xxx有限公司四举措强化资金管理
为规范和加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障资金使用安全，4月20号，xxx有限公司组织各科室、项目部等相关人员召开了公司资金管理和使用工作会议，传达学习了集团《关于进一步加强集团公司资金管理的通知》和《关于加强财政预算资金管理的通知》文件，结合公司实际情况及工作中发现的问题，对下一步资金使用工作做了具体要求。

一是早谋划，科学预算资金使用。

合理安排存量资金，加速资金周转，提高资金使用效率。

公司各部门按时保质保量报送开支计划表，开支计划的编制科学化、合理化、规范化。

二是严要求，规范资金使用流程。

严肃资金使用管理程序，确保资金使用合规、安全、有效。

对突发性、应急性的计划外开支，严格按照集团资金管理要求，完成审批流程后方可开支。

三是多举措，倡导多种支付方式。

按照“以收定支、轻重缓急、统筹兼顾、提高效率”的原则，积极推行银票、保理等付款方式，缓解融资压力和现金流出。

四是抓进度，回笼资金确认收入。

加快推进项目进度公司各部门紧密配合，认真做好工程建设事前、事中、事后的配合交接工作，推动完善相关手续，严格按照工程建设时间节点推进工程建设，同步完善资金拨付资料，加快资金回收，减缓集团公司的
融资压力。