作业（一）一、单项选择题（每题1分，共20分）（）1.企业经营活动实际上是指企业经营对象的A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产出（）2.经营权完整就是物资资料经营者拥有经济组织的产权、决策权、控制权和。
A.调查权B.执行权C.盈亏权D.监督权（）3．是企业的最高权力机构。
A.董事会B.股东大会C.工会D.监事会（）4.企业经营权的核心是A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权（）5.在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是A.投资决定权B.人事权C.监督权D.修改章程权（）6.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况。
A.一个好汉三个帮B.众人划桨开大船C.三个和尚没水喝D.十根筷子折不断（）7.下面哪种说法不能反映民主决策的思想。
A.发动群众对每个决策多提反面意见。
B.建立例会制度，如党委会、厂长办公会、生产经营调度会等。
C.推动厂务公开工作不断向深入发展。
D.在家族内部设立监事会、董事会和理事会。
（）8.提出用“满意标准”代替“最优标准”选择决策方案的代表人物是A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.梅奥（）9.决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估，即必须进行研究A.经济性B.效益性C.社会性D.可行性（）10.德尔斐法也被称为。
A.定量预测法B.专家意见法C.定性预测法D.用户意见法（）11.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是。
A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策（）12.在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于。
A.变动费用B.边际贡献C.平均成本D.企业盈利（）13.在盈亏平衡条件下，。
A.可变成本等于零B.不变成本等于零C.利润等于零D.销售收入等于零（）14.企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为时表示企业经营状态是安全的。
A.30%以上B.25%C.15%D.10%以下（）15.企业经营决策按决策主体的标准可分为。
A.初始决策和追踪决策B.经验决策和科学决策C.集体决策和个人决策D.产品决策和投资决策（）16．是属于确定型决策方法。
A.矩阵汇总法B.等概率法C.决策树法D.投资报酬率法（）17.下列属于确定型、风险型和不确定型决策共同特征的是A.有两个以上自然状态B.自然状态发生的概率已知C.有一个明确的决策目标D.有一个确定的自然状态（）18.不确定型决策中悲观法的缺点是。
A.风险性大B.敏感度差C.百密一疏D.缺乏进取精神（）19.决策者为了解决问题所希望取得的成果称为。
A.决策计划B.决策效益C.决策方案D.决策目标（）20.决策方案评选的价值标准是。
A.决策者的主观标准B.以政治经济学的价值观为标准C.以适应客观现实状况为标准D.以实现决策目标为标准二、判断题（每题2分，共30分）（）1.现代企业经营决策的组织体系主要由董事会和监事会两个层次构成。
（）2.线性规划法是风险型决策方法中的一种。
（）3.决策是调查的基础。
（）4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为边际贡献。
（）5.依法建立，使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是现代企业制度。
（）6.从长期看，由于企业经营规模和能力的扩大，企业的一切成本都是变化的；从短期看，就单位产品，“变动费用”是固定的，而“固定费用”随产量的增加而减少。
（）7.决策树法利用了概率论的原理，并利用一种树形图作为分析工具。
（）8.管理职能是现代企业经营职能中的一项首要职能。
（）9.经济管理现代化的灵魂是管理思想现代化。
（）10.做出决策前必须对每个可行性方案进行综合分析和评估，即必须进行经济性研究。
（）11.追踪决策中的回潮分析必须从原有决策的起点开始。
（）12.企业经营决策的方法可分为确定型、风险型和非确定型决策方法。
（）13.力求从不利状态寻找较差方案,从坏处着眼,向好处努力的非确定型决策方法叫乐观法。
（）14.不拥有企业产权的经营者不是真正的经营者，而是一个管理者。
（）15.组织决策不是一项决策，而是一系列决策的综合，这一系列决策本身就是一个过程，它包含了许多工作和众多人员的参与。
三、问答题（每题6分，共24分）1.简述计划与决策的区别与联系。
2.试论企业经营决策在企业经营管理中的重要作用。
3.集体决策与个体决策相比具有哪些优缺点？4.现代企业初始和追踪（改善）经营决策的程序是什么？四、计算题（共26分）1.企业生产的固定费用为1000万元，单位产品变动费用为30万元，售价50万元，试计算企业盈利500万元时的销售额？2. 某企业拟生产一新产品，有两个投资方案，一是投资100万元建大厂，二是投资20万元建小厂，两个方案都可经营10年，未来10年的销路有好和差二种自然状态，销路好发生的概率为0.7，销路差发生的概率为0.3，在销路好时的年利润为：大厂60万元，小厂40万元，在销路差时的年利润为：大厂10万元，小厂20万元，问该企业应建大厂还是小厂？作业（二）一、单项选择题（每题1分，共20分）（）1.追踪决策与一般决策的区别是。
A.决策者不同B.决策对象面临的状态不同C.方案选优的标准不同D.方案实施的过程不同（）2.你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？。
