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(现场管理)工商企业经营管理作业一

《工商企业经营管理》作业一
一、名词解释
1、企业经营
2、经营决策
3、民主决策
4、初始决策
5、追踪决策
6、量本利分析法
7、最大最小后悔值法
8、内部投资回收率
9、边际贡献
10、边际贡献率
二、填空
1、企业经营必须具有四个要素是:、、、。

2、企业经营权包括、、、。

3、是把投入变为产出的活动。

4、营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用关系,通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。

5、现代企业经营体系由企业、、、。

6、根据需要解决问题的来源,可以将决策分为和。

7、根据决策的依据可以将决策分为和。

8、现代企业经营决策的主要构成要素是:、、、、。

9、可行性方案的评价方法有:、、。

10、现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。

11、非确定型决策方法有:、、、、。

三、单项选择题
1、现代企业的企业经营者一般是企业的()。

A.董事会B.股东会C.经理D.董事长
2、企业经营权的核心是()。

A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权
3、企业经营活动实际上是指企业经营对象的()。

A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产出
4、制造企业最基本的经营活动是()。

A.销售活动B.财务活动 C.人力资源开发活动D.生产活动
5、在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是()。

A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动
6、依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是()。

A.企业法人制度B.公司制度
C.有限责任制度D.现代企业制度
7、在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()。

A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权
8、根据决策主体的标准,可以将决策分为()。

A.集体决策与个人决策B.经验决策与科学决策
C.初始决策与改善决策D.生产决策和营销决策
9、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()。

A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用
10、在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是()。

A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期
11、确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用()。

A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法
C.盈亏平衡评价法D.产品系列平衡法
四、多项选择题
1、企业经营的四个要素是()。

A.企业经营者 B.企业经营权C.企业经营对象
D.企业经营载体E.企业经营活动
2、企业经营权包括()。

A.产权B.控制权C.监督权D.调查权E.决策权3、企业经营活动的内容有()。

A.生产活动B.营销活动C.财务活动
D.供应活动E.计划活动
4、企业投资者机构所拥有的权力有()。

A.人事权B.审批权C.检查企业财务权
D.监督权E.收益权
5、企业经营决策的要素有()。

A.决策中心B.决策者C.决策结果
D.决策权E.信息
6、评价备选可行性经营方案的方法有()。

A.德尔菲法B.实验法C.线性规划法
D.数学分析法E.归纳法
7、企业经营决策方法可分为()。

A.确定型B.随机型C.风险型D.非确定型E.基本型8、确定型决策方法有()。

A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法
D.线性规划法E.矩阵汇总法
五、计算题
1.某企业生产某产品,预计产量700吨,年总固定成本100万元,单价4000元/吨,单位变动成本2000元,求盈亏平衡产量和经营安全率,问该产品是否可生产?
2.某企业拟定发展一个新投资项目,投资总额为300万元,投资后每年可获利40万元,而同期银行的存款利率为8%,问该投资项目是否可行?
3.某企业生产甲产品,有二个投资方案,一是建大厂,投资100万元,二是建小厂,投资20万元,二个方案都可经营10年,未来10年的销路有好和差二种自然状态,销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3,在销路好的情况下的年利润为:大厂60万元,小厂40万元,在销路差的情况下的年利润为:大厂10万元,小厂20万元,问该厂应建大厂,还是建小厂(采用单级决策树法)。

4.某企业为实现某一决策目标,提出四种经营方案(Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ),未来有四种自然状态(Q1,Q2,Q3,Q4),各方案在各种自然状态下的效益详见下表,采用后悔值法求出应采用哪个方案?
5.某企生产甲产品,年固定成本为100万元,每吨产品价格4000元,单位变动成本为2000元,求盈亏平衡产量,如果目标利润为50万元时应生产多少产量,如果要达到700吨目标产量可得到多少利润。

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