若要保持高昂的战斗力，你必须清楚未来的方向，而目标就是你的里程碑，你不需要盲目地跟着别人走，有了目标就能指引你一步一脚印地迈向成功。

向盲目跟从说不----------------------目标管理的四大步骤法国有位伟大的昆虫家法布尔（JOHN HENRY FABRE ）曾观察一种只会盲目地跟着前面走的毛虫，他将这些毛虫排成一个圆圈，并在中间放了他们最爱的食物---松树的针叶。

毛虫开始绕着针叶打转，不停地转了七天七夜之后，最后饥饿而死。

设立目标方能有所成长
毛虫的食物其实近在咫尺，却因为只会盲目跟从前面的毛虫，不会找出自己的新方向而惨死。

许多寿险行销人员也是人云亦云，按照别人的步伐，没有设定自己的目标，不知何去何从，怎能踏上成功的销售之路。

若要保持高昂的战斗力，你必须清楚未来的方向，而且目标就是你的里程碑，指引你一步一脚印地迈向成功。

个人的成长确实是成功的必要条件，没有目标你根本不可能发挥潜力，让生活过得更好，或是过着你想要的生活模式。

无论你眼前的目标为何，至少它会给你一个起步的方向。

目标管理的四大步骤
目标不是纸上文章，写写就算了，要能贯彻始终将有不少的挑战要应付，以下以四大步骤教你如何做好目标管理：
一弄清你的目标
在找出未来准备要走向何方，以及该如何达到目的地之前，你必须先弄清楚自己现在置身何处。

之后决定好什么对你而言是最重要的事，接着进行筛选出你的目标，包括了大目标、小目标、近程目标及长程目标。

你需要的目标应涵盖三大范畴：家庭及个人、生意及事业，以及个人发展目标。

设立优先顺序
也许你有一长串的家庭、事业及个人目标，不妨按照ABCDE等级一一排列（见图一），A代表某些你一定得做的事，若有其他同样属于A等级的目标，就编列成A-1或A-2-----依次类推，B表示你应该要完成的工作，C是没有完成虽无严重后果，最好还是要做到，D目标是些你可以授权给别人完成的工作，E是在你动手之前就应该删除的目标，因为执行该目标可能不符合经济效益，或是现阶段费时费力又难以办到的事，经过评估后还不如加以删除。

撰写计划大纲
任何好的策略都需要目标和计划搭配才行，有了目标却没有计划，策略很难成功。

分析清楚你和目标之间的阻力为何，以及该采取什么行动克服障碍。

之后更新或改善你的计划，给自己一些完成计划的诱因或报酬，有助于计划的贯彻始终。

计划付助行动
行动是任何计划成功与否的关键，有太多人定好目标及做好规划后，却迟迟没有采取行动，有人预雇实际会有所行动的人只占20%，一般人都会有这种倾向，只要事情一多觉得太忙，就会将计划搁下延后执行。

“计划你的工作，运作你的计划”，时时牢记在心，否则目标、计划都只会空谈！
不要担心目标过于远大，当你朝目标走去，到达近程目标时，自然可以看得更远。

目标是你手中致胜的力量，做好目标管理，才能按部就班地一一实践。