管理的十大要素
1.处理冷静、但不优柔寡断
2.做事认真、但不求事事完美
3.关注细节、但不拘于小节
4.协商安排工作、绝不发号私令
5.关爱下属、懂得惜才、爱才
6.对人宽容、甘敢忍让
7.严于律己、以行动服人
8.为人正直、表里如一
9.谦虚谨慎、善于学习
10.不满足现状、但不脱离现实
绩效管理三
一、1个中心、2个绩效为目标
二、授权步骤
1.解释工作重要性
2.说明主管要求
3.界定职权范围
4.协商最后期限
5.下属反应及时跟踪
6.管理追踪
三、职场原则七原则
1.汇报工作说结果
2.请示工作说方案
3.总结工作说流程
4.布置工作说标准
5.关心下级问过程
6.交接工作讲道德
7.回忆工作说感受。