• 事实上，市场经济的核心是分散化决策， 即每一个市场经济主体能够在其约束条件 下作出较优的选择，以此实现资源的有效 配置。而每一个经济主体分散化决策的前 提就是每一个市场主体都是具有自由意志、 能够自由选择与判断的人。否则，他既无 法对自己的经济行为在其约束条件下做出 最优的决策，也不可能对自己的行为负责 任。
• 充分发挥了分散化决策的市场法则，从而 调动正奇金融管理团队的积极性。这是正 奇金融能够制胜的关键。
• 三观：市场化的激励机制
• 第三，在确立充分授权的管理团队、把联 想的管理理念及经验引入正奇金融的同时， 也建立起了市场化的激励约束机制或薪酬 制度。因为在国有企业，并没有市场化的 薪酬制度。个人的薪酬多少或是以年限和 资历、或是以关系、或是以权力来定，它 实际上与个人业绩没有多少关系，做好做 坏一个样。
有资产控股公司的创新担保、国正小贷、 金风典当）2012年改制而来的。在改制之 前，三家公司收入为2.18亿，净资产是8.4 亿，资产管理规模为35亿，经过两年多的 努力，到2014年末，公司总资产达到 67亿 元，净资产27亿元，管理资产规模达 108 亿元。
• 到2014年第三季度收入6.65亿元。也就是 说，正奇金融在改制后的两年时间里，无 论是总资产、净资产、公司收入，还是资 产管理规模都达到改制前的3倍，年均增长 达80%以上，净资产回报率达17%。因此 可以说，正奇金融堪称国有企业改制一个 经典案例，而其成功之秘诀就在于把市场 法则发挥得淋漓尽致。
• 一般来说，任何市场价格都是买者及卖者 对价的结果，无论是农贸市场，还是超市 及股市都是如此，只不过不同的市场对价 的方式可能会不一样。任何市场价格都是 具体的，价格的具体性也就意味着任何一 个市场价格都是具体的买者及卖者在约束 条件下的具体决策。因为，只有具体的买 者及卖者才能够知道其约束条件在哪里， 可接受的价格是多少及价格底线在哪里，
• “六观”正奇金融
• 为何说正奇金融的成功在于把市场法则发 挥得淋漓尽致呢？
• 一观：每一个人都是主人
• 首先，联想控股在100%的收购三家国有企 业（创新担保、国正小贷、金风典当）并 正式设立正奇金融后，要求正奇金融的员 工在认可联想的基本价值观基础上，
• 先得确立正奇金融每一个人的主人地位， 无论是高层管理者还是员工都是企业的主 人。因为，在联想控股管理层看来，只有 确立了主人地位，这些正奇金融的人才能 以主人的心态来做这家公司，才能把公司 的利益与个人的利益结合在一起，以此充 分发挥每一个人的积极性与能动性。
• 在这种情况下，企业的员工根本没有动力 来创造其业绩，反之还会出现“劣币逐渐 良币”，即业绩差的员工越来越多。而市 场化的薪酬制度把企业员工的薪酬水平与 其业绩挂钩，可以充分地调动每一个员工 做事的积极性，充分发挥他们的内在潜能 及创造性，从而把正奇金融企业的价值做 出来；这也能够把员工的薪酬差距拉开， 从而形成有效的市场化竞争。
• 从上述分析可以看到，市场机制优越性或 市场法则的核心是分散化决策。通过分散 化的决策可能来调动每一个市场主体的积 极性。因为，每一个市场主体的资源禀赋、 约束条件、所处的时点等都是不一样的， 而分散化的决策就是能够让每一个市场主 体在具体的约束条件下做出最优选择，从 而让其资源配置达到最优状态。
• 整个正奇金融还得依靠本身的管理团队来 负责整个企业战略的制定及执行，并对企 业的成果负责。正奇金融管理团队是整个 公司运作的核心。
• 为了做到这点，联想控股的管理层先寻找 认同联想价值理念、有能力把正奇金融做 好做强的主事人，并对他充分授权。
Hale Waihona Puke • 这样，正奇金融的管理团队一方面能够充 分利用联想的价值观及文化来全面转换原 有企业员工的观念，利用联想控股的各种 资源来强大企业，另一方面也能够把原有 的企业及地方的各种资源整合成新企业增 长之动力。联想控股管理层完全把正奇金 融管理团队当作企业的主人，完全授权，
• 在计划经济及国有企业中，每个人都是计 划命令的被动接受者及执行者，在这种情 况下，国有企业要想走入市场，并在市场 竞争中取胜，当然是不可能的。所以，正 奇金融的设立就是要确立企业每一个人的 主人或主体地位，从根本上破解国有企业 永远无法解决的难题。而主体人的确认同 样也是市场经济得以确立的前提。
• 还有，为何大量的经济活动不是通过市场 交易的方式来完成，还会有组织存在？这 不仅在于反映价格机制的市场信息不完全、 不对称，而且任何市场交易都是要花成本 的。而信息的不完全性及交易费用的存在， 就有组织或企业对市场的代替。如何达到 市场与组织之间的替代平衡，同样是实现 资源资源的重要方式。
• 我们来看看正奇金融的具体案例，正奇金 融是由安徽合肥的三家类金融公司（即国
国企市场化改革案例剖析
• 关键是向好的企业学习，而不管它是什么 所有制
一、正奇金融：发挥市场法则
发挥“市场法则”
• 一般来说，市场经济优越性往往理解为以 价格机制来配置资源，以市场供求关系来 决定价格变化。价格机制成了现代经济学 的主要内容。但是，我们往深一层思考的 时候，就会发现，为何市场价格机制能够 有效地配置资源？市场价格又是如何形成 的呢？
• 二观：给管理团队充分授权
• 其次，联想控股确立正奇金融人的市场主 体地位，还表现在对认可联想文化并有能 力的管理层给予充分授权。在联想控股管 理层看来，他们以100%股权收购三家国有 公司设立正奇金融只是要搭建一个好的平 台，给企业创造一个好的机制，帮助企业 树立一个长远的发展目标，但联想控股本 身并不是业务的经营者与管理者，
• 外人对此是不知道的。比如说，一个人想 购买一套住房，外人是无法知道该人现有 支付能力、购买住房价格的底线、个人对 住房空间的偏好等情况，只有他本人才清 楚了解。这时，此人才能根据约束条件并 结合住房市场供给情况作出具体优化的决 策，购买还是不购买。在这种情况下，市 场价格才可能处于最优水平，资源才能得 到有效的配置。