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旭辉集团新员工入职培训资料


上海事业部
鑫辰公司 益壹公司 永汇公司 旭凯公司 森合公司 旭丰公司 永升物业 欣博公司
北京事业部
永旭公司 旭东公司 旭东物业 望馨公司 永昱公司
福州事业部
厦门事业部 其他投资参股企业
万诚公司 旭腾公司 永升物业
新置公司 艺建公司
2006.4 人力资源部
~集团概况~
旭辉集团上海事业部组织结构图
旭辉集团
3.滨河景城:永汇新苑二期地处上海市普陀区桃浦镇. 4.旭辉世纪广场:位于普陀区生态城南部规划中的公共活动区内;
地处苏州河北岸,西临丹巴路,北靠云岭东路, 南侧和苏州河滨河绿化景观带一路相隔。 5.旭辉雅苑:小高层高尚住宅楼。地处浦东洋泾成熟社区。
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2006Hale Waihona Puke 4 人力资源部a.北苑项目
b.上海沙龙一、二、三期
c.望 馨 园
d.六里桥项目
福州事业部楼盘简介
a.永升城市花园
b.旭 辉 花 园
厦门事业部楼盘简介
a.永升华庭
b.彩虹花园
c.永升新城
d.永升丽景大厦
e.永升花园
f.永升海联中心
g.永升松柏中心
2006.4 人力资源部
4. 集团核心力量
~集团概况~
核心战略
专注 集中 差异化 快速增长(扩张战略)
2006年3月,评为“中国房地产百强企业”并荣鹰“百强之星”
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2006.4 人力资源部
2.企业文化
~集团概况~
企业精神: 忠诚、团结、勤奋、进取
企业经营理念: 诚信守法、稳健发展、以人为本、永续经营 企业文化核心: 尊重与信任、开放与沟通、学习与创新 企业愿景: 成为中国最优秀的受人尊敬的房地产企业之一 企业宗旨: 创造更多的社会财富与精神财富 企业口号: 好房子、一辈子
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2006.4 人力资源部
旭辉集团徽标
~集团概况~
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2006.4 人力资源部
旭辉集团徽标的含义
~集团概况~
旭辉的标志是由太阳、人字和大地构成的图形,包含了三个层面的 意义:
图形象征着天、地、人和谐统一,这也是企业发展的理念; 图形象征着阳光下的企业汇聚着一群充满朝气、顶天立地的人,他们 开创者旭辉的伟业; 图中的“人”字与大地构成一栋房屋,房顶上一轮旭日正冉冉升起。
上海事业部楼盘景图(1)
~集团概况~
永升大厦
旭日之城
滨河景城
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2006.4 人力资源部
上海事业部楼盘景图(2)
~集团概况~
旭辉世纪广场
旭辉雅苑
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2006.4 人力资源部
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~集团概况~
其他事业部楼盘简介
北京事业部楼盘简介
1.企业简介
~集团概况~
旭辉集团有限公司前身为“上海永升置业有限公司”,现有下属全资子公司18家,主要投 资区域为:上海、北京、厦门、福州等地,是一家以房地产投资、开发、经营和管理为主业的 大型民营企业集团。 其主要发展历程有:
1992年,成立于厦门经济特区。 1998年,成为福建省首家通过ISO9002国际质量体系认证的专业房地产开发企业。 2001年,集团公司将总部从厦门迁至上海,区域战略与项目开发重心向上海、北京转移。 2005年初夏,跨入了上海市房地产开发企业50强的行列! 2005年10月,加入了“中国城市房地产开发商策略联盟”! 2005年12月,荣获“上海房地产18年.十大民营房地产企业”和“优秀企业内刊”殊荣!
福州事业部: 福州市五一中路88号平安大厦
厦门事业部: 厦门市仙岳路456号海联中心
其他投资参股公司:新置公司、艺建公司等
2006.4 人力资源部
上海事业部楼盘简介
~集团概况~
1.永升大厦:高档写字楼,座落于宜山路商圈的轴心地带,紧 邻徐家汇繁华商业圈。
2.旭日之城:永汇 新苑一期普陀区桃浦镇,南北连外环线大道, 直通虹桥机场及浦东国际机场,东南向有沪嘉高 速公路,交通便利。
旭辉集团新员工入职培训
主讲:郑欢欢
人力资源部
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新员工入职培训
一、集团概况 二、规章制度 三、行为规范
2006.4 人力资源部
一、 集团概况
1.企业简介 2.企业文化 3.企业组织架构 4.企业核心力量 5.集团主要领导
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~集团概况~
2006.4 人力资源部
上海事业部总经理
副总经理
设计管理部
工程管理部
业务拓展部 合约审算部 总经理办公室 法务审计部 财务管理部 人力资源部
上海益壹置业 有限公司
上海永汇房地产 开发有限公司
上海旭丰房地产 开发有限公司
上海鑫辰置业发展 上海森合房地产
有限公司
经纪有限公司
上海永升物业 管理有限公司
上海旭凯 经纪有限公司
上海欣博 房地产有限公司
企业形象: 专业、规范、谦逊、有礼、负责
经营理念:持续不断的精益求精把客户的需求摆在第一位。旭辉企业秉持以 市场为导向的经营理
念,市场是旭辉行动的指南。旭辉企业在这种经营理念的指导下,形成了各种关系的基本准则,即 “以人为本,客户第一”。
旭辉价值观:想法永远创新,热情始终如一。
品牌战略 :旭辉致力于打造全国一流地产企业。
旭辉集团应建设的核心竞争力
创新能力: 开发差异化产品、服务于营销的能力 学习能力: 比竞争对手学得更快、学得更好、用得更好 速度能力: 快速决策、快速开发、快速销售的能力 整合能力 : 更好的整合社会资源、客户资源、供应商资源、合作伙伴资源 市场反应能力: 以客户为中心,以市场为中心,整合资源,捕抓机会的能力
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2006.4 人力资源部
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3.组织架构
旭辉集团 地区事业部 项目公司
~集团概况~
2006.4 人力资源部
旭辉集团组织结构图
~集团概况~
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集团副总经理
集团董事会 集团总经理
专家顾问委员会 集团总监
设计管理部 工程管理部 合约审算部 营销中心 人力资源部 法务审计部 财务管理部 总经理办公室 战略投资部
(注:非上海区域地区事业部不设战略投资部和法务审计部;集团不设业务拓展部,业务拓展部只在各地区事业部设置。 北京事业部参照上海事业部模式设定)
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2006.4 人力资源部
旭辉集团cifi-group
集团事业部
~集团概况~
上海事业部: 上海市徐汇区中山西路2025号永升大厦
北京事业部: 北京朝阳区建国路乙118号京汇大厦
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