度及文明施工目标（一）、质量目标在施工中按设计及施工规范、标准施工，确保各项工程及工程总体质量等级：具备备案条件。

（二）、工期进度目标中标后按甲方及监理要求进场开工，正常条件下确保120日历天完成，中途指令性工点计划，要求严格按时完成。

（三）、安全文明施工目标确保工程无较大、重大伤亡事故，做好文明施工，争创安全文明双标化工地。

四、本组织设计的指导思想：1、根据本工程的特点，我们要采用先进的科学技术成果和方法，按时保质保量地完成本工程。

2、我们通过以前各工程的施工，将多年积累的先进经营管理经验带到杭州，并学习杭州市的新工艺、新技术、新材料，掌握新知识，把本工程建设成样板路工程，一流的工程。

第三章施工总体安排1、本工程工期计划为120天，因此计划安排一个市政专业队伍施工，分二个作业组、作业组虽然各自承担其分项工程，但要做到相互配合，分项不分家，根据各自作业区内的场地现状，按工序进行流水作业，确保工程顺利进行，并按时完工。

2、根据本工程现场的实际情况，结合本工程的具体特点，我们采取“全面施工、重点突出、流水作业”的施工总体计划，进场后配合业主作好前期的工作，同步做好施工准备工作，搭设好临时设施，修建钢筋、模板等加工场，架设好施工用电线路，敷设好施工用水管道，铺设好施工临时便道。

技术人员同时进行全线测量放样，摸清沿线具体情况，具备条件后，马上着手进行池塘、沟渠等局部地段地基处理，清除表层耕植土。

然后按照施工顺序，抓住节点、难点，全面进行施工。

3、总体施工顺序施工准备—施工便道—耕植土清理—路基填挖—塘渣垫层施工--水泥稳定碎石基层施工--沥青路面浇筑—人行道铺筑--清理退场第四章施工准备一、施工条件准备1、施工前公司派专人与交通管理部门进行协商，采取必要的措施，确保施工期间不与交通发生冲突。

2、办理好施工许可证，工人上岗证等合法施工的必须证件。

3、对施工范围的地下障碍物进行细致的核查，以确保施工顺利进行。

二、技术工作准备1、作好调查工作，包括气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查及各种物质资源的调查。

2、施工设计图纸，；力求将图纸中的问题在施工前解决。

3、制定好施工工艺，安排好试验计划。

4、制定详细的施工组织设计各施工预算，为施工提供准确的依据。

5、制定机具、材料构件加工的委托计划，确保工程有序进行。

6、采用科学的施工工艺，并制定详细的落实措施。

三、现场准备1、根据建设单位指定的水源、电源，架设水电线路和各种生产、生活用的临时设施。

2、清除现场障碍，搞好场地平整，用彩钢板围护好施工场地，注意搞好环境卫生、保持整洁。

3、认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。

4、道路、排水的施工场地达到市级文明工地标准。

5、根据给定的永久性坐标和高照施工总平面图，进行施工现场控制网络点的测量，妥善设立永久性标桩，为施工过程中的红测创造条件。

四、物质条件准备1、材料的准备（1）根据施工组织设计中的施工进步计划和施工预算中的材料数量，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

（2）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。

（3）组织材料按计划进场，做好分类保管工作。

2、构配件及设备加工订货准备（1）根据施工进度计划及施工预算所提供的各种配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。

（2）根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签定订货合同。

（3）组织构配件和设备有计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。

3、施工机具的准备：（1）根据施工组织设计确定的施工方法和施工机具配备要求，编制施工机具进场计划。

（2）对大型施工机械（如挖掘机、推土机、沥青摊铺机等）的需求量和时间，根据施工进度计划做到设备提前进场。

4、运输的准备：（1）根据上述三项需求量计划，组织落实运输工具。

（2）施工时有泥浆、淤泥等要清除，制订好泥浆和淤泥的清除方案，做到随挖随运。

五、施工总动员1、组织保证：为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务，在进场后，我公司成立“仓前工业园区九号道路、三号道路、一号道路工程项目部”，进一步落实工程项目经理负责制。

