生产操作职系 指从事生产操作的岗位系列
工勤辅助职系 指从事清洁、门卫、搬运等工勤工作的岗位系列
同时，为员工提供三条职业生涯发展通道；随着 员工技能与绩效的提升，员工可以在各自的通道 内获正得泰平仪等表晋升机会
管理通道 高层管理人员 中层管理人员 基层管理人员
专家通道 高级专家 中级专家 初级专家 往哪里走 ？ 有经验者
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为了人的全面发展
• 健康的生理 • 健全的人格 • 丰富的知识 • 多方面的能力 • 良好的人际关系 • 丰硕的职业生涯成果 • 幸福和谐的家庭生活 • 丰富多彩的人生活动
个人目标与企业目标的关系
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企业决策人职业生涯目标 企业目标
企业部门目标 岗位目标
岗位人员个人目标
职业生涯开发与管理寻求的是 正泰仪表企业发展与个人成长的利益结合点
职业生涯规划的内容
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职业生涯规划可以从个人角度和企业角度划分成两 个方面的内容。
◆个人职业生涯规划是个人对自己一生职业发展道路的设想
和规划。个人通过职业生涯规划，可以使自己的一生职业 有个方向，从而努力地围绕这个方向，充分地发挥自己的 潜能，使自己走向成功。
◆在广大员工希望得到不断成长、发展的要求推动下，企业
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职业生涯规划培训
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一、培训对象：新员工 二、培训时间：2小时 三、培训老师：高 洁 四、培训目的 ◆ 了解职业生涯规划的价值与意义
◆ 了解个人良好职业发展规划的方法与技巧 ◆ 为了更好了解公司职业生涯规划与管理制度打下 理论基础
课程大纲
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★ 职业生涯规划的作用与意义 ★ 职业生涯规划与管理的基本理论 ★ 职业生涯规划与管理的实践操作 ★ 职业生涯规划与管理的常用方法
◆获得新的知识和技能并从主管那里得到充裕的支援 ◆懂得如何从组织中把握那些与自己的才干相匹配的发
展机会和发展的渠道
◆清楚地认识自己目前的综合状况是员工个人的基本职
责
职业规划对公司的作用
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◆有效保证企业未来发展的人才需要 ◆能够使单位留住优秀人才 ◆使人力资源得到有效开发，使员工感到受到公司的重视，
新人
技能通道
高级技师
技师 高级技工 中级技工
初级技工
正泰仪表有三条员工职业 发展通道：
▼ 企业目标的实现＝所有员工部分个人目标＋企 业目标（一致的部分）实现之和
职业生涯发展形式的多样性 正泰仪表
职务变动发展 职业生涯发展
非职务变动发展
晋升 调动 下降
处分 非个人过错 主动降职
工作范围扩大 工作意识改进
工作方法创新
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第三部分
职业生涯规划与管理实践
职业生涯规划与管理实践三部曲 正泰仪表 职业发展通道子系统 员工个人职业规划子系统 员工开发措施子系统
职业生涯阶段的划分
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职业晚期 （55—65岁甚至更晚）
职业前期 （3—5年） （22—30岁）
职业中期 （30—55岁）
探索期 （正式工作前）
职业生涯周期四阶段
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年龄阶段
22-30岁 30-40岁 40-55岁 55-65岁
职业生涯阶段
职业生涯前期 职业生涯中前期 职业生涯中后期 职业生涯后期
人力资源管理部门为了了解员工人个的特点，了解他们成 长和发展的方向及兴趣，不断地增强他们的满意度，并使 他们能与企业组织的发展和需要统一协调起来，制度有关 职员个人成长、发展的计划与组织需求和发展相结合的计 划，我们把它称为员工职业生涯管理
职业生涯的区分
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◆内职业生涯：是指在职业生涯发展中通过自身素质与职业
正自泰仪我表思 考
▼我们从哪里来？ ▼我们身在何处？ ▼我们到哪里去？
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第一部分
职业生涯规划的作用与意义
历史追溯
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◆员工职业生涯辅导开始20世纪60年代的美欧等国
最早成熟运用于500强企业，如通用电气、宝洁公、 IBM公司、微软、西门子等公司
◆ 90％以上的500强企业有员工职业生涯管理系统 ◆作为职业生涯教育开展最好的国家是德国和日本
根据公司生产经营过程的专业分工特点， 正泰仪将表企业内部的职业分为六个职系
职系名称
管理职系 技术研发职系
营销职系
专业支持职系
职系定义
指从事管理工作的岗位系列
指从事产品研发、设计、工艺技术工作的岗位系列 指从事渠道、销售工作的岗位系列 指从事行政、财务、人力资源、营销策划、质量监督、
后勤服务等支持性工作的专业岗位系列
工作的积极性提高，并能够有效地依据企业的发展需要来 培养员工。这是一种有效的管理手段。
总之，职业生涯规划既要体现职员发展的需要，又要体现企 业发展的需要。
为了保证公司职业生涯规划的有效性 正员泰工仪表的职业生涯规划应遵循以下原则
区别性原则
针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯 发展通道
长期性原则
员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始 终
动态性原则
根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时 期的发展需求进行相应调整
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第二部分
职业规划与管理的基本理论
职业生涯之旅
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探索期
进入期
适应期
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
发展期
阶段性成功期
瓶颈期
平台期
退
倒退期 危机期 出
期
反思期
突破期
重振期
转型期
临时退出 意外退出 自然退出 成功退出 平庸退出 失败退出
技能而获取的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和，它 是别人无法替代和窃取的人生财富。
◆外职业生涯：是指在职业生涯过程中所经历的职业角色
（职位）及获取的物质财富的总和，它是依赖于内职业生 涯的发展而增长的。
职业生涯规划对个人的作用 正泰仪表
◆给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每
一个行为所产生的效果
◆使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排
时间
◆能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个
行为的效率
◆能预先看到结果，稳定心情，从而产生持续的信心、
热情与动力
个人对职业生涯规划的责任
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◆明确完成自己目前岗位的绩效是最重要的事情
◆评估自身目前的能力是否和自己的上级主管所感觉的
绩效与能力一致
主要任务
学习、了解、锻炼 职务轮换、增长才干、寻 找最佳贡献区 创新发展、辉煌贡献 总结、教授经验
在同一职位上发展的四阶段
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例行程 序阶段
掌握 阶段
进步阶段
学习阶段
职业生涯成功方向的多样性
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最高地位
追求认可、 追求稳定
挑战、冒险
成功方向
不被控制
平衡型
工作、家庭、自我权衡
职业生涯开发与管理的宗旨