精装修项目第三方质量评估方案简介
华夏幸福大学 ︱ 工程学院 2013年8月
说明
精装修项目的质量控制贯穿于产品制造的全过程，传统的毛坯转精 装的操作模式已不能适应当前的市场发展，一体化设计与施工是精装产 品的根本路径。
第三方质量评估作为精装一体化施工过程中重要的控制手段，对精 装全过程质量控制起到明确的导向和监控作用。
重大风险项
/
/
8
整改完成率
/
/
合计
100
100
说明：
1. 第5项计划进度分内业检查和现场实际情况检查；
2. 主控项目需进行试验和检测的项目报告包含在第6项检查中；
3. 第7、8项为倒扣分项，不占权重。
备注
倒扣分项，不占权重 倒扣分项，不占权重
评估的内容、维度和基本方式
3、评估得分组成情况：总包方（实测）
第三单元
精装交接前的质量评估关注点
交接前的精装关注点（有别于毛坯产品）
1、点位（厨、卫突出） 2、空间尺寸 3、大小头的问题 4、使用功能角度的考虑 5、功能及规范的考虑 6、进度状态的检查
1、点位示例-----一体化设计的前置
主要关注点：烟机、烤箱、微波炉等 （满足使用功能要求且不能破坏柜体结构）
3、评估得分组成情况：总包方（非实测项目）
单位
评估单项所占总分值比例 满分值（分）
材料40%
40
总
安全文明施工20%
20
包
单
位
计划进度20%
20
内业资料20%
20
综合得分=材料40%+安全文明施工20%+计划进度20%+内业资料20%
总分
100
检查标准
国家标准及 合同约定
监理单位得分组成情况
评估的内容、维度和基本方式
2、空间尺寸的关注
交接前的精装关注点（有别于毛坯产品）
1、点位（厨、卫突出） 2、空间尺寸 3、大小头的问题 4、使用功能角度的考虑 5、功能及规范的考虑 6、进度状态的检查
3、大小头的关注点
大小头问题易出现在窗边、门边及木 地板安装后。
交接前的精装关注点（有别于毛坯产品）
1、点位（厨、卫突出） 2、空间尺寸 3、大小头的问题 4、使用功能角度的关注 5、功能及规范的考虑 6、进度状态的检查
二、处于装修阶段的示范区工程：售楼处、样板间、图书馆等建筑 评估内容包括此阶段：精装修工程、园林绿化工程；
三、主体至竣工验收阶段的住宅精装项目：公寓、洋房、别墅 评估内容包括：主体工程、精装修工程、市政配套工程、园林绿化 工程等。
第二单元
评估方案内容简介
评估的内容、维度和基本方式
1、检查评估项目分：实测实量项目和非实测实量项目。 说明：非实测实量项目指未形成实体或部分工序未完成不具备实测实量条件的项目。
关键词： 毛坯房+精装修 绿色建筑+节能趋势 利润增长点，提前利用资金（7000,8500） 难：质量控制+整合能力
说明：传统装修的示例
课程目录
第一单元 评估范围与阶段 第二单元 评估方案内容简介 第三单元 针对交接前的过程控制点
第一单元
工程评估的范围与阶段
第三方检查的范围与阶段
一、处于装修阶段公建：酒店、医院、学校、综合体、行政中心等 项目。评估内容包括此阶段的：精装修工程、市政配套工程、园林 绿化工程；
精装与土建的出入点：
吊顶2.4米与2.3米为例对电路设置 的影响。
（GB50303 对于低于2.4米的灯具 裸露部分必须接地，有螺栓固定， 有接地标识的规定）
5、功能及规范的考虑点
主体施工过程中对精装的考虑： ➢马桶的选型与坑距的结合， ➢地漏的定位 ➢主体施工中卫生间等部位的降板 ➢一二次结构间的防开裂处理 ➢卫生间及门窗的防渗漏等问题
2、空间尺寸的关注
主要关注尺寸： 柜体嵌入位置尺寸，同一户型厨房、卫生间的开间 进深尺寸、同户型厨卫管道井尺寸偏差，不同交接面材质碰扣处尺 寸控制见下图
2、空间尺寸的关注
样板间140户型厨房 入口墙体755mm
四层140户型同位置 墙体尺寸795mm
同一户型同一位置的尺寸偏差，橱柜 与门套发生冲突。
4、使用功能的关注点
保证正常的吊柜、热水器正常使用状态下的稳定。
4、使用功能的关注点
保证正常的吊柜、热水器正常使用状态下的稳定。
交接前的精装关注点（有别于毛坯产品）
1、点位（厨、卫突出） 2、空间尺寸 3、大小头的问题 4、使用功能角度的考虑 5、功能及规范的考虑 6、进度状态的检查
5、功能及规范的考虑点
2、实测实量项目的检查评估维度：8个，包括实测实量、材料、综合观感、安全文明
施工、进度计划、内业资料（技术管理行为）、重大风险项、整改完成率；
序号 检查维度
实测实量权重分配 非实测实量权重
分配
1
实测实量
50
/
2
综合观感
10
/
3
材料
10
40
4
安全文明施工
10
20
5
计划进度管理
15
20
6
内业资料
5
20
7
单位
评估单项所占总分值比例
满分值（分）
检查标准
实测0
总
包
综合观感10%
10
国家标准及
单
安全文明施工10%
10
合同约定
位
计划进度15%
15
内业资料5%
5
综合得分=实测实量50%+材料10%+综合观感10%+安全文明施工10%+计划进度15%+内业资料 5%
总分
100
评估的内容、维度和基本方式
3、评估得分组成情况：监理方得分
单位
评估单项所占总分值比例
满分值（分）
检查标准
总包得分40%
40
评估方案
监理项目部
甲分包、甲供材料15%
15
评估方案
计划管理15%
15
评估方案
监理内业资料检查30%
30
评估方案
综合得分=总包综合得分40%+甲供材、甲分包管理15%+计划管理15%+监理内业资料30%
总分
100
评估的内容、维度和基本方式
3、评估得分组成情况：甲方项目部
单位
评估单项所占总分值比例
满分值（分） 检查标准
总包综合得分40%
40
评估方案
甲方项目部
监理综合得分20% 计划管理20%
20
评估方案
20
评估方案
内业资料20%
20
评估方案
总分
综合得分=总包综合得分40%+监理综合得分20%+计划管理20%+内业资料20% 100
2、点位示例-----点位准确性的必要
一次结构墙面的处理难度大
3、点位示例-----止逆阀的安装
安装高度与吊顶高度的 关系，合同的疏忽点。
交接前的精装关注点（有别于毛坯产品）
1、点位（厨、卫突出） 2、空间尺寸 3、大小头的问题 4、使用功能角度的考虑 5、功能及规范的考虑 6、进度状态的检查