A.确定性决策；各类奖项的数量B.风险性决策；不需要加其他信息C.不确定性决策；各类奖项的数量D.不确定性决策；可能购买该奖券的人数（）3.现有两个所需代价相同的投资，下列正确的表述是。
方案情形成功失败获利可能性损失可能性第一方案 100 60% 50 40%第二方案 500 60% 650 40%A.由于这两个方案都有40％的可能失败，所以，均不可能获利B.第二方案的经营风险性要比第一方案大C.这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别D.第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好（）4.以下哪种行为不是决策。
A.扩大企业的生产规模B.决定开发一种新产品C.按上级命令加班D.决定采购对象（）5.在风险型决策中，以自然状态概率为权数对决策方案损益值进行加权平均的值称为A.状态值B.期望值C.效用值D.后悔值（）6.从量本利三者的关系可以看出，其它条件不变，固定成本越低，盈亏平衡点。
A.越高B.越低C.不变D.不确定（）7.在产品寿命周期阶段，企业采取提高产品质量，创名牌的措施。
A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期（）8.当产品的可变费用较低而固定费用较高时，是属于产品经营安全性的。
A.安全型B．警戒型 C.成长型 D.危险型（）9. 是投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率。
A.投资收益率B.期望报酬率C.投资内部收益率D.单期报酬率（）10.以下哪个说法是不正确的。
A.线性规划是从军事中发展而后应用于企业决策的B.线性规划一定是在线性不等式的条件下求解C.线性规划涉及线性方程求解D.线性规划最早起源于美国（）11.影响决策对象的因素许多，通过给各因素一个重要性权数作通盘考虑的方法是。
A.线性规划法B.决策树法C.量本利分析法D.矩阵汇总法（）12.利用静态分析法进行投资决策时，对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、风险较大的投资方案，较好的评价方法是。
A.净收益法B.净现值法C.投资回收期法D.投资收益率法（）13.企业资本的内部来源是指。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润（）14.股份有限公司的股利分配采取的原则是。
A.现金分配B.负债分配C.无利不分D.支付股票（）15.确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列平衡法（）16.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率和A.销售增长率B.市场吸引力C.企业实力D.销售利润率（）17.固定费用和变动费用都低的产品称为A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型（）18.在企业进行实业类投资决策时，是根据假定的条件将各年的净收益计算出来作为评定的依据。
A.投资收益率法B.回收期法C.净现值法D.净收益法（）19.股利分配政策中最主要的是确定。
A.现金股利B.现金股利C.支付程序D.股利支付比率（）20.企业筹集资金的内部来源是指。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润二、判断题（每题2分，共30分）（）1.市场占有率和销售增长率双高的产品被称为明星产品，是企业经营战略的首选。
（）2.延长产品寿命周期的方法主要有改进现有产品和改变市场营销策略。
（）3.在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是现值法。
（）4.投资回收期法适于评价缺乏资金的企业或不确定性显著、风险较大的投资方案。
（）5.企业投资决策的第二步是选择投资方向。
（）6.边际贡献法是盈亏平衡分析法在多产品生产中的应用，用于调整产品结构，提高经济效益。
（）7.固定费用和变动费用都高的产品称为安全型产品。
（）8.成熟期产品的销售增长率开始降低，利润达到最大化。
（）9.股份有限公司的股利分配采取的原则是现金分配。
（）10.股票股利直接增加股东财富和企业财产。
（）11.产品决策的任务是确定产品如何销售。
（）12.在产品获利能力评价法坐标中，产品可以分为安全型、警戒型、成长型和危险型。
（）13.股利分配政策中最主要的是确定现金股利。
（）14.库存决策主要是确定订货的经济批量。
（）15.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率和销售利润率。
三、问答题（每题6分，共24分）1.简述产品寿命周期各阶段的经营策略。
2.简述产品决策的程序。
3.简述企业普通股和优先股的优缺点。
4.如何理解企业投资应遵循的原则？四、计算题（共26分）1.某企业生产某产品，预计产量700吨，年总固定成本100万元，单价4000元/吨，单位变动成本2000元，求盈亏平衡产量和经营安全率，问该产品是否可生产？2.某产品的单位销售价格为8元，其中变动费用为5元，年销售额为8000元，问该产品的固定费用不能多于多少？作业（三）一、单项选择题（每题1分，共20分）（）1.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品（）2.企业采购决策的对象应集中于。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品（）3.产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是。
A.大量生产B.批量生产C.单件小批生产D.流水生产（）4.产品在使用中可能产生技术上的问题的产品是A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品（）5.不确定型决策中乐观法的缺点主要表现在它的。