项目部人员全部到位，对本工程的施工管理通过项目经理部来实现。

与此同时，公司对本工程的施工质量、生产安全、工期及经济效益用直线控制的办法，全面落实下去，直至每一个操作工。

2、人员、设备组织：项目部的工程技术、测量、后勤等部门根据工程需要配足管理人员，根据施工进度配足劳动力和设备，工程一开工，就形成一种紧张有序的气氛。

（详见劳动力计划表和施工机械计划表）六、临时工程建设通过对本工程现场进一步的调查，结合施工图文件和设计要求，综合考虑交通条件、工程规模及材料来源，更合理的确定临时设施及施工总体平面布置。

临时工程的详细布置方案监理工程师审查批准后实施。

第五章施工总平面布置一、施工布置原则结合本工程的施工条件、施工环境及施工特点，本工程施工布置按以下原则进行：（1）所有的临时设施、施工道路均按招标文件要求及业主提供的现场条件，结合现场实际在已征地范围线内进行规划布置，不对当地居民的生产、生活造成影响。

（2）临建设施的规模和容量根据施工总进度的需要进行周密安排。

在满足施工要求的前提下，考虑精简和实用。

（3）所有临时设施采用分片管理、相对集中、靠近施工点的方式布置，力求做到紧凑、合理、管理集中、高度灵活、方便使用。

（4）各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施。

二、临时设施的搭设1、项目部驻地：项目经理部拟建在一号次干道道0+400道路侧，计划占地400m2。

项目部计划用1座2层活动房，每座活动房长20m，宽6m，活动房共10间，临时活动房内设工地办公室4间，会议室1大间，监理工程师和业主办公室各1间，休息室1间。

在项目部用地范围内搭建二座临时平房作为项目部职工宿舍、食堂、浴室、厕所等用房，做到能容纳80人左右的生活需求，项目部驻地周围采用临时砖墙进行围护。

办公室、宿舍生活区，室外地坪采用30cm塘渣和15cmC15砼地坪，办公室前设备旗杆，悬挂、公司彩旗，临时设施四周设置 1.8m 高围墙，并设置大门，大门上方书写“仓前工业园区九号道路、三号道路、一号道路工程项目经理部”，大门两边围墙上写有关质量、安全宣传标语。

2、料场、拌和场、预制场：为便于管理，计划项目部侧作为钢筋、木材、模板加工场。

在加工场地搭设2座平房作为仓库及加工房。

加工好的钢筋用人力翻斗车运到施工现象进行绑扎。

3、施工用电、用水施工用电将根据现场的实际情况，从建设单位提供的接入点接出，并办理好用电手续。

施工用电采用三相五线制电缆线，在本工程侧道路人行道边缘全线贯通，架空线路采用6-8m的电杆，间距20-30米，每隔50m间距设置固定配电箱，固定配电箱，固定配电箱配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式配电箱，从设置在固定配电箱上接出，移动配电箱装置多个插座，确保各种施工电器一机一闸。

项目部配备一台发电机组，满足临时用电需求，确保施工连续不间断进行。

施工用水也将根据现场的实际情况，采用φ25PVC管从建设单位提供的用水接入点上接出，也沿本工程拟建道路侧人行道外边缘全线贯通，以满足现场施工用水的要求。

同时将水源、电源接入项目部驻地和集中拌和场、加工场、预制场内，以满足生活用水、用电和加工用水，用电的需要。

4、拌和台：本工程水泥稳定碎石、沥青砼全部采用搅拌厂集中拌和。

在施工过程中还有部分少量砼需采用现场拌和，如管道基础和垫层，有部分少量砂浆采用自拌，如铺砌人行道板、安放侧石、检查井砌筑等，为满足施工过程中拌和不同标号的砼和砂浆，计划在每个工区均设置二台350L砼搅拌机。

第六章施工管理体系一、施工管理网络本工程因工期紧，质量要求高，社会影响大，为保质保量按期圆满地完成整个工程，我公司拟配置一个强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工。

选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。

配备经验丰富的施工技术管理员、质量管理员、材料设备管理员、财务核算管理员、安全文明管理员等项目部成员，首先在人员的素质上给予保证。

二、管理人员职责（一）项目经理1、重点抓好工程施工组织和协调工作。

2、抓好工程质量和进度，确保工程优质如期完成。